QuestMoible: 三季度12.69億人月均使用178.2小時，三大動能推動用戶黏性高速攀升！

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截止到2025年9月，全網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)到12.69億，同比增長2%，穩(wěn)態(tài)格局明顯，不過，月人均使用時長達(dá)到178.2小時，同比增長8.2%，增速創(chuàng)下近一年最高值，顯示出用戶黏性拼搶進(jìn)入新階段，也意味著整個移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展階段！

綜合來看，黏性增長的動能來自于三個方面：

首先，用戶結(jié)構(gòu)持續(xù)向更健康的態(tài)勢前行。截止到2025年9月，一線城市用戶占比達(dá)到11.2%，同比增加了0.8%；線上消費能力在1000元-2999元區(qū)間的用戶占比63%，同比增加了0.9%。這延續(xù)了年初以來大城市、中高消費力用戶穩(wěn)步增長的態(tài)勢，也意味著這個趨勢并非曇花一現(xiàn)，而是充滿韌勁！

其次，生成式AI為代表的智能化技術(shù)持續(xù)推動移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)向生活、娛樂、出行等高頻剛需場景滲透，創(chuàng)新功能和融合形態(tài)構(gòu)筑起了新的“虛實共生”的業(yè)態(tài)，吸引用戶持續(xù)涌入，截止到2025年9月，移動互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶規(guī)模同比增長前六位的行業(yè)分別為智能設(shè)備、手機(jī)游戲、教育學(xué)習(xí)、移動視頻、出行服務(wù)、生活服務(wù)，同比增長率分別為10.2%、7.2%、5.2%、4.6%、4.2%、4.1%。

第三，移動互聯(lián)網(wǎng)新一輪擴(kuò)張周期全面啟動，表現(xiàn)是頭部大廠在AI方面的投入持續(xù)加碼，各互聯(lián)網(wǎng)平臺打破業(yè)務(wù)邊界、爭搶徘徊用戶、重塑商業(yè)生態(tài)，多個頭部APP間的用戶重合度持續(xù)增加，并傳導(dǎo)至資本市場上各個大廠市值的快速波動，回歸者如騰訊、阿里，市值逼近曾經(jīng)的高點，重估者如美團(tuán)、京東開始新一輪下蹲、起跳。

這當(dāng)中，AI底層基礎(chǔ)技術(shù)快速迭代，一方面給現(xiàn)有企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)帶來擴(kuò)張動能，例如，全網(wǎng)應(yīng)用插件（In-App AI）、手機(jī)廠商AI助手月活用戶量已經(jīng)分別突破7.06億、5.35億；另一方面，AI作為生產(chǎn)力工具的獨立商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)入“精而強(qiáng)”的競爭態(tài)勢，AI搜索引擎、AI綜合助手、AI專業(yè)顧問、AI出行助手月活躍用戶規(guī)模分別突破了6.80億、6.59億、1.32億、1.31億，兩大梯隊陣營的態(tài)勢初顯！

受用戶黏性增長拉動，移動聯(lián)網(wǎng)營銷市場規(guī)模持續(xù)穩(wěn)態(tài)增長。2025年第三季度，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模達(dá)1875.1億元，同比增長6.4%，其中，消費品牌繼續(xù)承擔(dān)“投放發(fā)動機(jī)”的重任，頭部媒介如短視頻內(nèi)容平臺則承擔(dān)了軟廣的“種草-信任-消費”的鏈路閉環(huán)……

具體各家表現(xiàn)如何？不妨看報告吧。

2025年三季度中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢總結(jié)

用戶線上使用時長加速增長，AI大模型進(jìn)入升級迭代階段，暑期節(jié)點帶動文旅營銷

1、資本市場量質(zhì)齊升，頭部企業(yè)在核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長的同時，積極開辟新賽道，驅(qū)動多行業(yè)競爭格局加速演變

1.1 2025年資本市場活力彰顯，A股市場新股數(shù)量及融資額雙雙增長，港交所持續(xù)優(yōu)化上市規(guī)則， “A+H”上市掀起熱潮，投資市場整體用戶參與度提升，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為未來技術(shù)投入儲備資金

1.2 2025年9月末騰訊控股市值重回5.5萬億元，小米、阿里巴巴、網(wǎng)易和快手展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市值增長動能；企業(yè)流量方面，騰訊、阿里巴巴、百度穩(wěn)居流量第一梯隊，小米、京東、美團(tuán)為增速TOP3

