德國隱形冠軍，為什么突然批量消失？

德國的工業神話，正在坍塌。只是誰也沒想到，會坍塌得這么快。以前，談起德國工業，有一個重要的指標，叫隱形冠軍。啥叫“隱形冠軍”呢？就是你在生活中，不太知道，但是呢，卻又做到了世界頂尖的中小型企業。這樣的“隱形冠軍”，全球大約有3000多家，其中中國大約100多家，而德國呢？卻有1000多家，占了全球“隱形冠軍”的一半。

可很多人不理解，為什么德國會有這么多隱形冠軍呢？背后的原因有很多。一是，有大龍頭在前面帶。任何一個中小型企業，想要長期穩定地生存下來，它一定要有大公司在前面帶著，提供源源不斷的訂單。

比如，德國有一家小鎮企業，總員工數也就300多個人。它造什么呢？造奔馳的車標和進氣格柵。這玩意兒，沒有啥技術難度，很多公司都可以造。但奔馳的車標和進氣格柵訂單，就只交給它。你想拿？就拿不到。只要奔馳不倒，它就倒不了。

因此呢，寄居在BBA、拜耳、西門子、博世、巴斯夫等德國工業巨頭下面的中小型公司，就有很多了。他們本身并不出名，但依靠這些德國工業巨頭的訂單，可以活上百年。只要做好巨頭體系下的一個螺絲釘，就有足夠多的利潤了。

二是，家族傳承，不上市，不融資。很多人經常罵，說一些創業公司都嚴重虧損了，卻依然上市融資，圈錢。圈完錢呢？就跑路。至于公司最后經營得好不好？跟創始人就沒有多大的關系了?？傻聡摹半[形冠軍”呢？90%以上都是家族企業，被某一個家族所掌控。他們不上市，不融資，祖祖輩輩，都干這個，就有了持久的耐心與精益求精的長遠戰略。在很多細分領域，一家德國小公司可以苦心鉆研上百年，把細節打磨到無可挑剔的地步，從而形成強大的競爭力。

但這事呢，也有兩面性。因為家族公司太多了，因此，財富就不流通，被少數家族所壟斷。同時，這些家族企業缺乏創新精神。比如，一家賣鍋的，它祖孫三代，上上下下都賣鍋。它可以把一口鍋，造到無與倫比的極致水平。但是呢？一旦遇到智能化家電，它就死翹翹了。遇到互聯網呢？遇到人工智能呢？它就都不行了。因為真正的頂級人才，不會甘心造一口鍋的。

這個現象不止于德國，日本也是如此。所謂的“匠人精神”，是因為家族傳承，工藝不斷精進。可當互聯網浪潮來的時候，AI浪潮來的時候，這一代年輕人寧愿去硅谷打工，當程序員，寫代碼，也不愿意繼承家族里的小公司了。而這些“隱形冠軍”想轉型，也轉不了。因為它不愿意分享股權，沒有辦法引入國際資本，更不可能引入頂尖人才。

在德國、日本，永遠也誕生不了馬斯克，永遠也誕生不了馬云。因為家族企業的另一面是，沒有開放性，也沒有創新性。德國人所謂的“嚴謹”，也變成了創新的牢籠。

為什么德國的隱形冠軍開始大批消失了？甚至破產倒閉了？主要就在于三大因素：一是，創造力嚴重不足。二是，龍頭公司也扛不住了。

我們還是拿奔馳來說，它在中國的銷量大幅下滑。今年7月份，奔馳中國銷量跌破2.7萬輛，環比下滑超過40%。奔馳凈利潤呢？同比下降50%以上，遭遇腰斬。奔馳銷量一下滑，它背后的那些所謂的“隱形冠軍”，也就利潤承壓了。但更致命的是第三大原因：德國本土的成本一路狂飆，成了壓垮眾多德國中小企業的不可承受之重。

你無法想象，德國“莫爾堡”核電站，總投資30億歐元，折合人民幣260億，耗時8年才建成。結果呢？只投產了6年，就被叫停。然后呢？被炸毀，拆除了。“內卡維斯特海姆”二號核電站，投資90億歐元，耗時20年建成，也被拆除。理由是什么？就是極端環保主義。德國綠黨喊出口號：“寧愿讓民眾挨凍，也不能給煤炭留活路?！薄碍h保不徹底，就是徹底不環保”。因此呢，德國核電站，煤電站，被大批關停。

關停以后呢？投資100多億歐元的“北溪”天然氣管道也被炸了，德國能源成本就高到天上去了。德國工人呢？則不斷要求漲薪。這一來一去，市場急劇萎縮，成本大幅飆升，很多德國公司為了活下來，就只能悄悄地關門，把生產線搬到中國來了。

很多德國“隱形冠軍”并沒有死掉，只是搬走了而已。德國工業4.0也沒有完全失敗，只是在中國落地生根罷了。像BBA最大的電動汽車生產線，不在德國，在中國。巴斯夫最大的化工基地，不在德國，在中國。江蘇太倉還專門打造了一個德國小鎮，引入560多家德國公司，包括60多家“隱形冠軍”。

為什么要扎堆來中國？就一個原因：求生存，謀發展！