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      “韓寒系”的崛起與轉(zhuǎn)折

      2025-10-30 06:16
      來(lái)源:澎湃新聞·澎湃號(hào)·湃客
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      斑馬消費(fèi) 陳碧婷

      盡管,2025年十一檔延續(xù)了最近半年電影市場(chǎng)的低迷,然而,韓寒旗下亭東影業(yè)成為當(dāng)下最活躍的電影公司,還是讓市場(chǎng)看到了亮點(diǎn)。

      不知不覺(jué)間,韓寒早已不再是大眾所熟知的作家、賽車(chē)手、導(dǎo)演,而是搖身一變,成為電影市場(chǎng)的投資大佬之一。

      韓寒的亭東影業(yè),韓寒出版人路金波的果麥文化,韓寒電影的發(fā)行方博納影業(yè),共同集結(jié)成了一股電影新勢(shì)力。

      這并不是夸大其詞。盡管博納影業(yè)于冬扶持起了韓寒在電影市場(chǎng)的江湖地位,但當(dāng)博納影業(yè)陷入業(yè)務(wù)低谷期需要現(xiàn)金的時(shí)候,持續(xù)向其輸血的,正是亭東影業(yè)。

      然而,《四?!返钠狈炕F盧猶在眼前;隨著韓寒系投資的電影作品越來(lái)越多,爆款的概率反而越來(lái)越低了。韓寒的才華與流量變現(xiàn)模式,還能持續(xù)多久?

      電影大佬韓寒

      毫無(wú)意外地,2025年十一檔電影票房以“撲街”告終。“爆款未爆、黑馬未突圍”之下,今年國(guó)慶節(jié)8天假期總票房?jī)H為18.32億元,比去年7天假期的21.02億元還少了接近3個(gè)億。

      十一之后的這幾半個(gè)月,電影市場(chǎng)延續(xù)了最近半年的低迷狀態(tài),工作日全國(guó)票房?jī)H有兩三千萬(wàn),周末也超不過(guò)1個(gè)億。

      為數(shù)不多的亮點(diǎn),居然是韓寒。

      韓寒旗下的亭東影業(yè),作為《浪浪人生》和《三國(guó)的星空第一部》的主要出品方,算是十一檔參與度最高的電影公司之一;盡管《三國(guó)的星空》票房高開(kāi)低走,但是,起初并未被市場(chǎng)看好的《浪浪人生》漸入佳境,已經(jīng)連續(xù)多天成為單日票房冠軍。

      事實(shí)上,這種單一檔期由亭東影業(yè)挑大梁的情況,已經(jīng)不是第一次出現(xiàn)了。2023年五一檔電影市場(chǎng)整體狀況不佳,可“菜雞互啄”的有限競(jìng)爭(zhēng)中,拔得頭籌的兩部電影,流量擔(dān)當(dāng)《長(zhǎng)空之王》和搞笑擔(dān)當(dāng)《人生路不熟》,都是由韓寒主要投資的。

      影視行業(yè),早已不再把韓寒看作是新人。只是,從導(dǎo)演到資本的轉(zhuǎn)換之快,確實(shí)令人感到意外。

      2014年,韓寒跨入電影行業(yè),首部作品《后會(huì)無(wú)期》暑期上映,斬獲票房6.28億元,成為當(dāng)年的現(xiàn)象級(jí)作品、進(jìn)入票房榜TOP10。

      盡管,市場(chǎng)對(duì)流行作家跨界電影已經(jīng)有了心理準(zhǔn)備,與韓寒齊名的郭敬明,2013年便上映了《小時(shí)代》;但是,就電影市場(chǎng)而言,韓寒明顯更加成功。

      2015年,韓寒成立亭東影業(yè),影視業(yè)務(wù)布局加快。2017年賀歲檔《乘風(fēng)破浪》票房10.49億元,2019年賀歲檔《飛馳人生》票房17.16億元,都進(jìn)入檔期前三;2024年賀歲檔,《飛馳人生2》卷土重來(lái),一度成為單日票房冠軍,最終斬獲33.61億元票房,成為賀歲檔亞軍,以及全年票房亞軍。再加上《四?!?,韓寒導(dǎo)演作品票房累計(jì)達(dá)到73億元。

      同時(shí),亭東影業(yè)也在電影投資領(lǐng)域多點(diǎn)開(kāi)花,2015年《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》、2017年《解憂(yōu)雜貨店》、2021年《揚(yáng)名立萬(wàn)》、2023年《人生路不熟》《念念不忘》《長(zhǎng)空之王》等等,其中多部作品,韓寒出任監(jiān)制。貓眼專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,截至目前亭東影業(yè)投資的電影、劇集合計(jì)37部。

