短劇公司演員參演電影《捕風追影》，能夠打破行業偏見嗎？

8月16日，由成龍、張子楓主演的犯罪動作電影《捕風追影》全國上映，截至目前，已狂攬6億票房，并斬獲豆瓣8.1評分，堪稱票房口碑雙豐收。

而值得注意的是，在成龍、梁家輝、張子楓這樣的豪華陣容中，還有一位短劇公司演員的身影出現，并在片中貢獻出不俗演技，引發關注。

短劇公司演員為何能夠與成龍大哥同臺搭戲？背后有著怎樣的原因？又能為行業帶來著怎樣的啟示？

一、打破次元壁！短劇公司演員進軍影視圈

DataEye短劇觀察了解到，在電影《捕風追影》中飾演“仔仔”一角的，正是短劇巨頭九州文化旗下簽約演員李哲坤。

李哲坤曾在短劇《三年河東，三年河西》、《絕世武魂》劇組中學習，積累經驗，此次參演《捕風追影》，更成為其大熒幕首秀。

依托自身多年武術功底與競技經驗，李哲坤塑造出極具觀賞性的熒幕形象，不僅讓觀眾對其眼前一亮，也成為短劇公司演員進軍影視圈的又一代表性人物。

在過去微短劇行業剛剛興起之時，受多方面因素影響，短劇及短劇公司演員往往在影視圈處于一種無形的“鄙視鏈”底層，而隨著行業走向火熱，不少演員開始逐步走向臺前。

例如頂流男演員柯淳、何健麒登上綜藝《無限超越班》、女演員王格格參演橫屏紀錄片，徐藝真也已經在拍攝中劇、電視劇了。

當越來越多的短劇公司演員打破次元壁，進軍影視圈，這樣的破圈行動，勢必將逐步打破“短劇公司演員困于豎屏短劇”的行業魔咒，也為短劇行業探索出一條向上發展的通道。

此次李哲坤參演電影《捕風追影》便是一場實證，即：通過短劇積累觀眾認知，而后入選電影演員進軍影視圈，進而還能反哺行業，提升短劇行業價值。

事實上，這也正是九州文化針對短劇行業痛點結合經紀業務所給出的破局方案——基因重組式合作，雙軌孵化反哺生態機制。

二、短劇×長影視雙軌孵化，終結短劇公司演員職業天花板

近兩年，不少短劇公司紛紛開展經紀業務，大規模簽約演員，但整體來看，多是為了專供自家公司拍戲，并沒有太多運營藝人的概念。

因此，2024年，作為短劇行業巨頭的九州文化，和傳統影視公司聚石文化一拍即合，決定采用“短劇×長影視雙軌孵化”的概念來做一家全新的經紀公司，嫁接長影視選角資源和短劇流量入口，實現基因重組式合作。

具體而言，便是九州文化利用自身豐富的短劇資源，幫助旗下演員快速積累經驗、磨煉演技，再利用聚石文化的長影視資源，幫助演員晉升電影、電視劇領域，再借助長影視背書反哺短劇行業，提升專業度。