1.3 AI成為多家企業(yè)戰(zhàn)略核心，將AI技術(shù)深度融入核心業(yè)務(wù)；面對激烈的市場競爭，企業(yè)在優(yōu)化運營效率的同時，紛紛尋找新增長點，如京東主動承受短期利潤壓力發(fā)展外賣業(yè)務(wù)，美團(tuán)、攜程國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)強(qiáng)勁增長

1.4 移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶規(guī)模增速已趨于平穩(wěn)，行業(yè)增長引擎轉(zhuǎn)向用戶深度運營與存量價值的挖掘，全網(wǎng)用戶月人均使用時長正呈現(xiàn)加速提升態(tài)勢

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年9月，全網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)到12.69億，月人均使用時長達(dá)178.2小時，同比增長8.2%。

1.5 從互聯(lián)網(wǎng)用戶結(jié)構(gòu)來看，46歲以上中老年群體占比提升1.1%，同時用戶持續(xù)向一線城市流動，線上消費方面，中間消費能力用戶比例增長

1.6 技術(shù)賦能凸顯，推動智能設(shè)備、教育學(xué)習(xí)等領(lǐng)域增長，游戲、視頻等數(shù)字娛樂需求旺盛，出行、生活服務(wù)等高頻剛需場景用戶更加活躍

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年9月，智能設(shè)備、手機(jī)游戲、教育學(xué)習(xí)為流量增速TOP3行業(yè)，月活躍用戶規(guī)模增至4.6億、6.6億、4.3億，同比增長率分別為10.2%、7.2%、5.2%。

1.7 互聯(lián)網(wǎng)平臺的業(yè)務(wù)邊界加速消融，各方正憑借其核心優(yōu)勢，積極跨界，淘寶、京東、抖音、美團(tuán)APP間用戶重合度持續(xù)提升

1.8 在教育學(xué)習(xí)領(lǐng)域，AI正從輔助工具向智能協(xié)同伙伴演進(jìn)，AI硬件也在功能與形態(tài)上進(jìn)行多元化創(chuàng)新

1.9 AI賦能辦公已深入到文檔處理、會議效率、流程管理等多個方面，融入日常工作，提升整體效率

1.10 【線上娛樂】長劇市場迎政策利好，市場信心提升，在線視頻APP用戶使用時長大幅增長；手機(jī)游戲市場，新游表現(xiàn)突出，《無畏契約：源能行動》上線次月流量超2000萬

1.11 【本地生活】7月外賣補(bǔ)貼加碼，帶動淘寶、美團(tuán)、京東APP用戶使用次數(shù)同比大幅提升；到店業(yè)務(wù)開啟“榜單之爭”，高德地圖、抖音等平臺正通過構(gòu)建更真實的消費決策指南，爭奪入口

1.12 【旅游市場】酒旅行業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭競逐的新焦點，阿里巴巴、抖音、京東正憑借各自生態(tài)優(yōu)勢強(qiáng)勢切入

1.13 【新能源汽車】三季度吉利銀河、小米汽車、小鵬汽車銷量實現(xiàn)高速增長，2025年新上市汽車中，中大型SUV、中型SUV和中大型車三者合計占比接近50%，車企集中布局大空間、高性能、高品質(zhì)車型

2、AI產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速迭代的競爭深水區(qū)，移動端AI應(yīng)用總體規(guī)模突破7億，內(nèi)部格局趨于穩(wěn)定，PC兩端收縮調(diào)整

2.1 AI市場進(jìn)入白熱化的快速迭代階段，技術(shù)追求從“大而全”轉(zhuǎn)向“精而強(qiáng)”，在成本可控范圍內(nèi)實現(xiàn)性能提升

2.2 伴隨通用、高頻場景（如搜索）已基本完成布局，In-App AI落地速度有所放緩，未來的增長將更具挑戰(zhàn)性，需要向更細(xì)分、更深度的場景挖掘

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，25個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)TOP20 App中，平均每個App內(nèi)有2.5個AI應(yīng)用落地，較上季度增加0.4個。

2.3 產(chǎn)業(yè)上游的良性發(fā)展在應(yīng)用層得到有效驗證，9月移動端規(guī)模突破7億；手機(jī)AI助手的規(guī)模是檢驗上游端側(cè)模型技術(shù)的“試金石”

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年9月，移動端AI應(yīng)用整體用戶規(guī)模占全網(wǎng)（移動端）57.4%；原生App、In-App AI及手機(jī)廠商AI助手，用戶規(guī)模分別達(dá)2.87億、7.06億和5.35億。

