TCL華星CEO趙軍：未來幾年中尺寸OLED將有重大產(chǎn)業(yè)級(jí)機(jī)會(huì)

8月1日，全球數(shù)字娛樂盛會(huì)ChinaJoy2025在上海開幕。全球電競(jìng)顯示屏龍頭TCL華星重點(diǎn)展示了覆蓋“全尺寸、全場(chǎng)景、全品類”的電競(jìng)顯示解決方案，并聯(lián)合三星、聯(lián)想等眾多合作伙伴參展。

TCL華星CEO趙軍在ChinaJoy上接受澎湃新聞采訪時(shí)表示，未來幾年，中尺寸的OLED將成為公司一個(gè)重大的產(chǎn)業(yè)級(jí)的機(jī)會(huì)。TCL華星會(huì)以印刷OLED作為中尺寸的戰(zhàn)略布局，積極推進(jìn)印刷OLED在筆記本、顯示器和平板以及車載等相關(guān)領(lǐng)域的顯示產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)化。

印刷OLED是TCL華星一直在商業(yè)化推進(jìn)的一條技術(shù)路線。TCL認(rèn)為，印刷OLED解決了傳統(tǒng)OLED在中尺寸領(lǐng)域長(zhǎng)期面臨三大頑疾，即成本高、低良率以及形態(tài)受限。目前TCL印刷OLED屏幕首秀是醫(yī)療屏。

趙軍稱，選擇醫(yī)療屏首秀主要是兩個(gè)方面考慮：一個(gè)技術(shù)驗(yàn)證的要求，醫(yī)療顯示器對(duì)整個(gè)屏幕要求是比較高的，對(duì)這個(gè)技術(shù)進(jìn)行一個(gè)深度檢驗(yàn)；另一個(gè)是商業(yè)策略，真正量產(chǎn)的武漢5.5代線產(chǎn)能也不大，如果做消費(fèi)電子的話，產(chǎn)能是個(gè)瓶頸。

趙軍也透露，在印刷OLED屏幕方面，公司正在開發(fā)電競(jìng)顯示產(chǎn)品，包括筆電顯示、平板電視在內(nèi)的一些相關(guān)產(chǎn)品，很快印刷OLED屏的消費(fèi)電子產(chǎn)品就跟消費(fèi)者見面。

TCL華星在2019年正式進(jìn)入了電競(jìng)顯示器市場(chǎng)，期間也得益于收購蘇州三星的8.5代產(chǎn)線，使得TCL華星成為全球電競(jìng)屏的領(lǐng)軍者。從2022到2024年，TCL華星電競(jìng)MNT顯示連續(xù)三年全球第一，全球平均每三臺(tái)電競(jìng)MNT顯示器里就有一臺(tái)使用TCL華星屏幕。

近年手機(jī)廠商紛紛推出折疊屏，這給面板廠商也帶來了新機(jī)會(huì)。趙軍表示，越來越多的頭部廠商進(jìn)入折疊手機(jī)市場(chǎng)，對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展是一個(gè)非常好的機(jī)遇。TCL華星一直在折疊技術(shù)的相關(guān)技術(shù)開發(fā)上不斷進(jìn)行持續(xù)地開發(fā)和精進(jìn)，后續(xù)會(huì)把這些技術(shù)陸續(xù)導(dǎo)入到公司的折疊新產(chǎn)品里面。

對(duì)于大尺寸電視用顯示屏，今年二季度以來產(chǎn)能稼動(dòng)率有所回落。趙軍也解釋稱，上半年受國(guó)補(bǔ)等多種因素影響，客戶備貨需求前置至一季度，二季度需求有所減少，面板價(jià)格出現(xiàn)短暫回落。

“三季度隨著歐美黑五、印度排燈節(jié)等海外年底旺季備貨，以及國(guó)內(nèi)雙十一備貨疊加國(guó)補(bǔ)拉動(dòng)下，電視面板采購力度較二季度將明顯增強(qiáng)。我們目前預(yù)測(cè)，三季度整個(gè)電視面板的出貨量可能相對(duì)第二季度將環(huán)比增長(zhǎng) 3-4%，另外我們看到一個(gè)向好的趨勢(shì)，就是整個(gè)的產(chǎn)業(yè)鏈的庫存，目前通過二季度的稼動(dòng)率下調(diào)得到了有效的去化，整個(gè)行業(yè)的庫存處于一個(gè)健康的水平。”趙軍稱，基于這兩個(gè)因素，一個(gè)是庫存合理，第二個(gè)是需求復(fù)蘇，三季度整體的面板需求會(huì)持續(xù)地向好，面板的價(jià)格也有望企穩(wěn)回升。

他還表示，看好明年電視機(jī)市場(chǎng)，明年有世界杯等體育賽事，加上疫情時(shí)期購置的電視機(jī)也進(jìn)入了替換周期。

面板行業(yè)也曾經(jīng)是高波動(dòng)的“內(nèi)卷”產(chǎn)業(yè)，但近年各大面板廠商根據(jù)需求進(jìn)行稼動(dòng)率等調(diào)節(jié)，避免低效價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

趙軍也表示，TCL華星從2022年開始這方面的探索，從滿產(chǎn)滿銷到按需生產(chǎn)，中間經(jīng)歷了很多的波折，也有很多的故事，也經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和困難。根據(jù)這種市場(chǎng)的波動(dòng)來動(dòng)態(tài)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，來順應(yīng)市場(chǎng)的需求，從長(zhǎng)期和整體來講，應(yīng)該是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)自身都是有利的。