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      新消費(fèi)觀察|零售品牌“走出去”,如何開(kāi)辟“新藍(lán)?!保?/h1>
      澎湃新聞?dòng)浾?陳贇
      2025-05-07 22:16
      來(lái)源:澎湃新聞
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      來(lái)自東方的香氣,在美國(guó)洛杉磯(LA)街頭盛放。當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月26日,霸王茶姬(CHAGEE)在北美市場(chǎng)的第一家店在洛杉磯人氣商場(chǎng)Westfield Century City正式試運(yùn)營(yíng)(Westfield是全球最大的零售物業(yè)集團(tuán)公司之一),以現(xiàn)代茶飲融合千年茶文化,推出伯牙絕弦、花田烏龍、大紅袍茶拿鐵和茉莉綠茶等,門(mén)口排起長(zhǎng)隊(duì)。

      北美首店風(fēng)格延續(xù)了霸王茶姬一貫的現(xiàn)代會(huì)友風(fēng)格,消費(fèi)者能在門(mén)店中了解到煮煎點(diǎn)泡的千年飲茶底蘊(yùn),也能體驗(yàn)現(xiàn)代茶飲的摩登與舒適空間。該門(mén)店旁邊便是海底撈(Haidilao hot pot)、泡泡瑪特(POP MART)門(mén)店,而在霸王茶姬北美首店試運(yùn)營(yíng)的前一天,茉莉奶白(MOLLYTEA)洛杉磯首店在當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月25日正式試營(yíng)業(yè),位于洛杉磯著名的valley大道上。

      茉莉奶白LA首店

      近年來(lái),我國(guó)新式茶飲行業(yè)蓬勃發(fā)展。據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)發(fā)布的《2023年度中國(guó)茶葉產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)報(bào)告》顯示,2023年是新茶飲“出?!北l(fā)年,茶百道(ChaPanda)、蜜雪冰城(MIXUE Ice Cream & Tea)、喜茶(HEYTEA)、霸王茶姬等新中式茶飲賽道頭部品牌集體“出?!薄?/p>

      蜜雪集團(tuán)、古茗、茶百道、奈雪的茶,四家茶飲公司已陸續(xù)實(shí)現(xiàn)赴港上市。

      從零售品類(lèi)上來(lái)看,茶飲是“出?!弊罨钴S的品類(lèi)之一。國(guó)際知名房地產(chǎn)咨詢(xún)顧問(wèn)公司第一太平戴維斯(Savills)長(zhǎng)期關(guān)注全球跨境零售業(yè)務(wù),從2019年起,幫助中國(guó)品牌拓展海外市場(chǎng)是整個(gè)業(yè)務(wù)中非常重要的一部分。Savills分析,近五年“出?!钡牟糠至闶燮放撇季郑w亞太、英國(guó)等歐洲地區(qū)以及北美。尤其近兩年,中國(guó)零售品牌“出?!笔且粋€(gè)趨勢(shì),越來(lái)越多的中國(guó)品牌進(jìn)入到海外市場(chǎng)。推動(dòng)這些品牌“出?!钡挠袔状笠蛩兀?/p>

      一是推動(dòng)品牌的全球化戰(zhàn)略。開(kāi)設(shè)線(xiàn)下門(mén)店不僅是商業(yè)拓展的手段,更是提升品牌影響力的關(guān)鍵。在國(guó)外設(shè)立門(mén)店是打造品牌真正國(guó)際化的重要策略。

      二是目前中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,人口紅利放緩,使得許多品牌需要在海外市場(chǎng)尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。“出?!笨梢詭椭髽I(yè)分散國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),形成更穩(wěn)定的營(yíng)收結(jié)構(gòu)。

      三是現(xiàn)在海外華人日益增多,品牌“出海”可以滿(mǎn)足包括本地人、海外華人的需求,中國(guó)性?xún)r(jià)比較高的產(chǎn)品在海外更受歡迎。

