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      達芙妮宣布徹底退出實體零售:一代鞋王,就此落幕

      2020-08-27 12:23
      來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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      原創 專注視覺營銷 陳列共和

      共和君說

      ?

      一代鞋王,就此落幕

      陳列共和出品 | 轉載請注明出處

      太慘了!

      共和君剛剛刷微博,看到熱搜第一,差點不敢相信自己的眼睛。

      達芙妮,宣布徹底退出實體零售了!

      一代鞋王達芙妮,再次交出了虧損成績單——2020年上半年,虧損1.41億港元。

      在這樣的嚴峻形式下,它終于沒扛住,宣布徹底退出包括中國大陸,及臺灣市場的實體零售業務,關閉旗下所有其他品牌銷售點。

      事實上,今年上半年,達芙妮就已經關閉了132個銷售點。直到現在,他們還剩下293間店鋪,比去年年底時的數量,足足減少了19%!

      但關店的速度,其實在去年就已經加速——從年初的2820家驟減至年末的425家,平均每日關店近7家。

      此情此景,不由得讓人感慨:一代鞋王達芙妮,淪落到如此地步,實在是太慘了!

      眼看他起朱樓

      提到達芙妮,80、90后必然不會陌生。

      它是媽媽們鐘愛的鞋子,也是我們剛擁有自己審美后,會拉上閨蜜一起去逛的店鋪。

      1988年,來到福建莆田設廠的臺灣人張文儀,與大多搶灘內地的臺商一樣,不堪臺灣工資和土地成本的日漸高漲,紛紛將生產線轉移到內地。

      這個名字取自于希臘神話的美好品牌,創立之初業績常青,用適中的價格和大眾的設計很快抓住了消費者的心,在內地市場一炮而紅。

      店鋪也開始遍地開花。當時的代言人SHE,甚至還親自到場了達芙妮第4000家門店的開業。

      那時的達芙妮,是“鞋”中龍鳳,被稱為一代鞋王。“漂亮100分,美麗不打折”的這句廣告語,人盡皆知。

      在最鼎盛的時候,達芙妮的女鞋市場占有率接近20%。

      這意味著什么?賣出的每五雙女鞋里,就有一雙來自達芙妮。

      那時候甚至有個說法:如果說百麗是女鞋界的“奔馳”,那么達芙妮,就是女鞋界的“寶馬”。

      但與百麗不同的,是達芙妮的打法。

      百麗躋身于高端購物中心,達芙妮就專攻路邊小店,宛如現在定準了下沉市場的拼夕夕。

      也是因為不走尋產路,讓達芙妮飛速占領了用戶心智,總市值一度達到170億人民幣。一本《達芙妮成功模式專賣》,更是成了小企業高成長的典范……

      不過,萬物都逃不過物極必反的原理。在達芙妮一路忘情高歌的時候,其實也埋下了無數隱患,并一個個都在發酵......

      眼看它樓塌了

      從2012年開始,本來達芙妮引以為傲的遍地店鋪,成了它最難扛起的壓力。

      隨著商業地產價格的攀升,達芙妮難以負擔巨大的鋪租。加上被電商與其他新興零售渠道分流,達芙妮迎來了關店潮。

      從2014年至今,已有共計6000多家店鋪停止營業。曾經被仰望的鞋王,如今被大家調侃成了“關店王”。

      店一關的多,鞋子如何處理?交給加盟商,或者是自己瘋狂打折賤賣。

      所以我們總是常能在達芙妮門口看見“跳樓大減價”的字樣,也能在不同的渠道看見達芙妮的出售。

      這么做,其實弊端多得很。

      “怎么天天都在打折?”

      “打折了都賣不完,這質量是不是有問題啊?”

      ……

      大量且長期減價,減的不止是鞋價,更是品牌的價值,和顧客的認可。

      交給代理商,則讓達芙妮徹底與消費者隔斷,無法了解市場需求,背負了很多庫存風險,也為之后跟不上時尚發展,埋下了一顆雷。

      遠離了消費者就意味著什么?抓不準他們的喜好。

      你看達芙妮后來的設計,幾乎沒有人能為之再次瘋狂。更多的,則是這樣的評論——

      “款式不行”

      “真的過氣了”

      “款式越來越不好看了”

      最近這幾年,更是穿出達芙妮抄襲其他大牌的消息。想要好好做一回設計,請的創意總監,卻不是專注這一行的人,它竟然請了謝霆鋒。

      在款式沒有優勢后,達芙妮還遇到了其他新興品牌的價格沖擊。定位在3、400的它,很明顯被定價更低的鞋履品牌打得毫無還手之力。

      因為同樣的價錢,消費者完全可以買到一雙更加舒服,設計更加時髦的款式。所以,即便達芙妮請來了韓國女神全智賢加盟廣告,也依舊沒能挽回好感。

      給不了消費者驚喜

      等待你的就是驚嚇

      回看達芙妮這兩年的數據,才意識到當一個品牌,沒能滿足顧客消費需求,沒跟上時代腳步,是一件多么可怕的事——

      2019年6月底,達芙妮共關店4000多家,平均每天關店3家,全國僅剩不到2000家實體店。

      1年過去,關店6000多家,每天關店7家,剩下店鋪,不過300多家。

      這樣的速度,讓人咂舌。但也確實應了那句話:給不了消費者驚喜,等待你的就是驚嚇。

      盡管達芙妮后來嘗盡了辦法,又是店鋪迭代,又是跨界合作,可當初自己挖下的坑,實在太大了,它愣是沒爬出來。

      實際上,沒有品牌過的好嗎?自然是有的,甚至一些新興品牌更加生龍活虎。

      說到底,不過一句話:它們知道消費者要什么。

      對于任何一個品牌來說,抓住市場風向都是非常重要的。當90后成為消費主力軍,00后開始成長,你就必須要逼迫自己進行改變。否則就沒有未來。

      畢竟,即便是達芙妮這樣的往日輝煌,也抵不過時代的飛奔啊!

      一代鞋王淪落至此,真的太慘了。

      - END -

      主編:共和君

      撰稿:kk | 圖片:網絡

      原標題:《達芙妮宣布徹底退出!一代鞋王,太慘了!》

      閱讀原文

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