一場賽事養活一座城？現象級賽事經濟是如何煉成的？

賽事經濟迎來最強支持。9月4日國務院發布《關于釋放體育消費潛力進一步推進體育產業高質量發展的意見》，提出2030年體育產業總規模超7萬億元，鼓勵科技賦能冰雪等“冷資源”轉化。該文件從供需兩端發力，期望通過構建多層次賽事體系、培育品牌賽事、優化賽事審批流程、鼓勵體育消費惠民舉措等，進一步釋放賽事經濟的潛力。

從地方來看，近期，中國多地賽事經濟持續升溫，涌現出多個“現象級”賽事和新型消費場景：

其一是“浙BA”。截至9月初，“浙BA”已舉辦280場比賽，累計觀賽人數達91.85萬人次，門票收入超710萬元，帶動文商旅體消費超10億元。賽事的成功離不開政策的支持，浙江省對此出臺專項政策，最高給予賽事主辦方800萬元補助，鼓勵引入國家級以上賽事。

其二是票根經濟。2025青島馬拉松共吸引了39個國家和地區超17.8萬名選手報名，比賽期間，奧帆中心海上游、青啤博物館、嶗山風景區等18家景區面向參賽選手提供景點免票或折扣優惠，賽事舉辦地周邊52家酒店也面向參賽選手推出專屬優惠，形成“賽、食、賞、購、游、展”全景式消費場景。

縱觀近年來的賽事經濟，呈現出“地方化、IP化、融合化”的趨勢，足球、籃球、馬拉松等傳統賽事持續下沉，新興賽事如“蘇超”“龍超”“浙BA”迅速崛起，政策支持與市場化運作雙輪驅動趨勢明顯。

然而，一些地方在舉辦賽事時，城市與賽事的失衡也屢屢被曝光，本質上是城市在大規模賽事上的管理水平不高、管理手段不成熟所致。因此，“辦好大型賽事，提升城市品質”、“以賽提治”成為各個城市的打破管理瓶頸的關鍵。