2.4 趨勢上，來自載體App加持的AI應(yīng)用插件，擁有更低的用戶獲取成本，表現(xiàn)出相對更強(qiáng)的增長勢頭，月活躍用戶突破7億大關(guān)，季度均值增速在五類形態(tài)AI應(yīng)用中最快

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025Q3，AI應(yīng)用插件月均活躍用戶規(guī)模6.39億，相較Q2增長9.0%。

2.5 具有通用場景的搜索引擎、綜合助手始終保持領(lǐng)先地位；與此同時，專業(yè)顧問、出行助手賽道規(guī)模也突破1.3億，反映出用戶對更垂直場景下AI應(yīng)用的青睞

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年9月，AI搜索及AI綜合助手賽道規(guī)模分別為6.8億和6.6億。

2.6 移動端中，原生App與應(yīng)用插件“分庭抗禮”，在插件的助力下，促使搜索引擎賽道打破綜合助手一家獨大的態(tài)勢；而在PC端，網(wǎng)頁流量始終占據(jù)主導(dǎo)地位

2.7 第三季度移動端增長“黑馬”應(yīng)用中，原生App占據(jù)五個席位，且均屬頭部互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)旗下，反映出“大廠”們在垂類應(yīng)用的加速釋放

2.8 PC端三季度規(guī)模增速前十應(yīng)用幾乎被PC網(wǎng)頁包攬，但360AI辦公依托生態(tài)內(nèi)其他應(yīng)用強(qiáng)力助推，成為PC客戶端中的“獨苗”，位列增速榜TOP1，或許可作為探索路徑借鑒

3、營銷市場規(guī)模維穩(wěn)，頭部行業(yè)仍保持增長性，渠道屬性凸顯營銷價值

3.1 廣告投放保持維穩(wěn)，軟硬廣形成戰(zhàn)略互補(bǔ)，市場呈現(xiàn)頭部平臺集中

Ⅰ. 2025年第三季度，中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場整體規(guī)模將繼續(xù)保持溫和增長，主要受行業(yè)投放增長、互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新與業(yè)務(wù)競爭等影響

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年第三季度互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模達(dá)1875.1億元，同比增長6.4%。

Ⅱ. 消費品牌作為互聯(lián)網(wǎng)廣告市場增長的核心引擎，投放由“美、護(hù)、健”主導(dǎo)、基礎(chǔ)消費與家庭場景投放加速、高頻剛需品類更加效果導(dǎo)向

Ⅲ. 軟廣市場正成為“信任經(jīng)濟(jì)”與“內(nèi)容種草”的主戰(zhàn)場，其增長引擎由“高科技、重體驗、強(qiáng)功能”的品類驅(qū)動

Ⅳ. 媒介頭部效應(yīng)顯著，典型消費行業(yè)廣告主預(yù)算明顯向靠近交易場景的電商平臺和具有用戶粘性和內(nèi)容吸引力的短視頻平臺傾斜

盡管頭部平臺優(yōu)勢巨大，但長尾市場仍存在機(jī)會，腰尾部媒介對于尋求特定垂直人群或高性價比的廣告主，具有一定合作空間。

Ⅴ.對于典型消費行業(yè)，劇情搞笑類KOL是當(dāng)前品牌軟廣投放的集中陣地，同時，美妝、母嬰等品牌軟廣依賴于強(qiáng)效果展示與種草，其垂直領(lǐng)域內(nèi)容類型依然是價值賽道

3.2 暑期節(jié)點帶動文旅營銷，即時零售業(yè)務(wù)競爭提升營銷曝光，品牌與渠道合作增強(qiáng)

Ⅰ. Q3營銷市場特征整體表現(xiàn)為：IP驅(qū)動、代言主導(dǎo)、新品頻出

營銷策略注重快速吸引流量和轉(zhuǎn)化，通過IP聯(lián)名合作降低風(fēng)險，同時利用暑期檔和渠道優(yōu)化提升效果。

Ⅱ. 從用戶關(guān)注度上觀察，七夕節(jié)點達(dá)社交營銷峰值，是重要的社交和情感營銷載體，中秋營銷側(cè)重禮品和家庭消費主場，進(jìn)入9月穩(wěn)步爬升；圈層熱點及社會話題交替貫穿整季熱點

