桂林十如調(diào)研：紡織行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，理念如何變?yōu)槌尚В?/h1>

澎湃研究所研究員 谷曉丹

2025-10-24 09:50

來(lái)源：澎湃新聞

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紡織業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，也是溫室氣體排放的重要來(lái)源。由于該行業(yè)能源消耗強(qiáng)度高、化石燃料依賴強(qiáng)，范圍二碳排放量大，急需探索綠色轉(zhuǎn)型的有效路徑。

創(chuàng)建零碳園區(qū)，紡織行業(yè)先行先試。2025年8月，十如獲中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)“零碳園區(qū)”認(rèn)證。據(jù)了解，這一認(rèn)證基于中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)的《零碳園區(qū)評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范》（T/CECA-G 0344—2025）。十如在2024年7月至2025年6月期間，溫室氣體排放量為226.17tCO?e ，溫室氣體抵消達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了碳排放與碳吸收的動(dòng)態(tài)平衡。

紡織業(yè)如何兼顧環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益？2025年9月底，澎湃研究所研究員調(diào)研溢達(dá)集團(tuán)在桂林建設(shè)的50萬(wàn)平方米可持續(xù)發(fā)展園林（以下簡(jiǎn)稱“十如”），與十如相關(guān)負(fù)責(zé)人、紡織行業(yè)專家等進(jìn)行了深入交流，探索紡織行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，紡織行業(yè)探索可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新路徑，核心是將可持續(xù)理念根植于企業(yè)基因，尤其需要注重人與文化。而要想將一個(gè)理念進(jìn)行長(zhǎng)期實(shí)踐，并最終取得環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)收益，還需依靠技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建系統(tǒng)性的可持續(xù)發(fā)展策略。這些策略包括：一是通過(guò)數(shù)字化提升能源使用效率，二是協(xié)同上下游打造綠色供應(yīng)鏈，三是實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約減排、能源的循環(huán)利用。

融合工業(yè)與自然：負(fù)責(zé)任地善用能源、資源

“桂林山水甲天下，玉碧羅青意可參”。2012年，在廣西桂林桂陽(yáng)大道旁、距漓江僅10公里遠(yuǎn)的地方，溢達(dá)集團(tuán)啟動(dòng)了占地超50萬(wàn)平方米的“十如”項(xiàng)目，其名代表著溢達(dá)努力締造的美好未來(lái)──經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境以及社會(huì)各方面發(fā)展，和諧共存。英文名“Integral”，則有累積點(diǎn)滴變化、積少成多之意。十如（桂林溢達(dá)）總經(jīng)理孫大勇談到，之所以選址在桂林，是為了在嚴(yán)格的生態(tài)保護(hù)要求和高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的約束下，探索制造業(yè)與自然環(huán)境如何和諧共生，并樹(shù)立行業(yè)示范。

十如可持續(xù)發(fā)展園林全景。本文圖片均由十如提供。

園區(qū)建造需與桂林山水的自然風(fēng)貌融合，如何將環(huán)境壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動(dòng)力？孫大勇認(rèn)為，不應(yīng)將綠化作為工廠建設(shè)的附屬，而是要讓現(xiàn)代工業(yè)“隱藏”在園林之中。“我們相信，越是在這種環(huán)境下，越能激發(fā)企業(yè)更有前瞻性的解決方案。”

十如將自己定義為“可持續(xù)發(fā)展園林”。孫大勇解釋道，這與溢達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人家族與蘇州的淵源有關(guān)。“園林”不僅是一種景觀，更寄托了中國(guó)文人的情懷與精神追求。這一理念并非憑空而生，它承載著一份跨越世紀(jì)的家族精神，源自創(chuàng)始人家族代際相傳的智慧積淀與社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)踐——從民國(guó)工業(yè)先驅(qū)對(duì)現(xiàn)代制造的探索，到當(dāng)代對(duì)國(guó)家發(fā)展的深刻承諾。因此，“園林”一詞是一個(gè)象征，一種文化載體，強(qiáng)調(diào)的是“可持續(xù)”這一更深層次的理念與新型價(jià)值體系。十如的價(jià)值觀建立在東方哲學(xué)的基礎(chǔ)上，背后是“天人合一”的東方智慧，堅(jiān)持的核心理念是“雖為人作，宛自天開(kāi)。”力求在每個(gè)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)渾然天成的境界。

