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1400億,凱雷來抄底了
最新一幕出現(xiàn)。
投資界獲悉,凱雷Carlyle正式宣布旗下全球S基金成功籌集200億美元(約超1400億元人民幣),成為全球歷史上規(guī)模最大的S基金之一。
S基金,歷來偏好打折資產(chǎn)。本次募資主角是凱雷旗下AlpInvest部門——系凱雷2011年收購而來,至今管理970億美元的資產(chǎn),側重S基金和母基金等業(yè)務。官網(wǎng)顯示,凱雷AlpInvest亞洲最大辦公室設在中國香港,至今核心團隊6人。
放眼望去,從黑石到TPG、再到高盛都在緊鑼密鼓籌集S基金,“感覺是在撿便宜。”如此種種,或是一種風向標:抄底的時機似乎到了。
凱雷募資1400億
重倉S交易
具體來看,此次凱雷200億美元總募資主要由幾部分組成:
其中,AlpInvest二級市場基金VIII(簡稱ASP VIII)已完成募集,達到150億美元募集規(guī)模上限。至此,凱雷在二級市場投資中的可投資資本較上一期計劃翻了一番。
據(jù)悉,ASP VIII專注于S基金投資,旨在通過向普通合伙人和有限合伙人提供一系列流動性解決方案,來獲取現(xiàn)有私募股權資產(chǎn)的敞口。
此外,凱雷Alpinvest本次二級市場戰(zhàn)略募資還包括32億美元的共同投資承諾,以及ASP VIII一同投資的20億美元私人財富管理工具。由此,凱雷AlpInvest為其全球二級市場戰(zhàn)略籌集200億美元,約合1400億元人民幣。
“ASP VIII得到長期合作伙伴和新投資者的廣泛支持。”凱雷 AlpInvest負責人Ruulke Bagijn介紹,本次LP陣容豪華——超過325名新老投資者向ASP VIII投入資金,涵蓋機構和財富管理機構,包括保險公司、公共養(yǎng)老基金、企業(yè)養(yǎng)老基金、金融機構、資產(chǎn)管理公司、基金會和家族理財室,來自北美、拉丁美洲、歐洲、中東、非洲和亞太地區(qū)50個國家。
S市場正在崛起。凱雷AlpInvest合伙人兼全球二級市場主管Chris Perriello判斷,S基金已從一種利基流動性工具發(fā)展成為私募股權生態(tài)系統(tǒng)的核心支柱,“當市場的不確定性和波動性限制了退出和流動性時,二級市場就會介入填補這一空白。”
如今市場流動性需求強烈,瞄準當中產(chǎn)生的新交易機會,S基金逐漸成為海外LP主流的資產(chǎn)配置模式之一。正如一個細節(jié):2020年,凱雷AlpInvest第七輪二級市場融資總額達102億美元,遠超80億美元目標。如今市場需求強勁,募資額再次超過預期。
“此次融資不僅是我們S類股權投資戰(zhàn)略的里程碑,也是對我們在S類股權投資和投資組合融資領域構建的一體化平臺的認可。”至今凱雷AlpInvest已為流動性解決方案籌集超過240億美元,向私募股權發(fā)起人和投資者提供全面的流動性和資本解決方案。隨著彈藥到位,凱雷要出手了。
揭秘凱雷新平臺
掌管6900億,6人base香港
隨著募資官宣,凱雷AlpInvest成為了凱雷王牌部門。
凱雷AlpInvest,前身是荷蘭資產(chǎn)管理公司“AlpInvest Partners”。加入凱雷前,AlpInvest Partners是歐洲兩大養(yǎng)老金計劃ABP和PGGM的私人投資公司,幫助它們完成在私募股權領域的基金篩選和資產(chǎn)配置工作,并逐漸形成了母基金投資、S投資和共同投資的三大策略。到2011年,AlpInvest Partners已經(jīng)是當時市場上最大的母基金管理公司之一。
這很快吸引到凱雷的注意。2011年,凱雷宣布收購AlpInvest Partners,隨后成立合資公司,凱雷AlpInvest由此而來。通過這筆收購,凱雷得以實現(xiàn)對S基金、跟投基金以及母基金業(yè)務的覆蓋。
截至2025年6月30日,凱雷AlpInvest管理資產(chǎn)達970億美元(約合6900億元人民幣),擁有超過630位投資者。公司已與超過385家私募股權管理公司合作,并通過私募股權基金、二級市場交易、投資組合融資和共同投資等方式,承諾投資超過1130億美元。
在凱雷內(nèi)部,凱雷AlpInvest風頭強勁,已有超過265名員工,并在二級市場和投資組合融資領域擁有一支60人的專業(yè)投資團隊。遍布紐約、阿姆斯特丹、倫敦、中國香港、新加坡以及東京。其中在亞洲市場,以香港團隊人數(shù)最多,且覆蓋各大業(yè)務板塊。

本土化是香港團隊一大亮點。領導團隊中,Wendy Zhu是凱雷AlpInvest的董事總經(jīng)理兼合伙人,并擔任其一級基金投資團隊的全球主管。她還負責亞太地區(qū)的二級市場和投資組合融資團隊,并擔任運營委員會成員。Amit Sachdeva同為AlpInvest董事總經(jīng)理,負責其亞太地區(qū)共同投資業(yè)務,專注于亞洲和澳大利亞的股權交易。