Ⅲ. 品牌建設(shè)與流量轉(zhuǎn)化通過代言人營銷策略持續(xù)加深

時尚產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前代言人營銷的主力，核心目標(biāo)為構(gòu)建品牌形象與身份認(rèn)同，奢侈品、美妝、男女服飾三大品類合計占比近四成；而綜合電商平臺也通過代言人合作，搶奪用戶心智入口。

Ⅳ. 即時零售業(yè)務(wù)競爭白熱化，“閃購”引爆社交互動量，線上消費生態(tài)呈現(xiàn)美團(tuán)外賣高頻剛需、淘寶閃購聲量奪人特征

Ⅴ. 硬廣投放隨著業(yè)務(wù)布局與補(bǔ)貼力度，靈活調(diào)整預(yù)算分布

淘寶的硬廣投入呈現(xiàn)明顯收縮，并將預(yù)算向內(nèi)容營銷、社交種草轉(zhuǎn)移；美團(tuán)外賣則將投放重心集中在美團(tuán)主品牌，強(qiáng)化整體品牌價值。

Ⅵ. 文旅持續(xù)保持高討論熱度，體現(xiàn)文化消費與旅游體驗深度融合的重要性，暑期市場熱度集中爆發(fā)

從旅游目的地討論互動量上看，國內(nèi)一線城市穩(wěn)坐榜首，境外與小眾目的地百花齊放，從城市風(fēng)情到自然風(fēng)光皆有涉及。

Ⅶ. 從硬廣投放上看，營銷活動采取“先旅游產(chǎn)品、后出行服務(wù)”的節(jié)奏進(jìn)行投放布局

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)平臺是廣告投放核心參與者（如天貓、淘寶、京東、美團(tuán)等），同時，典型消費品牌也集中于旅游行業(yè)投放，深度綁定合作，場景營銷價值凸顯。

Ⅷ. 手機(jī)新品發(fā)布刺激3C市場熱度，其中小米17引爆內(nèi)容互動量，成為焦點話題

從發(fā)布會受眾畫像上看，小米發(fā)布會男性興趣用戶顯著，且在24歲以下人群的滲透略高于蘋果。

2025年三季度中國移動互聯(lián)網(wǎng) 典型行業(yè)發(fā)展特征

1、線上娛樂領(lǐng)域

1.1 短視頻行業(yè)

Ⅰ. 憑借頭部平臺的流量驅(qū)動，短視頻APP行業(yè)月活躍用戶規(guī)模已達(dá)11.29億，活躍滲透率近90%

Ⅱ. 抖音持續(xù)領(lǐng)跑，快手穩(wěn)居第二，行業(yè)呈現(xiàn)“頭部集中、中尾部承壓”格局

Ⅲ. 內(nèi)容創(chuàng)作方面，抖音推出系列鼓勵計劃，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作及AI驅(qū)動，推動創(chuàng)作者生態(tài)升級

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截止2025年9月，抖音旗下主打優(yōu)質(zhì)中長視頻內(nèi)容的抖音精選APP月活躍用戶規(guī)模近3500萬，同比增長140.3%，“AI搜索+短視頻”的AI抖音APP月活躍用戶規(guī)模峰值突破千萬，9月同比增長41倍。

Ⅳ. 快手強(qiáng)化“短視頻直播一體化”，并通過“可靈AI”視頻生成大模型為創(chuàng)作者提供創(chuàng)新工具，提升內(nèi)容創(chuàng)作的多樣性和效率

1.2 在線視頻行業(yè)

Ⅰ. 在暑期效應(yīng)和短劇內(nèi)容火熱的雙重驅(qū)動下，在線視頻行業(yè)保持高活躍度，用戶月人均使用時長超20小時

Ⅱ. 熱門短劇APP擾動在線視頻行業(yè)格局，紅果免費短劇躋身TOP4，河馬劇場月活躍用戶規(guī)模突破5千萬

Ⅲ. 短劇正打破圈層界限，31-50歲為短劇主要受眾群體，更多30歲以下年輕用戶及一二線城市用戶對短劇的興趣正在上升

Ⅳ. 行業(yè)新規(guī)出臺，通過一系列系統(tǒng)性“松綁”與“提效”措施，為影視行業(yè)注入關(guān)鍵動能

Ⅴ. 大屏端流量穩(wěn)步提升，多款OTT應(yīng)用活躍設(shè)備量已達(dá)億級以上，為大小屏跨端及內(nèi)容聯(lián)動奠定基礎(chǔ)

1.3 移動音樂及數(shù)字閱讀行業(yè)

