晶科能源副總裁：短期對擴產(chǎn)非常謹慎，光伏未來冰火兩重天

“過去的180天，行業(yè)中的每個人都在問怎么‘活下去’，過去的8天，給我的啟示是我們該思考怎么‘活起來’，尋找自己的節(jié)奏。”一年一度的SNEC光伏展前夕，晶科能源董事長李仙德在撰文中寫道。

全行業(yè)虧損寒冬中，產(chǎn)能出清卻不及預(yù)期，無人能獨善其身。晶科能源副總裁錢晶近日在SNEC期間對澎湃新聞表示，產(chǎn)能去化倚賴于更有感的政策紓困和技術(shù)迭代，兩者缺一不可。更明朗的政策出臺、技術(shù)迭代加快拉開產(chǎn)品分層，下半年將是行業(yè)紓困的關(guān)鍵窗口期。

面對中國光伏行業(yè)有史以來最為嚴峻的發(fā)展陣痛期，產(chǎn)業(yè)鏈上下游采取了前所未有的自救行動。但時至今日，光伏主產(chǎn)業(yè)鏈仍處于失血狀態(tài)。不合理的地方保護等因素，正在阻礙低效過剩產(chǎn)能整合出清。業(yè)內(nèi)呼吁在市場化出清的同時，強化政策引導(dǎo)和干預(yù)，以縮短產(chǎn)能出清周期，讓光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡快回歸正軌。

“如何制定出既有感、又能均衡各方利益的政策，難度很大。”錢晶對澎湃新聞稱，有感的政策一定是有人歡喜有人痛，如何平衡各方，平衡短期和長期發(fā)展需求，是對政策制定者智慧的考驗。

在政策發(fā)力的同時，更多要靠技術(shù)迭代將主流產(chǎn)品拉開差距。錢晶認為，未來的光伏行業(yè)將是“冰火兩重天”：以650W功率作為分水嶺，在該檔位以下的產(chǎn)品面臨市場均價的隨波逐流。無論何種技術(shù)路線，650W以上的產(chǎn)能都是稀缺產(chǎn)能，由于比目前主流功率高出20-30W，享有明顯的溢價空間。在此輪行業(yè)調(diào)整中，“650W以上產(chǎn)能的占比越大，對利潤貢獻就越大。”

長期以來，幾大龍頭間的光伏組件出貨量競爭極為激烈。2024年，晶科能源第六次蟬聯(lián)全球組件出貨量冠軍。

但錢晶強調(diào)，在當(dāng)前行情下，公司不會過多關(guān)注排名或市占率，“更多關(guān)注自己的節(jié)奏。對晶科而言，今年的重中之重是完成現(xiàn)有產(chǎn)能的升級：將40-50GW的N型產(chǎn)能升級為640W以上的產(chǎn)品，其中20%的產(chǎn)能升級到650-670W的第三代Tiger Neo。”

據(jù)其介紹，短期內(nèi)，無論是國內(nèi)還是海外，晶科對于新增產(chǎn)能都非常謹慎。正在推進的沙特工廠將于2026年下半年投產(chǎn)，這是晶科全球化布局2.0戰(zhàn)略的關(guān)鍵支點。

多重不確定性交織下，晶科是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多仍公布今年出貨目標的光伏企業(yè)，全年組件出貨預(yù)計在85~100GW。錢晶表示，一季度末的訂單可見度達六至七成，中東等地區(qū)的訂單可見度超八成。“到二季度末，我們對于這個目標的實現(xiàn)有信心。”

晶科能源CTO金浩認為，與BC等其他技術(shù)相比，以TOPCon為基礎(chǔ)的技術(shù)路線仍可保持兩年甚至更長時間的優(yōu)勢。

今年SNEC期間晶科能源聯(lián)合鑒衡認證中心、TüV NORD集團等第三方機構(gòu)共同發(fā)布的《TOPCon技術(shù)及Tiger Neo 3.0商業(yè)方案白皮書》提出，TOPCon電池及其升級技術(shù)仍具有廣闊的提效空間，未來3年效率有望達到28%以上，逼近單結(jié)晶硅電池效率極限。隨著工藝的持續(xù)優(yōu)化和規(guī)模效應(yīng)的逐步釋放，TOPCon技術(shù)的經(jīng)濟性將日益顯著。預(yù)計在未來將主導(dǎo)光伏技術(shù)演進，并為鈣鈦礦疊層等下一代技術(shù)奠定基礎(chǔ)。