      四是幫助品牌提升價(jià)值。例如,在英國(guó)倫敦、法國(guó)巴黎、美國(guó)紐約等大城市開(kāi)店,實(shí)際上可以吸引投資,建立影響力。未來(lái)這個(gè)品牌回到中國(guó)市場(chǎng),可能會(huì)拿到更好的店鋪位置,幫助其在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)更多優(yōu)質(zhì)的門(mén)店。

      第五點(diǎn),有些品牌則是出于對(duì)品牌IPO的長(zhǎng)期規(guī)劃而布局海外。

      “走出去”的幾個(gè)重要市場(chǎng)

      第一太平戴維斯全球跨境零售業(yè)務(wù)-亞太區(qū)董事程孝慈分享表示,香港特別行政區(qū)一直是品牌非常重要的市場(chǎng),地緣上與中國(guó)內(nèi)地非常接近。如果一個(gè)品牌在內(nèi)地華南區(qū)有完整的零售布局,包括廣州、深圳、珠海,有自己的倉(cāng)儲(chǔ)和供應(yīng)鏈,那么到香港市場(chǎng)相對(duì)簡(jiǎn)單,地緣天然鄰近,文化同宗同源,雖然當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)政策與中國(guó)內(nèi)地略有不同,但很多品牌仍非常愿意登陸香港市場(chǎng),無(wú)論是時(shí)尚類(lèi)還是餐飲類(lèi)。

      餐飲品類(lèi)尤為活躍。從平價(jià)餐飲品牌例如楊國(guó)福麻辣燙(YANGGUOFU)或者茶飲,到高端餐飲品牌新榮記(XIN RONG JI),在香港都有布局;時(shí)尚品類(lèi),包括快時(shí)尚品牌URBAN REVIVO(簡(jiǎn)稱(chēng)UR),即將在香港海港城開(kāi)設(shè)第一家門(mén)店;奢侈品類(lèi)方面,老鋪黃金(LAO PU GOLD)2024年在香港尖沙咀廣東道已經(jīng)開(kāi)設(shè)了門(mén)店。

      另外一個(gè)是東南亞國(guó)家,目前比較熱門(mén)的幾個(gè)市場(chǎng)主要是新加坡。中國(guó)品牌在新加坡開(kāi)店非?!熬怼?,很難拿到店鋪位子,這也與當(dāng)?shù)佚嫶蟮娜A裔人口有關(guān)。

      比較成熟的市場(chǎng)如泰國(guó)曼谷和馬來(lái)西亞吉隆坡等也受到中國(guó)品牌的關(guān)注。曼谷對(duì)中國(guó)餐飲的接受度更高,但業(yè)主選擇眾多,對(duì)于其他品類(lèi)非常挑剔,所以品牌開(kāi)設(shè)線(xiàn)下獨(dú)立門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)激烈。海瀾之家(HLA)從馬來(lái)西亞開(kāi)始運(yùn)作,在落地了十幾家門(mén)店之后,在東南亞其他國(guó)家的拓展也相對(duì)順利。

      而其他一些市場(chǎng)的成熟度和透明度仍有待進(jìn)一步提高,例如印尼雅加達(dá)、菲律賓馬尼拉和越南胡志明市,開(kāi)設(shè)獨(dú)立門(mén)店相對(duì)來(lái)說(shuō)并不容易。有些地區(qū)的政策法規(guī)規(guī)定必須有當(dāng)?shù)睾献骰锇椴趴梢蚤_(kāi)設(shè)線(xiàn)下獨(dú)立門(mén)店。

      第三個(gè)火熱的市場(chǎng)是歐洲主要的兩個(gè)城市,倫敦和巴黎。第一太平戴維斯表示,很多品牌將東南亞市場(chǎng)視為品牌中國(guó)業(yè)務(wù)延伸的一部分,只有在西方市場(chǎng),例如倫敦、巴黎或者紐約有了自己的門(mén)店之后,他們才會(huì)將其視為邁向國(guó)際計(jì)劃的重要一步。然而歐洲市場(chǎng)在文化上與我們有很大區(qū)別,距離較遠(yuǎn),運(yùn)營(yíng)上可能會(huì)存在一些挑戰(zhàn)。因此前期準(zhǔn)備工作和市場(chǎng)調(diào)研肯定需要更長(zhǎng)時(shí)間。