Ⅰ. 移動音樂APP行業(yè)整體呈現(xiàn)下滑趨勢，汽水音樂APP憑借低價策略和集團(tuán)流量優(yōu)勢快速崛起，月活躍用戶規(guī)模已達(dá)1.2億，沖擊音樂市場格局

Ⅱ. 汽水音樂的快速崛起正在重塑市場競爭格局，而傳統(tǒng)音樂巨頭之間的競爭則進(jìn)入了相對穩(wěn)定的相持階段

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，汽水音樂與酷狗音樂、QQ音樂徘徊用戶數(shù)分別達(dá)到2149萬、2158萬，且同比分別大幅提升63.9%和72.9%，市場競爭格局加劇；QQ音樂與網(wǎng)易云音樂互為最大的徘徊用戶來源，且同比小幅下降3%，用戶在兩平臺間雙向流動達(dá)到暫時動態(tài)平衡點。

Ⅲ. “免費小說”模式持續(xù)領(lǐng)跑，頭部集中度進(jìn)一步提升

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截止2025年9月，番茄免費小說APP月活躍用戶規(guī)模達(dá)2.45億，同比提升11.4%，持續(xù)領(lǐng)跑數(shù)字閱讀行業(yè)，番茄暢聽、七貓免費小說APP月活躍用戶規(guī)模分別達(dá)到9506萬和7656萬。

Ⅳ. 免費小說平臺正依托成熟IP資源，探索向短劇內(nèi)容的延伸布局

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年9月，抖音旗下番茄免費小說與紅果免費短劇重合用戶規(guī)模達(dá)8,726萬，同比增長80.3%，顯示出“閱讀—觀看”閉環(huán)正在形成；與此同時，七貓短劇APP自上線以來用戶穩(wěn)步增長。

2、大消費領(lǐng)域

大消費行業(yè)TOP15 APP中，典型綜合電商平臺，如淘寶、京東通過業(yè)務(wù)擴(kuò)展，鞏固流量優(yōu)勢，抖音商城以內(nèi)容驅(qū)動實現(xiàn)用戶規(guī)模同比增幅198.2%；同時，本地生活與生鮮電商則借助優(yōu)惠活動，實現(xiàn)用戶規(guī)模普遍增長

2.1 綜合電商平臺入局本地生活賽道，阿里、京東、美團(tuán)“下半場”競爭激烈

Ⅰ. 淘寶上線新大會員體系，打通阿里系資源，同時，拓展本地生活服務(wù)，打造綜合型生活服務(wù)平臺，成為連接本地生活的新紐帶

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年三季度，淘寶APP用戶使用粘性同比去年有所增長，其中2025年9月，淘寶APP月人均使用次數(shù)為73.9次，同比增幅18.8%，月人均使用時長4.4小時，同比增幅9.2%。

Ⅱ. 京東持續(xù)發(fā)力本地生活服務(wù)，以“外賣+堂食”協(xié)同為核心，整合供應(yīng)鏈并提供差異化服務(wù)，重構(gòu)本地生活消費場景

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年9月，“京東APP-秒送模塊”月活躍用戶規(guī)模達(dá)1.10億。

Ⅲ. 美團(tuán)和京東將焦點從“補(bǔ)貼戰(zhàn)” 轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)模式和供應(yīng)鏈的創(chuàng)新，搶占增量市場

美團(tuán)推出“浣熊食堂”，打破“一店一單”的傳統(tǒng)限制，以實現(xiàn)跨品牌點餐，QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)旗下全品類餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)平臺—快驢進(jìn)貨，其APP和微信小程序端流量同比均增長，分別為30.5%、111.9%；京東打造合營品質(zhì)餐飲平臺—七鮮小廚，以“外賣+自提”模式，打造完整的供應(yīng)鏈閉環(huán)。

2.2 三巨頭擴(kuò)展即時零售布局版圖，打破流量與場景壁壘

Ⅰ. 美團(tuán)閃購?fù)ㄟ^深化白酒高客單品類服務(wù)，延展3C家電品牌的經(jīng)營場景，持續(xù)拓展即時零售的服務(wù)版圖

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年9月美團(tuán)APP中，00后用戶占比達(dá)22.7%，同比小幅增長2.2%。

