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      B站剛逆行,播客就復(fù)活?

      2025-09-05 11:39
      來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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      超長內(nèi)容的勸退效果,竟然沒發(fā)生!

      人生過半,羅永浩重新接近本心了。

      去年8月,他把微博名改為“羅永浩·鈕祜祿”,以極其強勢的姿態(tài)重返輿論場。

      一年后,又改成了“羅永浩的十字路口”,同名的視頻播客節(jié)目也在同一時間上線B站。

      幾乎同一時間,《陳魯豫?漫談》也在B站上線。

      兩檔節(jié)目的第一期,一邊是魯豫和易立競從提問者變成表達者開始對話,另一邊是羅永浩和李想聊對創(chuàng)業(yè)的思考。

      以小時為計數(shù)單位的兩期視頻播客,都在漸入佳境的對談空間里,捕捉到了易立競和李想的淚眼朦朧。

      在短視頻創(chuàng)作者和用戶們都深諳黃金三秒法則之后,你很難相信這兩期慢節(jié)奏的馬拉松訪談在B站上都有兩百多萬播放量,并讓網(wǎng)友們紛紛贊嘆 “ 時長滿足 ”。

      天天在破圈,年年是元年,這句調(diào)侃,形象說明了中文播客長期圈內(nèi)自嗨的發(fā)展窘境。

      但最近被B站、小紅書、抖音、喜馬拉雅等平臺集體押注的視頻播客,好像成了新的轉(zhuǎn)機。

      播客界正在為內(nèi)容市場輸送新的形式、新的故事、新的可能。

      此番B站的發(fā)力最為兇猛,先于7月8日發(fā)布了對視頻播客的扶持政策《視頻播客出圈計劃》。

      10億級冷啟動流量、AI輔助創(chuàng)作工具代號H、多城市免費錄制場地是三大亮點。

      最近又官宣魯豫、于謙、羅永浩、楊迪、大左、羅毅、張玉安等知名企業(yè)家及藝人入駐B站視頻播客。

      羅永浩的《羅永浩的十字路口》、于謙的《多新鮮吶》、魯豫的《陳魯豫·慢談》、楊迪的《楊迪的迪聽》更成功掀起了破圈討論的市場反響。

      小紅書緊隨其后,于8月推出了名叫“隨時隨地視頻播客”的扶持獎勵計劃。

      8月-9月帶 #隨時隨地視頻播客# 發(fā)布筆記可隨機獲得5-30w流量曝光、官方賬號翻牌、實體周邊等多重福利。

      更早前,抖音從去年就力推中長視頻板塊的“抖音精選”嘗試聚集了一批以“JustPod·精選奇遇記”為代表的視頻對談類創(chuàng)作者。

      現(xiàn)已被騰訊音樂高調(diào)收購的喜馬拉雅,則于今年3月邀《故事FM》主播愛哲自制了累計播放量589萬次的系列視頻播客《行走的思考》。

      而快手、視頻號、網(wǎng)易云、知乎等不乏長內(nèi)容創(chuàng)作者資源的平臺也正在對這個賽道虎視眈眈……

      B站為什么要做視頻播客,優(yōu)勢在哪里?

      視頻播客,主要有哪些變現(xiàn)的方向、主要的困難的是什么?

      相比于短視頻,視頻播客更長更慢,用戶對長短內(nèi)容的習慣發(fā)生了什么樣的變化?

      視頻播客這種模式在海外已經(jīng)發(fā)展了很久,國內(nèi)外聽播客的場景、用戶習慣有什么具體的差異?

      對此,知危趙若慈和書樂進行了一番交流,本猴以為:

      播客原地滿血復(fù)活,代表著部分受眾不想總吃快餐,想吃點大餐了。

      對于B站而言,播客是一個很好的內(nèi)容突破口。

      該站本身就有豐富的UP主資源。

      所謂視頻播客,和此前UP主們的內(nèi)容創(chuàng)作并沒有太多邊界,反而可以突破B站二次元為主的視頻輸出范疇,達成B站近年來越來越泛內(nèi)容化的新需求。

      當然,播客也有自己的發(fā)展痛點。

      所謂視頻播客,其實就是UP主的意見領(lǐng)袖模式,此類內(nèi)容的變現(xiàn)無外乎軟硬廣告、贊助、冠名或帶貨變現(xiàn)等。

      整體跳不出當下短視頻賽道的路徑,只是由于視頻播客更加大V化,或許更類似于傳統(tǒng)電視訪談或?qū)n}片那樣,走贊助冠名和商業(yè)植入的方式。

      但此類方式帶來的轉(zhuǎn)換率效果不明顯,更多的是品牌宣發(fā),其目標品牌相對“市值較高”,未必容易拿下。

      對于視頻平臺而言,播客的價值更多的也體現(xiàn)在品牌力之上,而非吸金能力。

      深度內(nèi)容能夠提升整個站點的定位價值和品牌含金量,其未必需要極高收視率,卻可以成為品牌欄目。

      這是傳統(tǒng)電視臺的一貫打法,也適用于視頻站點。

      在直播、短視頻幾乎成為內(nèi)容型視頻主流的當下,短平快的膚淺三板斧變成了大眾對視頻站點的惰性思維。

      這時候用深邃內(nèi)容形成一股清流,就有引領(lǐng)風氣變革的味道。

      不得不說,移動時代,碎片化觀看的體驗,讓長內(nèi)容確實缺少競爭力,這主要是基于用戶體驗,即:

      長視頻流量消耗大、耗電量大、內(nèi)容過深又不便于碎片化觀賞,以及握持不便。

      這種適者生存的狀態(tài),讓長內(nèi)容只能小眾化、類型化、精英化,甚至是偏向于1000個鐵粉原則。

      至于國內(nèi)外播客生態(tài)的差異,其實場景、習慣沒有太多區(qū)別。

      關(guān)鍵是國內(nèi)用戶已經(jīng)習慣短視頻了,短期孵化出長視頻需求不易。

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