      美國(guó)一直是中國(guó)品牌非常重要的市場(chǎng),因?yàn)槊绹?guó)市場(chǎng)龐大,所以一旦進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)搭建團(tuán)隊(duì),他可能在未來(lái)幾年內(nèi)在美國(guó)鋪出大量門(mén)店。最近由于雙方關(guān)稅戰(zhàn)的影響,許多品牌將美國(guó)市場(chǎng)視為觀察階段,未來(lái)可能會(huì)改變品牌拓店的方針政策。

      這兩年看到中東市場(chǎng)主要是阿聯(lián)酋迪拜,中國(guó)品牌現(xiàn)在也在關(guān)注,餐飲類(lèi)可能會(huì)先“走起”,其他品類(lèi)也在關(guān)注迪拜、阿聯(lián)酋阿布扎比和未來(lái)可能會(huì)去到沙特利雅得。

      不同品類(lèi)“出?!辈季值奶魬?zhàn)

      “出?!睅讉€(gè)主要活躍的品類(lèi),例如潮玩,MINISO名創(chuàng)優(yōu)品(MINISO)在國(guó)外開(kāi)店非常迅速,各方面表現(xiàn)和市場(chǎng)反饋相當(dāng)好;包括泡泡瑪特在香港特別行政區(qū)、美國(guó)多地有店面,歐洲市場(chǎng)也很受歡迎,在泰國(guó)購(gòu)買(mǎi)可能需要排隊(duì)。泡泡瑪特在英國(guó)曼徹斯特開(kāi)設(shè)了一家店,上個(gè)月店鋪門(mén)口大排長(zhǎng)龍。

      泡泡瑪特在歐洲的第一家直營(yíng)門(mén)店,巴黎。

      第二個(gè)是電子數(shù)碼類(lèi),例如大疆(DJI)、小米(Xiaomi)和手機(jī)品類(lèi)。這些品類(lèi)通常選擇與當(dāng)?shù)鼗锇楹献?,一般不?huì)采用直營(yíng)模式。

      新能源汽車(chē),這個(gè)品類(lèi)在東南亞市場(chǎng)也具有較大影響力,已經(jīng)進(jìn)入歐洲市場(chǎng),例如比亞迪(BYD)和蔚來(lái)(NIO)汽車(chē),比亞迪近期在巴黎落下了他們的新展廳。

      化妝品類(lèi)主要以線(xiàn)上“出?!睘橹?。彩妝品牌花西子(Florasis)在巴黎的一個(gè)百貨商店設(shè)有導(dǎo)購(gòu)柜,沒(méi)有開(kāi)設(shè)獨(dú)立門(mén)店。但快時(shí)尚品類(lèi)的線(xiàn)下拓店比較多,URBAN REVIVO于2月28日在紐約開(kāi)設(shè)了首店,2800平方米的旗艦店,接下來(lái)會(huì)在倫敦開(kāi)設(shè)兩家門(mén)店;江南布衣(JNBY)在歐洲和澳大利亞有布局;西丁村屋(SETIROM)主要集中在東南亞市場(chǎng);麥檬(MEILLEUR MOMENT)已經(jīng)在歐洲布局。

      URBAN REVIVO紐約首店

      另外活躍的是餐飲品類(lèi),分為兩大類(lèi),一類(lèi)是茶飲和咖啡,茶飲目前非常積極,主要以當(dāng)?shù)丶用藶橹?。霸王茶姬在部分市?chǎng)采用直營(yíng)模式;奈雪的茶(NAIXUE)已陸續(xù)進(jìn)入泰國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞等市場(chǎng);喜茶、茉莉奶白等開(kāi)拓到歐洲市場(chǎng)都是尋找當(dāng)?shù)睾献骰锇椤?/p>

