破解數字時代“孤島困局”，鯨鴻動能金投賞共建“智慧多場景營銷”賽道

近日，2025金投賞國際創意節在上海舉辦，主題錨定“釋放AI創造力”，顯然AI已成為當下增長的核心引擎。

這無疑是一個“萬物皆媒”的時代，但這同樣是一個“增長無處可尋”的時代。一面是流量內卷的紅海，獲客成本高企，每一分預算的效能都在被稀釋；另一面是碎片化觸點的重重迷霧，品牌精心準備的信息，總在抵達用戶的“最后一公里”悄然失速。

鯨鴻動能與金投賞進一步深化合作，共同設立“智慧多場景營銷”賽道，并在創意節上發表《從孤島到共生，全場景AI驅動增長》主題演講，致力于為品牌在混沌中探尋一條確定性的增長路徑。

金投賞的“命題作文”：為何是“智慧多場景”？

根據艾瑞咨詢的數據，截至2025年Q1末，移動互聯網用戶單機單日有效使用時間268分鐘，同比下降3.9%，使用次數為63.4次，同比下降5.1%，用戶黏性持續走低，在一定程度上反映出用戶關注分散加劇的現狀，存量用戶注意力爭奪戰進入白熱化階段。

更深層的結構性困局正在蔓延。

在數字世界里，數據孤島林立，公域、私域、多終端之間的數據無法打通。過去的營銷像是“廣撒網”，后來進步到“精準垂釣”。但如今的問題是——魚群早已分散到了成千上萬個彼此隔絕的池塘里。

“智慧多場景營銷”賽道應勢而出！

2024金投賞與鯨鴻動能共同開啟“智慧多場景營銷”，今年繼續深入共建。“智慧多場景營銷”代表一種新的營銷趨勢，而鯨鴻動能提出的“回歸以人為本，全場景AI破局”的理念也為困在孤島中的行業遞來一份“連接群島的航道圖”。

“全場景AI”如何織就一張智能網？

作為撬動增長的支點，鯨鴻動能將全場景AI能力注入品牌營銷的每一處關節，在用戶的生活動線中，埋下精準的增長線索。

在數字科學能力方面，繼去年推出衡量品牌考慮度的“鯨鴻指數”后，今年“鯨鴻萬象”數據產品正式發布。鯨鴻萬象不僅構建了立體化用戶畫像和精細化人群識別體系，更創新性地整合跨平臺行為數據，完整還原用戶數字生活軌跡，精準捕捉消費決策信號，打造“洞察-診斷-策略-結案”的閉環服務鏈路，提供從營銷決策到效果度量的全流程數據支持，讓品牌能夠捕捉到那些轉瞬即逝的決策信號，在合適的時間、合適的場景，說出那句打動人心的話。

而真正讓數據“活”起來的，是剛剛亮相的智能決策引擎——鯨靈Agent。基于全場景AI技術，深度整合數據科學與廣告投放能力，構建“智能洞察、智能決策、智能投放”三大核心引擎，實現營銷全鏈路的智能化升級。

那么，這種智能化產品究竟如何轉化為品牌的增長實效？答案就藏在獨特的場景之中。比如，在鴻蒙生態中，每月500萬高頻飛行人群是被傳統營銷忽略的“空中金礦”，購車意向率是普通用戶的3.3倍，飛行中平均2.8小時沉浸時長，幾乎等于一周的短視頻注意力總和。鯨鴻動能打造的“飛行模式無網專區”，在用戶登機前就通過意圖感知完成內容預加載，讓品牌獨占這段無網環境下的認知黃金窗口。

跨屏場景的打通，則是另一場場景效率革命。“Family Reach”解決方案構建起個人與家庭的ID映射，聯合主流OTT平臺搭建投放矩陣，實現“大屏種草、小屏轉化”的完整閉環。有效解決眾多快消、耐消品牌在家庭場景營銷資源分散、標準不一的痛點，讓計劃到執行一站式服務的精準度超過90%。近期，鯨鴻動能與薩洛蒙合作，大屏曝光后，信息流廣告點擊率比平臺均值躍升42%。

在觸達之后，心智的建設才剛剛開始。鴻蒙生態提供的70多種系統級交互——如碰一碰、實況窗，讓品牌從“打擾者”變成“服務者”。比如，鯨鴻動能為海外旅游目的地打造的智能旅行助手，能根據用戶行程和偏好，自動生成定制路線；而針對奢侈品行業，元服務解決方案通過品牌直達、LBS和智能短信，構建出從公域獲客到私域運營的無縫鏈路。