“我們希望通過(guò)這種價(jià)值觀，做出具有實(shí)踐意義的探索。”孫大勇提到，溢達(dá)希望十如的建設(shè)不是對(duì)自然的侵占，而是與自然融合，就像原本“長(zhǎng)在這里”一樣。即使是人工建筑，也盡可能在設(shè)計(jì)上讓人感受到自然的和諧與延續(xù)。比如，十如在建園之初，將廢棄物資源理念融入設(shè)計(jì)。施工期間，在土地上挖出來(lái)的石塊并未當(dāng)作建筑垃圾運(yùn)走，而是被順勢(shì)保留、精心設(shè)計(jì)規(guī)劃，變?yōu)閳@區(qū)內(nèi)錯(cuò)落有致的景觀護(hù)坡和石景。施工中產(chǎn)生的竹子、青磚、瓦片等邊角余料，被用于建造園區(qū)的圍墻和部分裝飾。這一設(shè)計(jì)理念使得園區(qū)在尊重自然的同時(shí)，也減少了廢料外運(yùn)的碳排放。

施工期間，打樁機(jī)進(jìn)行土地勘測(cè)時(shí)產(chǎn)生的石柱并未當(dāng)作建筑垃圾運(yùn)走，而是被收集起來(lái)與園林融合造景，成為一道別致的景觀。

因此，關(guān)鍵是負(fù)責(zé)任地善用資源、能源。而對(duì)紡織行業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅需要減少水資源消耗，也要增加廢熱循環(huán)利用。

一方面，在水資源日益緊缺的當(dāng)下，在制衣環(huán)節(jié)引入綠色洗水工藝。據(jù)了解，十如通過(guò)使用高度霧化的水汽和特定環(huán)保助劑對(duì)衣物進(jìn)行處理，僅需傳統(tǒng)洗滌方法4%的用水量。過(guò)去洗一件衣服需要消耗十升水，現(xiàn)在僅需一杯水左右。如果減少了水資源的消耗，烘干需要的熱也大幅減少，從而降低碳排放。同時(shí)，這一工藝大幅減少了化學(xué)洗滌劑的使用，從源頭降低污染。

另一方面，通過(guò)余熱回收利用“變廢為寶”，將原本需要耗能排放的廢熱，轉(zhuǎn)化為可利用的資源。溢達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目管理總監(jiān)師楊介紹道：“我們系統(tǒng)性評(píng)估了園區(qū)所有產(chǎn)熱設(shè)備，設(shè)計(jì)了多級(jí)、交叉的余熱回收利用方案，將原本需要耗能排放的廢熱，轉(zhuǎn)化為可利用的寶貴資源。”具體來(lái)說(shuō)，一是設(shè)備余熱回收，利用車間設(shè)備運(yùn)行時(shí)發(fā)熱量大的特點(diǎn)，通過(guò)回收設(shè)備廢熱減少空調(diào)系統(tǒng)的熱負(fù)荷，從而提高能源利用率15%，年節(jié)電量約120萬(wàn)千瓦時(shí)，相應(yīng)減少碳排放約650噸/年。二是空壓機(jī)余熱回收，通過(guò)熱能回收裝置將余熱用于制備生活、生產(chǎn)熱水，年節(jié)電量約10萬(wàn)千瓦時(shí)，減少碳排放約54噸/年。三是洗水烘干機(jī)余熱回收，在降溫、除濕、保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，回收熱能用于空氣預(yù)熱。年節(jié)電量約15萬(wàn)千瓦時(shí)，減少碳排放約80噸/年。

綠色轉(zhuǎn)型既要“節(jié)流”節(jié)能降碳，也要“開(kāi)源”使用清潔能源。十如充分利用各建筑物屋頂及停車場(chǎng)等開(kāi)闊空間，鋪設(shè)面積達(dá)4.1萬(wàn)平方米、總裝機(jī)容量約為5.6兆瓦的分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。據(jù)測(cè)算，該光伏系統(tǒng)每年發(fā)電約540萬(wàn)千瓦時(shí)，這部分電力直接并入園區(qū)電網(wǎng)，可滿足園區(qū)22%以上的日常用電需求。相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)煤約660噸/年，減少碳排放2900噸/年，每年減少用電成本約220萬(wàn)元。