所以，此次創新性雙軌孵化的邏輯背后，需要短劇端、長影視端共同支撐，最終達成生態閉環。

①短劇端：九州文化作為短劇行業巨頭，擁有超300家制片公司資源，成為新人演員的“實戰訓練營”，幫助演員快速積累表演經驗并進行市場驗證。

②長影視端：經過短劇端經驗積累并通過市場驗證的演員，可獲得聚石文化導入的傳統影視選角資源，進而由短劇賽道晉升至電影、電視劇演員，實現咖位、曝光度、專業性的提升。

③生態閉環：通過短劇造星、長影視提咖后，演員的賽道升維也將進一步反哺短劇行業，帶動行業升級與自身資源的進一步提升，同時也給新人演員更多機會，實現生態閉環。

那么，這樣的孵化模式能夠為行業、公司、以及演員自身帶來怎樣的正向價值？

DataEye短劇觀察認為，主要有以下三點：

①行業層面：解決行業痛點，打破行業偏見。

長期以來，由于微短劇遭受行業偏見，導致“短劇公司演員困于豎屏”成為行業魔咒，不少演員也擔心與短劇公司簽約可能會失去長影視機會，進而鎖死了自身的職業天花板。

而雙軌孵化經紀模式恰恰以短劇×長影視的組合解決了這一行業痛點，短劇公司演員不再被所謂的“職業天花板”束縛，行業偏見也被打破。

此次九州簽約演員李哲坤登上大熒幕，直接參演巨星成龍主演的電影，更增強了該業務邏輯的說服力。

②公司層面：延長增長價值鏈，重構業務模型。

對于公司而言，九州文化核心業務便是“微短劇”，而在經紀業務開設后，打破過去單一增長路徑依賴的同時，利用雙軌孵化機制，實現了從演員培養到影視輸出的價值延伸。

新業務一方面對原有微短劇業務鏈進行補充與升級，另一方面也通過“短劇+經紀”雙輪驅動格局為九州培育新增長模式，重構公司業務模型。短劇與長影視渠道的打通，未來還有機會帶來更多可能性。

③演員層面：放大人才價值。

對于短劇公司演員而言，過去往往只能困在短劇賽道，除非能夠成為行業頂流，否則并沒有太多向長影視賽道沖擊的機會。

而在雙軌孵化機制下，短劇公司演員也能夠通過短劇曝光、長影視提咖、反哺內容溢價的邏輯提高身價，實現演員全產業鏈價值開發，并進一步帶動自身獲得更高資源和商業價值，演員的人才價值被進一步放大。

三、演員資產化，構筑“短劇精品化”核心基建

《2025年微短劇階段性發展報告》顯示，我國微短劇市場規模已突破634億元，用戶規模達6.96億。這也意味著全國幾乎每兩個人中，便有一人觀看過微短劇。

也因此，隨著微短劇行業快速發展，由小眾賽道成為大眾消費，“精品化”已然成為行業共識。

例如《家里家外》、《云渺》、《好一個乖乖女》等破圈爆款短劇，無不在演員演技、場景設計、服化道等多方面超越了行業標準，打破了短劇行業“低成本粗糙”的刻板印象。

對于九州文化而言，其經紀業務幫助自身重構了公司業務模型，延長了增長價值鏈，對于行業而言，同樣也有著稀缺價值。

DataEye短劇觀察認為：演員作為影視賽道的重要組成部分，以九州文化雙軌孵化模式為代表的經紀業務，可以視作“短劇精品化”趨勢下的核心基建布局。

一方面，九州經紀業務模式下，簽約演員被資產化，即通過雙軌孵化機制將簽約演員從“庫存資源”轉化為“可增值資產”。

對比傳統短劇公司的“演員庫存化”模式，“演員資產化”在放大演員個人價值的同時，也能夠為演員提供更多機會、幫助進一步磨礪演技、提升專業度，并反哺公司生態。而演員演技、專業度的提升、公司生態的正向循環，又能繼續帶動其“短劇精品化”發展。

另一方面，“短劇×長影視”基因重組模式具備高稀缺性，既需要短劇端擁有豐富的資源打造“實戰訓練營”，也需要長影視公司提供足夠的晉升通道。

而在目前的短劇行業，能夠實現上述條件的公司并不多。這也意味著這一稀缺模式能夠幫助九州文化在“演員精品化”方面提供先發優勢，并借助長影視經驗同步打磨自身短劇業務，帶動場景設計、服化道、后期制作等各方面共同精品化，推動行業進步。

現階段，隨著電影《捕風追影》票房口碑雙豐收，李哲坤所塑造的“仔仔”形象同樣讓人印象深刻，也標志著九州文化雙軌孵化經紀模式下“短劇造星-影視認證-反哺生態”的閉環成功跑通，接下來，該模式又將塑造出哪些新星？能夠為微短劇行業帶來怎樣的發展變化？我們拭目以待。