今天，行業正站在從“人找服務”到“服務找人”的臨界點。站在品牌視角，未來關鍵是將AI從生產工具升級為全鏈路決策伙伴，成為營銷的神經中樞；而站在消費者視角，AI則必須突破促銷工具的局限，轉型為嵌入生活場景的“隱形顧問”，提供與場景深度契合的品牌價值體驗。

鯨鴻動能推出的“全場景AI增長計劃”，正是要攜手品牌方穿越這片新大陸：在碎片化的世界中，重建一條完整、溫暖且智能的用戶陪伴之路。

“增長同路人”的落地答卷

新賽道的核心價值在于評選具備“智能場景感知力”“跨生態協同力”“品效合一轉化力”的標桿案例，推動營銷從“多場景覆蓋”向“場景智能共振”進化。鯨鴻動能以一系列實戰成果，驗證了“全場景AI”在復雜商業環境中的適配性與爆發力。此次，金投賞創意節上，鯨鴻動能也斬獲了3金、4銀、2銅、4提名的好成績。

在中國出境自由行市場回暖的節點上，鯨鴻動能與東南亞出行平臺Grab攜手打出了一套精準的組合拳。依托華為終端沉淀的高凈值用戶畫像，迅速鎖定24–44歲、聚集于一二級城市、具備高消費力的人群，并巧妙植入熱門旅行綜藝《不可思議的旅行-東南亞篇》，借助節目超21億次播放完成品牌場景化曝光，自然帶出Grab在便利性、安全性與價格透明度上的核心優勢。更關鍵的是，鯨鴻動能構建了完整的轉化閉環：國內用戶通過華為視頻信息流廣告完成心智預熱，已抵達東南亞的用戶則在手機漫游界面直接觸發下載。最終成果顯著，海外APP下載量突破37萬，安裝注冊轉化率高達52%，Grab關鍵詞搜索量環比提升14%。

面對香港旅游業形象煥新的任務，鯨鴻動能為香港旅游發展局定制了以“#港風繼續吹#”為核心的整合傳播方案。通過數據洞察精準捕捉內地高潛游客，結合全年節慶節點進行內容重構，并在華為瀏覽器專題頁、視頻貼片、智慧屏等媒介矩陣全面鋪開。在“樂在當夏”等 Campaign 中，實現總曝光超8600萬。投放后目標用戶訪港訂單自9月起持續爬升，效果貫穿整個第四季度。

而在應對奢侈品牌ZEGNA提升品牌認知、精準觸達高端用戶的課題時，鯨鴻動能展現出其數據能力的厚度。依托華為DMP，將品牌潛在客群與高端設備持有者精準匹配，構建出高價值投放模型。資源向折疊屏、智慧屏等高端設備傾斜，結合3D破窗視頻、“掌間秀場”等創新形式，并在華為瀏覽器打造品牌專屬內容場。最終數據表現亮眼：靈眸開屏點擊率超13%，視頻貼片點擊率突破6%，智慧屏開機廣告完播率高達78%，各項指標均顯著超越行業基準。

近期獲得較大關注的，是2025年母親節期間，鯨鴻動能攜手寶寶樹、勝加耀火共同發起的國內首個聚焦“生育損傷”的社會共創行動——“撫痕倡議”。鯨鴻動能憑借數據與分發能力，串聯寶寶樹母嬰垂類流量池、勝加集團創意熱店耀火HOTOP的專業創意生產力，形成“數據洞察-內容創作-全域分發”的完整營銷鏈路。項目通過紀實短片、品牌聯盟、線下互動等方式，成功將“生育損傷”議題推向公眾視野，引發了廣泛討論。

數據、場景、生態，鯨鴻動能“增長同路人”的角色，將品牌信息精準轉化為商業增長，為不同行業的合作伙伴交出了高分答卷。

結語：

從助力Grab高效獲客，到重塑香港旅游形象，再到提升ZEGNA品牌認知，智慧多場景營銷正在讓營銷本身變得“無感”，讓服務融入場景，更先一步抵達。

隨著鴻蒙生態的不斷壯大，這張由“全場AI”織就的智能網絡將愈發稠密。對于品牌而言，參與其中，不再是選擇題，而是一道關乎未來十年生存與發展的必答題。

當流量紅利見頂，增長的答案或許不在“更多”的流量里，而在“更聰明”地連接每一個真實的場景與人心。這股重塑行業的新浪潮，正奔涌而至。