      至此,完全可以把韓寒的亭東影業(yè),列入四大民營(yíng)電影新勢(shì)力之一。另外三家,貓眼背后是騰訊、美團(tuán)和光線傳媒,中國(guó)儒意吞并萬(wàn)達(dá)電影、順便牽手陳思誠(chéng)的壹同,以及綁定了多位知名導(dǎo)演的歡喜傳媒。

      傳統(tǒng)四大民營(yíng)電影公司,華誼兄弟、萬(wàn)達(dá)電影、博納影業(yè)、光線傳媒,已然分崩離析,只剩下光線傳媒還站在行業(yè)C位。曾經(jīng)的黑馬,樂(lè)視影業(yè)早已消失,北京文化也失去了自己的金手指。

      所以,新興電影勢(shì)力大多跨界而來(lái)。貓眼的起點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng),韓寒原來(lái)是作家、賽車(chē)手,陳思誠(chéng)是導(dǎo)演和演員,儒意掌舵人柯利明來(lái)自金融行業(yè)。

      韓寒的鐵三角

      在特別講究圈子和資源的影視江湖中,新勢(shì)力很難異軍突起,貓眼、儒意、壹同們大多承接了傳統(tǒng)巨頭的江湖地位。

      韓寒也一樣,他并不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,而是得到了于冬以及路金波等人的鼎力支持。

      亭東影業(yè)由韓寒持股57.26%,第二到第四大股東分別是博納影業(yè)、阿里影業(yè)以及果麥文化的實(shí)際控制人路金波——他和博納影業(yè)實(shí)際控制人于冬,都是這家公司的董事。

      博納影業(yè)于冬+亭東影業(yè)韓寒+果麥文化路金波,形成了韓寒系影視業(yè)務(wù)版圖的主體。其中,韓寒是核心和紐帶。

      2009年,韓寒想進(jìn)軍電影圈,但缺乏號(hào)召力。后來(lái),果麥投資《后會(huì)無(wú)期》,于冬以發(fā)行費(fèi)用作為投資成本,簽下3.5億元的票房保底協(xié)議,解決了韓寒的后顧之憂(yōu)。

      后來(lái),韓寒作品和亭東影業(yè)的投資作品,博納影業(yè)(001330.SZ)和果麥文化,均多有參與。

      可以說(shuō),韓寒從作家和賽車(chē)手轉(zhuǎn)型為導(dǎo)演,進(jìn)入成為影視圈中的資本大佬,很大程度上得益于于冬。

      于冬,1994年北影畢業(yè)后進(jìn)入中影發(fā)行科,26歲時(shí)成為中影最年輕的副科長(zhǎng)。1999年,博納影業(yè)創(chuàng)立,2010年登陸納斯達(dá)克,成為首家在美國(guó)上市的中國(guó)影視公司。

      最近這些年,博納影業(yè)通過(guò)《長(zhǎng)津湖》《紅海行動(dòng)》《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》等一系列主旋律作品,獲得商業(yè)和聲量上的巨大成功?!赌倪?》之前,《長(zhǎng)津湖》已經(jīng)在中國(guó)票房榜首位上坐了很久。

      不過(guò),隨著觀眾對(duì)同類(lèi)題材的審美疲憊,博納影業(yè)大國(guó)題材的后續(xù)影響力在下降,《傳說(shuō)》《蛟龍行動(dòng)》等大制作接連失利。急于尋找下一棵搖錢(qián)樹(shù)的于冬,看中了韓寒。

      韓寒與路金波的故事,開(kāi)始得更早。2000年,韓寒發(fā)布長(zhǎng)篇小說(shuō)《三重門(mén)》,一舉成為暢銷(xiāo)書(shū)作家。但因?yàn)榘娑惡桶鏅?quán)等問(wèn)題,對(duì)當(dāng)時(shí)的出版社多有微詞。

      路金波,早年被稱(chēng)為“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)三駕馬車(chē)”之一,后離開(kāi)榕樹(shù)下創(chuàng)立圖書(shū)出版公司。2003年,路金波與韓寒首次合作,兩年后開(kāi)始成為韓寒的出版人,陸續(xù)推出《一座城池》等作品。

      早在路金波的果麥文化成立之初,韓寒母親周巧蓉就作為路金波唯一的合伙人出資,持股10%。經(jīng)過(guò)多輪融資,周巧蓉套現(xiàn)數(shù)千萬(wàn)元,到果麥文化IPO時(shí),仍持有4.53%的股份,進(jìn)入前十大股東名單。目前,周巧蓉仍然是果麥文化的第三大股東。

      同時(shí),從2017年開(kāi)始,博納影業(yè)也入股果麥文化(301052.SZ),IPO前成為其第三大股東,目前已完成退出。

      后來(lái),博納影業(yè)回A上市,關(guān)鍵時(shí)刻韓寒同萬(wàn)達(dá)電影、張涵予、黃曉明、章子怡、陳寶國(guó)等一起“突擊入股”,不斷共享資本盛宴。