十如分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。

數(shù)字化提升能源效益：注重人才培養(yǎng)、供應(yīng)鏈協(xié)同

從紡織工藝看，紡紗、織造、染整和烘干環(huán)節(jié)，需要大量、穩(wěn)定的蒸汽熱源。然而，目前這些熱源主要依靠燃煤或天然氣。在向外尋找經(jīng)濟(jì)可行、穩(wěn)定供應(yīng)、高溫?zé)崃康那鍧嵞茉辞埃?strong>首先還需“向內(nèi)求”，提升企業(yè)自身的能源利用率。通過(guò)智慧化管理和精益生產(chǎn)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)力求實(shí)現(xiàn)最大化能源利用效率。

十如主要涵蓋紡紗、制衣的紡織生產(chǎn)環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)多年的土地自然養(yǎng)護(hù)和園區(qū)設(shè)計(jì)、建設(shè)，名為“綺彩樓”及“云裳樓”的高度智能化紡織工藝展示中心和成衣工藝展示中心，分別于2018年9月和2019年3月落成啟用。

紡織工藝展示中心“綺彩樓”

成衣工藝展示中心“云裳樓”

在紡織工藝展示中心，企業(yè)自主研發(fā)的中央管控系統(tǒng)，整合了車間內(nèi)所有設(shè)備及系統(tǒng)信息，實(shí)現(xiàn)從原料進(jìn)場(chǎng)到成品筒子紗出庫(kù)的全流程自動(dòng)化生產(chǎn)與智能化管理。據(jù)了解，這套系統(tǒng)能實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和能耗數(shù)據(jù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，為能源調(diào)度提供優(yōu)化建議，并能基于數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)工況進(jìn)行智能預(yù)測(cè)，從而優(yōu)化整體能源使用策略。比如，系統(tǒng)可根據(jù)生產(chǎn)排程，優(yōu)先調(diào)整空調(diào)和照明系統(tǒng)的運(yùn)行模式，避免不必要的能源消耗。

從整個(gè)園區(qū)看，能源管理系統(tǒng)（EMS）與樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)（BAS）則是“能源大腦”，確保園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施高效、低碳運(yùn)行。這套系統(tǒng)使得管理者能清晰了解“為何多用、如何少用”的節(jié)能關(guān)鍵點(diǎn)。因?yàn)樵撓到y(tǒng)能對(duì)園區(qū)內(nèi)的空壓、給排水、照明、通風(fēng)及空調(diào)等關(guān)鍵系統(tǒng)進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，智能讀取水量、電量、氣量、冷量等能耗數(shù)據(jù)，并自動(dòng)生成能耗分析及節(jié)能建議。管理者通過(guò)智能遠(yuǎn)程控制功能，可對(duì)照明、風(fēng)機(jī)等設(shè)備執(zhí)行精準(zhǔn)操控，大幅提升全園區(qū)的綜合能源管理效率。

生產(chǎn)建筑上散落式分布的導(dǎo)光管，將自然光收集并引導(dǎo)至建筑內(nèi)部各個(gè)角落。

“綠色轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是一場(chǎng)深刻的效率革命。”中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)碳中和專委會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)王挺認(rèn)為，十如以數(shù)據(jù)和智能化技術(shù)為基底，對(duì)園區(qū)的能源和資源流動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的精細(xì)化管理，將零碳目標(biāo)融入提升生產(chǎn)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本的核心業(yè)務(wù)中。

有了數(shù)字化先進(jìn)設(shè)備，還得有人會(huì)用。技術(shù)革新需要全員參與并融合數(shù)字化精細(xì)管理。“高學(xué)歷的一線員工是推動(dòng)自動(dòng)化發(fā)展的核心力量。由于他們具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和理解能力，能更好掌握和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備，從而提升生產(chǎn)效率。”孫大勇稱。一直以來(lái)，外界對(duì)紡織行業(yè)有著傳統(tǒng)認(rèn)知，很難將其與高技術(shù)含量聯(lián)系在一起。如何改變這一行業(yè)固有印象？在十如，一種適應(yīng)未來(lái)制造業(yè)人才需求的新職業(yè)應(yīng)運(yùn)而生：現(xiàn)場(chǎng)管理工程師，它打破了傳統(tǒng)技術(shù)操作人員與辦公室管理人員的角色邊界，希望培養(yǎng)既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才。