Ⅱ. 阿里巴巴在即時零售領(lǐng)域按下加速鍵，推出天貓“即時購”業(yè)務(wù)以及配套的一店通多端模式，打破流量與場景壁壘

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年9月，天貓APP月人均使用次數(shù)同比增長2.4%，達(dá)21.7次。天貓上線“即時購”業(yè)務(wù)，天貓APP、餓了么APP、高德地圖APP內(nèi)部互聯(lián)互通，重合用戶規(guī)模同比均增長。

Ⅲ. 七鮮依托京東強(qiáng)大的生態(tài)資源與供應(yīng)鏈體系，通過賦能全渠道拓展與持續(xù)深化用戶體驗，驅(qū)動用戶規(guī)模擴(kuò)張

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年9月，七鮮APP月活躍用戶規(guī)模達(dá)241.5萬，同比增長87.6%，七鮮微信小程序月活躍用戶規(guī)模達(dá)129.2萬，同比增幅106%。

2.3 2025年“雙11”戰(zhàn)火提前點燃，周期拉長、玩法簡化

Ⅰ. 抖音商城借“中秋+雙11”連賣活動搶占大促先機(jī)，9月16日大促首日吸引1528萬流量，同比增速達(dá)223.6%；同時，用戶對“內(nèi)容+貨架”模式的持續(xù)青睞，本月觀看抖音直播比例也有所增長

Ⅱ. 綜合電商平臺在“雙11”購物節(jié)中，通過“長線作戰(zhàn)”延長活動周期，配合“直降、立減”等簡化促銷方式，形成挖掘存量用戶新策略

3、旅游出行行業(yè)

3.1 旅游服務(wù)行業(yè)流量過去一年呈現(xiàn)普漲，尤其非寒暑假時期，顯示出錯峰出游需求；從細(xì)分行業(yè)看，酒店服務(wù)、旅游攻略平臺流量的大幅增長也展現(xiàn)出大家自主規(guī)劃、自助出行的旅游趨勢

3.2 各大旅游平臺通過多渠道布局獲取流量，圓周軌跡、出境易等旅游規(guī)劃和出境游工具平臺也進(jìn)入TOP行列

3.3 旅游服務(wù)行業(yè)年輕人群比例增長顯著，也是大家偏向自主旅游出行的重要原因，他們對于達(dá)人內(nèi)容、分享等意向在進(jìn)一步提升

3.4 在 “消費升級”與政策紅利的雙重驅(qū)動下，人們正從傳統(tǒng)的觀光游覽向深度體驗和情感共鳴轉(zhuǎn)變

3.5 飛機(jī)出行和打車出行需求增長突出，下沉市場是主要增長點

3.6 出行服務(wù)平臺隨市場變化也在進(jìn)行餐飲酒旅等相關(guān)領(lǐng)域的商業(yè)拓展，擴(kuò)大運營范圍

滴滴8月宣布滴滴會員體系迎來全新升級，會員權(quán)益從聚焦出行拓展至出游，覆蓋更全面的“吃、住、行”生活場景；QuestMobile8月數(shù)據(jù)顯示，滴滴出行微信小程序月人均使用時長環(huán)比增長17.3%，達(dá)到14.2分鐘。

2025年9月，高德地圖正式上線高德掃街榜，百度地圖聯(lián)合美團(tuán)、攜程推出“AI去·榜中榜”，地圖導(dǎo)航行業(yè)也加強(qiáng)對本地生活流量市場的爭奪。

3.7 航班服務(wù)平臺流量呈現(xiàn)普漲，航旅縱橫上線“民航官方直銷平臺”，打造“民航版12306”，機(jī)票銷售從以前的“渠道為王”開始邁入“航司主權(quán)”時代

4、汽車行業(yè)

4.1 2025年正在成為汽車市場分水嶺，新能源汽車廣告投放已超過燃油車，新車銷量也即將超越燃油車

4.2 新能源汽車品牌更加注重在汽車資訊平臺的廣告投放，其媒介投放占比達(dá)43.5%

4.3 各大汽車資訊平臺也基于自身優(yōu)勢擴(kuò)大平臺影響力，整合多方資源進(jìn)行營銷活動創(chuàng)新

4.4 汽車網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展帶動智能汽車APP用戶快速增長，比亞迪APP月活用戶規(guī)模突破1000萬，BBA、特斯拉等多家車企APP平臺也保持高速增長

4.5 汽車后市場格局也在悄然改變，充電類應(yīng)用相較加油類應(yīng)用，在人群結(jié)構(gòu)、地域分布等方面依然有明顯結(jié)構(gòu)性差異，但差距正在逐步縮小