此外,Joe Chang是主要基金投資團隊的負責人,負責在亞洲尋找、評估和執(zhí)行基金投資機會;Joe Ma是二級市場和投資組合融資團隊的負責人,負責在亞洲尋找、評估和執(zhí)行交易;Kalvin Zhang是亞太區(qū)(日本除外)投資者關系主管;Linda Zhu是聯(lián)合投資團隊的負責人,專注于亞洲的股權交易。
香港本土化團隊,為凱雷AlpInvest帶來不少高質(zhì)量的本地化投資機會。據(jù)悉,其S投資團隊中,成員們除了項目搜索和交易執(zhí)行能力,還幾乎具備了全部復雜型交易所需的額外技能,包括財務估值、法律稅收盡調(diào)、直投、結構化交易、基建投資和并購等。據(jù)官網(wǎng)介紹,凱雷AlpInvest在二級投資策略上,每年投資10-15個項目,至今已執(zhí)行超過185筆二級市場交易。
目前在香港團隊中,S投資主要由Wendy Zhu和Joe Ma負責。
放眼凱雷4650億美元的資產(chǎn)版圖,AlpInvest本是凱雷三大業(yè)務(全球私募股權、全球信貸和凱雷AlpInvest)中規(guī)模最小的業(yè)務部門,一直鮮少引起外界注意。但隨著LP流動性需求旺盛,凱雷AlpInvest正通過S交易快速積累利潤。今年二季度,該部門可分配收益增長了77%,遠超其他板塊,堪稱S市場爆發(fā)的縮影。
抄底號角
這一幕要從全球流動性之困說起。
近年隨著不斷攀升的利率疊加宏觀經(jīng)濟影響,私募股權市場交易放緩。貝恩公司報告顯示,截至2024年末,私募基金持有的被投企業(yè)數(shù)量已達2.9萬家,待退出資產(chǎn)規(guī)模已至3.6萬億美元,其中一半已持有五年以上。形勢之下,退出幾乎成為每一家投資機構面臨的挑戰(zhàn)。
壓力也蔓延到LP這里。今年以來,這種回籠現(xiàn)金流的需求愈發(fā)迫切,包括耶魯大學、哈佛大學在內(nèi)的頂級捐贈基金,紛紛加入打折拋售資產(chǎn)的行列。
一般來說,由于賣方急于變現(xiàn),交易通常存在折價。這意味著S基金可以用低于資產(chǎn)凈值(NAV)的價格收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),則相當于以更低的價格進入投資組合的后期階段,縮短了等待上市或并購退出的時間,潛在回報率更高,風險相對更低。
于是,“撿漏”的人排隊趕來——他們以折扣價買下好的資產(chǎn),再按面值重新估值,從而獲取回報。
想起不久前,“PE之王”黑石完成了一筆50億美元的S交易,賣方是紐約市養(yǎng)老金系統(tǒng)基金。據(jù)悉該交易于2024年12月啟動,涉及私募股權基金超過125支,涉及的GP超過70家,資產(chǎn)覆蓋750余個項目。黑石方面則透露,當時只有幾周時間來對資產(chǎn)組合進行估值,最終還是完成了這筆大體量交易。
之后,黑石也出現(xiàn)在耶魯大學捐贈基金的買方陣營中,交易規(guī)模高達60億美元。最新消息傳來:黑石正在考慮成立一個獨立的資金池,用于收購二手私募信貸基金。新戰(zhàn)略將由黑石集團的戰(zhàn)略合作伙伴二級部門負責。
“無論市場是低迷還是強勁,二級市場的作用都會隨著時間的推移而增加,為私募市場投資者提供一種解決方案。”黑石二級市場基金負責人Verdun Perry在接受采訪時表示。他判斷認為,今年私募股權二級市場交易規(guī)模可能超過2200億美元。
私募股權的流動性困境催生了一個更龐大的市場,嗅覺靈敏的PE們摩拳擦掌:高盛正在募集自身史上最大S基金,預計總額超過142億美元;阿波羅全球管理公司為其首只S基金籌集了54億美元;TPG聯(lián)手科勒資本完成了一筆規(guī)模達30億美元的信貸接續(xù)基金交易;Ardian完成創(chuàng)紀錄的300億美元二級基金;黑石剛剛募完迄今為止全球募集規(guī)模最大的專項基礎設施S基金等等。
“這讓人感覺自己是在撿便宜,幾乎到了瘋狂的地步。” Blue Owl Capital聯(lián)席首席執(zhí)行官Marc Lipschultz的興奮溢于言表。他認為,如今賣家數(shù)量比以往任何時候都多。
一場抄底浪潮似乎到來。他們并非盲目抄底——這在于投資者轉向二級市場買家出售私募股權投資,并非“絕望”或面臨“拋售局面”,而是管理投資組合,為他們認為能夠獲得豐厚回報的新基金提供種子投資。
正如黑石掌門人蘇世民強調(diào),投資的最佳時機恰恰是市場避險情緒濃厚時。“動蕩時期,我們的一些表現(xiàn)最為出色。”
“聰明的錢”開始行動了。
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