目前，十如約有1300名員工，主要分布在紡紗工序、制衣工序。其中，紡紗環(huán)節(jié)已完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)的無(wú)人車間，員工全部為大專以上學(xué)歷，他們被稱為“現(xiàn)場(chǎng)管理工程師”，體現(xiàn)其綜合能力和價(jià)值。據(jù)了解，員工通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，能快速成長(zhǎng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理工程師”，不僅具備團(tuán)隊(duì)管理才能，還能作為技術(shù)專家駕馭高度智能化生產(chǎn)線。比如，智能制造系統(tǒng)（IMS）可實(shí)現(xiàn)從原料入庫(kù)到成品出庫(kù)的全流程自動(dòng)化生產(chǎn)和數(shù)字化管理，包括生產(chǎn)計(jì)劃、物料追蹤、質(zhì)量管控、設(shè)備維護(hù)等環(huán)節(jié)。通過(guò)將“現(xiàn)場(chǎng)管理工程師”這一人才培養(yǎng)模式與智能制造系統(tǒng)互相融合，高效管理生產(chǎn)線，相同工作時(shí)間內(nèi)人均產(chǎn)量能達(dá)到傳統(tǒng)生產(chǎn)線的3倍。

“現(xiàn)場(chǎng)管理工程師”不僅具備團(tuán)隊(duì)管理才能，還能作為技術(shù)專家駕馭高度智能化生產(chǎn)線。

由于紡織行業(yè)供應(yīng)鏈范圍三碳排放占比高，企業(yè)除了自身努力，還需強(qiáng)化綠色價(jià)值鏈。只有通過(guò)與上游供應(yīng)商、下游客戶協(xié)同，才能共同打造一個(gè)負(fù)責(zé)任、可追溯、低碳環(huán)保的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

一方面，需從源頭開(kāi)始，注重可持續(xù)原材料的開(kāi)發(fā)與推廣。溢達(dá)自2018年起，與中國(guó)科學(xué)院昆明植物研究所合作，進(jìn)行傳統(tǒng)染料植物的產(chǎn)業(yè)化研究。目前，這里已建立了天然染料植物專類園與天然染色研發(fā)中心——香山園，用于科研和保育，推動(dòng)植物染這一古老技藝的現(xiàn)代化應(yīng)用。同時(shí)，溢達(dá)集團(tuán)堅(jiān)持探索科技環(huán)保新纖維、新紗線、新型織物材料等新技術(shù)的研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用，拓展產(chǎn)品的可持續(xù)性。

十如植物染衣物。

另一方面，選擇與具有高度社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)的品牌客戶、供應(yīng)商進(jìn)行深度合作。溢達(dá)在合作伙伴評(píng)估流程中，除了質(zhì)量、交付、成本、過(guò)往表現(xiàn)等傳統(tǒng)因素外，也注重環(huán)境和社會(huì)責(zé)任的考量，推動(dòng)整個(gè)價(jià)值鏈向更可持續(xù)的方向發(fā)展。“我們與品牌合作，不僅是出于商業(yè)模式考量，也是一種價(jià)值認(rèn)同，攜手推動(dòng)整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)變。”孫大勇談到。

近年來(lái)，越來(lái)越多中國(guó)本土服裝品牌開(kāi)始重視低碳環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，但供應(yīng)鏈端的實(shí)踐落地往往成為難點(diǎn)所在。在與供應(yīng)商的合作中，溢達(dá)采取了務(wù)實(shí)且包容的策略：并不強(qiáng)制要求企業(yè)立即達(dá)到某些量化要求，而是鼓勵(lì)企業(yè)按照自身?xiàng)l件逐步改善。這種漸進(jìn)式的推動(dòng)方式，與十如所提倡的核心理念高度一致——任何積極的變化，哪怕只是比去年有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，都值得肯定。