      集體危機(jī)降臨

      韓寒最早被人熟知,還是因?yàn)樽骷业纳矸荨?999年獲得新概念作文大賽一等獎(jiǎng),2000年的《三重門(mén)》、2001年的《零下一度》、2002年的《像少年啦飛馳》,都成為暢銷(xiāo)書(shū),從此一炮而紅。

      隨著時(shí)間的推移,韓寒的創(chuàng)作密度下降,且同質(zhì)化逐漸嚴(yán)重,便開(kāi)始用作家的收益,轉(zhuǎn)向賽車(chē)。韓寒多次回憶自己從北京拿完版稅背了一書(shū)包現(xiàn)金去買(mǎi)車(chē)的經(jīng)歷。

      賽車(chē)手韓寒,數(shù)次拿到拉力賽和場(chǎng)地賽全國(guó)冠軍。不過(guò),天花板的限制,以及年齡等因素的影響下,韓寒面臨再次轉(zhuǎn)型問(wèn)題。一番謀劃下,勇闖電影圈。

      韓寒電影經(jīng)常關(guān)注賽車(chē)題材,與自己的經(jīng)歷有著莫大的關(guān)系。韓寒在力盛體育(002858.SZ)車(chē)隊(duì)的經(jīng)歷,還被編排到了電影《飛馳人生》中。

      數(shù)次轉(zhuǎn)換賽道,都能做到行業(yè)頂尖,韓寒的能力,當(dāng)然不止于當(dāng)年的那個(gè)少年作家。

      相對(duì)于此前的創(chuàng)作者定位(如果漂移畫(huà)圈也算創(chuàng)作的話(huà)),那么,現(xiàn)在的韓寒,已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)換成了創(chuàng)作背后的資本。

      目前,韓寒旗下兩大業(yè)務(wù)集群,以O(shè)NE APP為主的互聯(lián)網(wǎng)出版業(yè)務(wù),以亭東影業(yè)為主的影視業(yè)務(wù)。現(xiàn)階段,主要以影視業(yè)務(wù)為核心。畢竟,相對(duì)于文學(xué)和賽車(chē),影視業(yè)務(wù)能夠快速實(shí)現(xiàn)自己的才華和流量變現(xiàn);《飛馳人生》等IP,也讓韓寒看到了這個(gè)市場(chǎng)的巨大吸金能力。

      不過(guò),從最近幾年的作品來(lái)看,亭東影業(yè)主導(dǎo)的項(xiàng)目,慢慢出現(xiàn)了博納影業(yè)同樣的問(wèn)題。

      2022年賀歲檔《四?!吩庥銎狈炕F盧,果麥和博納均錄得虧損。今年十一檔,果麥文化和亭東影業(yè)共同主導(dǎo)了易中天的《三國(guó)的星空》,但這部作品并未能接住國(guó)漫的熱潮,貓眼專(zhuān)業(yè)版預(yù)測(cè)票房不到9000萬(wàn)元。

      果麥文化本來(lái)已經(jīng)在今年上半年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)回暖,但全年業(yè)績(jī)堪憂(yōu)。十一檔前后,果麥文化迎來(lái)股價(jià)巨震,幾個(gè)交易日的功夫,直接腰斬。

      圖書(shū)市場(chǎng)收縮,路金波本想借助韓寒和于冬的資源闖蕩影視圈,培育第二曲線,沒(méi)想到這里的水更深。

      博納影業(yè)深耕影視,近年遭遇的壓力更為深重,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期負(fù)毛利運(yùn)營(yíng)。更為關(guān)鍵的是,影視行業(yè)特別依賴(lài)于業(yè)務(wù)循環(huán)。當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)的正向循環(huán)尚未打通,越是帶著希望而來(lái),可能越是失望而歸。

      去年,博納影業(yè)對(duì)亭東影業(yè)減資,持股比例從11.25%下降至9.40%,向后者回收7000萬(wàn)元現(xiàn)金,用以緩解自己的資金壓力;今年上半年,博納影業(yè)向亭東影業(yè)借款不超過(guò)4000萬(wàn)元,按3.1%的年利率支付借款利息。

      當(dāng)合作項(xiàng)目順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候,大家一榮俱榮;當(dāng)體系內(nèi)出現(xiàn)難以解決的問(wèn)題,只能是一損俱損。此前的華誼兄弟也是如此,從來(lái)都沒(méi)什么新故事。

      接下來(lái),韓寒旗下的大IP續(xù)作《飛馳人生3》,將在2026年上映,能否讓韓寒的亭東影業(yè),以及博納影業(yè)和果麥文化,打一場(chǎng)翻身仗?

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