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對標“娃小宗”?宗澤后推出“娃小智”品牌,部分經銷商“搖擺中”
宗馥莉辭職風波未過,“娃小宗”又迎來新的“競品”。
10月11日,澎湃新聞記者從“娃小智”品牌招商人員處獲悉,10月10日,“娃小智”在杭州舉辦全國招商會。據招商海報顯示,購買“娃小智”產品10萬元以上即可獲得該區域獨家經銷商資格。


相關招商信息指出,娃小智食品(杭州)有限公司由娃哈哈早期奠基人、宗慶后胞弟宗澤后領導的宗盛系企業投資創立,公司構建了涵蓋奶飲、水飲、茶飲、果飲等品類的多元化產品矩陣。宗澤后擔任董事長,吳堅擔任總裁。依托宗盛系的資源網絡優勢,娃小智已形成覆蓋全國的銷售體系,并與眾多原娃哈哈經銷商建立深度合作,攜手開拓市場。娃小智食品以煥新品牌、重現宗氏榮光為使命,在競爭激烈的食品飲料市場中積極探索創新。

上述招商信息顯示,娃小智產品線包含AD鈣奶、礦泉水、椰子水、八寶粥、茶類飲料等多元化產品矩陣,其中包括AD鈣奶以及桂圓蓮子八寶粥等產品,在包裝和名稱上與娃哈哈產品類似。
據天眼查顯示,娃小智食品(杭州)有限公司成立于2025年,注冊資本為500萬元。杭州宗誠投資管理合伙企業(有限合伙)和貴州娃茅酒業集團有限公司分別持股40%,杭州星光城市發展集團有限公司持股20%。皇迪咖啡(杭州)有限公司為娃小智全資子公司。公司實控人為宗澤后,法定代表人為吳堅。公司于9月22日更名,原名為營養素遞(杭州)食品有限公司。
在“娃小智”之前,就已經有另一新品牌“娃小宗”被曝光。
今年9月,娃哈哈就被曝將使用新品牌“娃小宗”。澎湃新聞記者當時確認到一份“關于開展2026銷售年度經銷商溝通工作的通知”,顯示自娃哈哈集團創始人(宗慶后)離世后,公司一直努力推進解決各項歷史相關遺留問題。為維護“娃哈哈”品牌使用的合規性,公司決定從2026年新的銷售年度起,更換使用新品牌“娃小宗”,本著誠信和負責任的態度,公司希望各級銷售人員耐心傾聽經銷商的反饋和顧慮,并充分尊重經銷商的最終決定,將合作意愿及時反饋到公司。
當時澎湃新聞記者搜索發現,宏勝飲料集團有限公司在2025年2月至5月申請注冊了幾十個“娃小宗”的商標,狀態大多處于“等待實質申請”。而關于娃哈哈商標問題,今年5月,娃哈哈曾表示:“因前期娃哈哈商標的轉讓目前尚處于登記備案過程中,具有不確定性,為此公司不排除在近期推出全新的自有品牌,并已為此次轉型做好了相關的準備工作。”
宗馥莉的宏勝系是以2003年成立的宏勝集團為核心的企業集群,最初為娃哈哈代工廠,后發展為涵蓋生產、營銷等全鏈條的平臺,是其脫離娃哈哈體系獨立發展的核心載體,掌控“娃小宗”新品牌等資源。而其叔叔宗澤后的宗盛系則以宗盛科技為核心,不過此前多次因仿冒娃哈哈相關標識、虛假宣傳被處罰,與娃哈哈存在品牌及渠道競爭。
繼此前推出“宗師傅”品牌后,宗澤后近期又推出“娃小智”試圖搶占飲料市場份額,但外界更多解讀為全面對打宗馥莉的“娃小宗”。

前述招商人員向記者強調,娃小智公司和娃哈哈沒有任何關聯,由宗氏家族人員宗澤后“打主力”,還有其他一些宗氏家族的人在里面,屬于從娃哈哈里分出來的。
招商人員進一步指出,娃小智是國慶期間才推出的新品牌,而“宗師傅”品牌已運行一年。在此次10月10日的招商會上,娃小智已有153個區縣被代理掉,其中包括供應鏈客戶、企事業單位的團購客戶、私域客戶、大流通客戶以及商超客戶。


“娃小智的配方和娃哈哈是一樣的,但售價會更低。”該招商人員指出,價格更低主要由于運營人員少,發貨量也少,“(娃哈哈)多地有分廠,要把分廠人員托起來,銷售價格也會高。目前娃小智基本全是代工,沒有自己實實在在開的廠,開支就沒這么大。”
產品方面,招商人員指出,“可能宗馥莉(對娃小宗)要做一些產品的優化,我們娃小智就用原先的一些老產品配方,畢竟銷路通著,我們代理門檻也更低,基本沒有保證金,我們是客戶進完貨銷完以后再進行打款,再發貨。”
對于目前宗師傅以及娃小智的銷售情況是否達到銷售預期,招商人員告訴澎湃新聞記者,并沒有(達到預期)。他指出,“因為娃哈哈還在賣,加上今年七八月所有的廠家都看好奶制品,特別是AD鈣奶,導致今年七八月我們自己的銷量很差,但是我們(宗師傅)也做了有接近5000萬的銷售額。”
“我們以前在娃哈哈待過,也是有感情的,但事情比較復雜,我們作為銷售人員也不太清楚具體細節。”招商人員指出,娃哈哈代理商現在很多都變成了宏勝系的了,但有的經銷商保持中立,有的不看好宏勝系,娃哈哈目前面臨經銷商左右搖擺。
未來娃小智和宗師傅品牌是否會替代娃哈哈?招商人員表示否認,不過他也提道,“娃哈哈品牌的發展,商標使用權相關問題后續只能讓時間來解決。”
宗馥莉推出“娃小宗”品牌,被外界解讀為“自立門戶”。浙商研究會執行會長、浙商博物館館長楊軼清在接受澎湃新聞記者采訪時提醒,現在要打造一個快消新品牌并不容易,能否成功還要觀望。
對于宗慶后弟弟宗澤后創辦“娃小智”品牌,楊軼清表示,宗澤后在娃哈哈早期創業團隊中,有行業經驗,他可能是看到了市場格局變化背后的機會。
楊軼清認為,無論“娃小宗”和“娃小智”經營情況如何,都不可能超越娃哈哈前期的品牌影響力和市場份額。楊軼清真正擔憂的還是娃哈哈品牌自身,因為品牌美譽度和附加值一旦消失,要重新起來就難了。接下來的幾個月會非常關鍵。
值得注意的是,10月10日,澎湃新聞記者從知情人士處獲悉,宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集團有限公司辭去公司法定代表人、董事及董事長等相關職務,并已通過集團股東會和董事會的相關程序。
據媒體報道,宗澤后在朋友圈發文,其中提及,“盡管網友或者水軍把我罵翻天,但事實上都是這些人害了她,使她越走越遠,已經無法回頭了。娃哈哈不是宗家的,宗家只是和許許多多娃哈哈的員工,許許多多的消費者共同創建了這個品牌,娃哈哈是陪隨80、90后成長的一代飲品品牌。我相信80、90后以及他們的子女都會懷念娃哈哈曾經帶給他們快樂。”





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