王挺建議，未來(lái)企業(yè)也可考慮利用數(shù)字化工具，建立覆蓋關(guān)鍵供應(yīng)商的碳數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈碳排放的可測(cè)量、可追蹤。通過(guò)設(shè)定明確的減排要求與合作機(jī)制，將零碳管理從園區(qū)內(nèi)有效拓展至整個(gè)價(jià)值鏈。

紡織行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，需系統(tǒng)性前瞻布局

破局紡織行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，需采取系統(tǒng)性的綜合策略。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，十如在能源效率水平、可再生能源利用、資源循環(huán)利用方面取得一定成效的同時(shí)，更注重內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力與長(zhǎng)期主義。據(jù)了解，十如投資總額大約在20億元左右，目前已基本實(shí)現(xiàn)收支平衡。未來(lái)，紡織行業(yè)還需進(jìn)一步探索可持續(xù)增長(zhǎng)的新模式。

一是以可再生能源安全為重，靠技術(shù)研發(fā)高效利用能源。通過(guò)智能化管控，確保整個(gè)園區(qū)能源系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。中國(guó)紡織業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)部副主任程皓認(rèn)為，構(gòu)建零碳園區(qū)需調(diào)整能源供給結(jié)構(gòu)。從以化石能源為主，逐步調(diào)整為以生物質(zhì)能、風(fēng)電、光伏等可再生能源為主，天然氣等清潔能源為輔的能源體系，并逐步提高行業(yè)電氣化率水平。對(duì)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段尤其需要重點(diǎn)提升生物質(zhì)能。

目前，值得關(guān)注的主要有儲(chǔ)能、熱泵兩類零碳技術(shù)。一方面，儲(chǔ)能設(shè)施對(duì)企業(yè)自發(fā)自用的可再生能源上網(wǎng)至關(guān)重要，有助于保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，防止因可再生能源波動(dòng)導(dǎo)致的電網(wǎng)事故。另一方面，熱泵技術(shù)可將原本無(wú)法有效利用的余熱、余壓等能源，進(jìn)行重新收集并循環(huán)使用，實(shí)現(xiàn)能源匹配和高效利用。因?yàn)橥ㄟ^(guò)熱泵技術(shù)降低能源品位要求，可有效利用更多能源。據(jù)了解，該技術(shù)在紡紗、織造環(huán)節(jié)的應(yīng)用已較為成熟，在印染環(huán)節(jié)還處于研發(fā)中。此外，程皓談到，熱泵技術(shù)的推廣應(yīng)用受制于當(dāng)?shù)啬茉闯杀镜母叩汀Ｈ绻茉磧r(jià)格低、電價(jià)高，一般較難推進(jìn)。

二是材料技術(shù)迭代需落地，產(chǎn)品創(chuàng)新延續(xù)傳統(tǒng)文化。未來(lái)，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)布局低碳與生物基纖維的研發(fā)與應(yīng)用，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始降低碳足跡。在材料方面，天然染料主要分為植物染料、微生物發(fā)酵染料。植物提取染料適合小批量生產(chǎn)，微生物發(fā)酵染料適合大批量生產(chǎn)，二者沒(méi)有好壞之分。前者需從植物種提取顏色，受自然環(huán)境影響較大，顏色穩(wěn)定性差，不利于工業(yè)化應(yīng)用；后者根據(jù)條件控制微生物，能生成不同顏色，實(shí)現(xiàn)顏色一致性，更適合規(guī)模化生產(chǎn)。不過(guò)，由于微生物發(fā)酵染料成本較高，目前主要應(yīng)用于高端市場(chǎng)。“實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，不能僅停留在實(shí)驗(yàn)室或者試點(diǎn)階段，必須實(shí)現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)。”程皓談到。

植物染料不僅承載著豐富的文化內(nèi)涵和審美意義，也有著獨(dú)特的時(shí)尚價(jià)值，這都可成為產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)源。東華大學(xué)管理學(xué)院教授顧慶良認(rèn)為，植物染料顏色溫和、自然,更符合東方審美，傳達(dá)出一種“精寓于簡(jiǎn)”的美學(xué)理念。藍(lán)印花布、新疆的艾德萊斯綢、貴州和云南的蠟染等中國(guó)非遺工藝，幾乎都離不開(kāi)植物染料及獨(dú)特的染織工藝。如今，一些企業(yè)正嘗試將傳統(tǒng)植物染與現(xiàn)代設(shè)計(jì)結(jié)合，比如在藍(lán)印花布的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)新品，推動(dòng)植物染走進(jìn)“綠色時(shí)尚”。“植物染代表的是中國(guó)人對(duì)自然的尊重與利用方式，是可以被重新激活的寶貴資源。因?yàn)樗膬r(jià)值，不只是技術(shù)效率，更是一種文化延續(xù)、一種生態(tài)智慧。”顧慶良表示。

三是從長(zhǎng)期回報(bào)考慮，逐步將環(huán)境效益轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)收益。從技術(shù)改造成本與投資回報(bào)方面看，高效電機(jī)，廢氣、廢水深度處理回用技術(shù)，屋頂光伏建設(shè)等，往往前期投入較大，短期內(nèi)環(huán)境效益難以轉(zhuǎn)化為直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，因此決策壓力很大。對(duì)此，王挺建議，優(yōu)先投資回收期短的“快贏”項(xiàng)目，用其收益再投入長(zhǎng)期項(xiàng)目，形成良性循環(huán)。比如，可優(yōu)先實(shí)施照明改造、余熱回收等投資回報(bào)率高、技術(shù)成熟的“快贏”項(xiàng)目，通過(guò)其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，反哺更深度的技術(shù)改造，如可再生能源、廢水零排放等項(xiàng)目。未來(lái)，待國(guó)家層面逐步將紡織等更多工業(yè)領(lǐng)域納入全國(guó)碳市場(chǎng)范圍后，利用市場(chǎng)機(jī)制為碳減排定價(jià)，可進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

四是地方支持應(yīng)從企業(yè)出發(fā)，結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)促進(jìn)發(fā)展。在紡織行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展中，地方政府支持應(yīng)聚焦企業(yè)實(shí)際需求，創(chuàng)造有利的政策環(huán)境、降低企業(yè)轉(zhuǎn)型門檻、并促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同。孫大勇認(rèn)為，未來(lái)五到十年，東南亞國(guó)家必然面臨更多綠色轉(zhuǎn)型的要求，如碳排放控制、污水處理等，需構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)和可持續(xù)工業(yè)生態(tài)。因此，溢達(dá)希望通過(guò)“東南沿海制造—廣西集成—東盟落地”，將廣西作為連接中國(guó)、東盟的前沿陣地，在區(qū)域內(nèi)推廣企業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展能力。通過(guò)深耕產(chǎn)業(yè)，將知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際收益。比如，將鹽分回收、染料回收等技術(shù)出口到東南亞，為那里的企業(yè)提供咨詢服務(wù)。王挺建議，地方政府應(yīng)引導(dǎo)園區(qū)規(guī)劃與地方產(chǎn)業(yè)特色深度綁定，將可持續(xù)目標(biāo)嵌入產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)戰(zhàn)略。同時(shí)，政府還應(yīng)牽頭完善綠色基礎(chǔ)設(shè)施，如規(guī)劃建設(shè)區(qū)域性的可再生能源微電網(wǎng)、集中供熱供冷系統(tǒng)、以及工業(yè)廢水集中處理與回用設(shè)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)難以單獨(dú)承擔(dān)的規(guī)模效益。

紡織行業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型，不僅需要技術(shù)支持，還要有理念支撐，以及方法論、底層邏輯的更新。中國(guó)傳統(tǒng)文明早就蘊(yùn)含可持續(xù)理念。4700多年前，浙江湖州出現(xiàn)了“桑基魚(yú)塘”系統(tǒng)。它將種桑養(yǎng)蠶與魚(yú)蝦養(yǎng)殖結(jié)合，形成了循環(huán)利用、互利共生的生態(tài)農(nóng)業(yè)體系。這不僅是一種高效的生產(chǎn)方式，更體現(xiàn)了“天人合一”的哲學(xué)。后來(lái)，又逐步傳到廣東、云南等地，形成了有地方特色的生態(tài)種養(yǎng)模式。顧慶良教授認(rèn)為，這種生態(tài)智慧體現(xiàn)了中國(guó)式的可持續(xù)發(fā)展觀，也為今天紡織行業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型提供了文化基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)啟發(fā)。

責(zé)任編輯：田春玲

校對(duì)：劉威

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