      奈雪的茶,泰國(guó)曼谷首店,位于Central World的全球旗艦店,開(kāi)業(yè)三日營(yíng)業(yè)額近100萬(wàn)泰銖?!疤﹪?guó)市場(chǎng)生意非常好,店基本上都是爆滿(mǎn)。”奈雪的茶管理層在業(yè)績(jī)會(huì)上透露,去年在泰國(guó)開(kāi)了5家店,今年預(yù)計(jì)再開(kāi)20多家。整體來(lái)看,去年包括人力、物力和供應(yīng)鏈等國(guó)際化投入成本很高,整體虧錢(qián),但去年12月已實(shí)現(xiàn)單月盈利,這給整個(gè)海外團(tuán)隊(duì)非常大的信心,未來(lái)海外有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

      第二類(lèi)受歡迎的餐飲主要以火鍋及衍生品類(lèi)&粉面與快餐為主,因?yàn)樗麄儗?duì)廚師沒(méi)有很高的依賴(lài)度,如果是重餐飲,招聘就會(huì)比較困難。海底撈在亞洲、澳洲、北美、歐洲都有門(mén)店;太二酸菜魚(yú)(Tai Er Suancai & Fish)會(huì)更積極、更快地發(fā)展;松鶴樓蘇式湯面(Suzhou-style Noodle Soup)上個(gè)月在倫敦開(kāi)了第一家門(mén)店。

      中國(guó)零售品牌“出?!贝嬖谝恍┨魬?zhàn)。

      首先,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可程度需要提高,不僅是消費(fèi)者,還有當(dāng)?shù)貥I(yè)主。在東南亞等亞洲會(huì)更好,而在歐洲,很多品牌是大家從未聽(tīng)說(shuō)的,也不清楚其在中國(guó)市場(chǎng)的情況,這就可能需要花更多時(shí)間說(shuō)服消費(fèi)者。

      第二個(gè)問(wèn)題是文化差異。例如服裝類(lèi)在版型等各方面可能需要在歐洲市場(chǎng)重新調(diào)整,餐飲品類(lèi)在東南亞市場(chǎng)或者中東國(guó)家的菜單調(diào)整非常多,有時(shí)甚至上升到50%以上以適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味。

      第三點(diǎn),供應(yīng)鏈以及物流方面的問(wèn)題非常值得品牌在前期做好準(zhǔn)備工作。

      第四點(diǎn),許多品牌在“出?!睍r(shí)需要尋找當(dāng)?shù)睾献骰锇閹椭渎涞?。有些?jīng)銷(xiāo)商和加盟商在對(duì)品牌和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)認(rèn)知不足的情況下,會(huì)給直營(yíng)品牌方造成困擾。因此,如何選擇合適的合作伙伴在當(dāng)?shù)貛椭漤樌_(kāi)設(shè)門(mén)店并進(jìn)行運(yùn)營(yíng)是一個(gè)需要考量的問(wèn)題。

      第五點(diǎn),高昂成本主要反映在新加坡或者歐美等市場(chǎng)。一方面,店鋪裝修時(shí)間比中國(guó)內(nèi)地慢很多,另一方面,裝修花費(fèi)可能需要中國(guó)內(nèi)地2倍至3倍,美國(guó)更高,這些都需要提前考慮。

      海外發(fā)展的本地化調(diào)整

      “一些中國(guó)品牌進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí),前期工作可能沒(méi)有做得比較透徹?!背绦⒋仍诮邮芘炫刃侣?dòng)浾卟稍L(fǎng)時(shí)說(shuō),實(shí)際上,了解歐洲市場(chǎng)后,零售品牌會(huì)發(fā)現(xiàn)歐洲人的消費(fèi)習(xí)慣主要是在High Street(大街,主要商業(yè)街道),在整個(gè)街道上走,像Regent Street(攝政街)或Oxford Street(牛津街),這是品牌首選發(fā)聲的地方。現(xiàn)在很多品牌也學(xué)習(xí)到這個(gè)方向,并且在前期做了一些功課。我們一直在與品牌接觸的過(guò)程中給他們教育主要是看市場(chǎng),比如在歐洲市場(chǎng),以街道消費(fèi)為主,我們建議品牌在新市場(chǎng)去到街道上有更多曝光度,另一方面街道上客流量也可能比商場(chǎng)大很多。

      程孝慈指出,不同品類(lèi)在具體開(kāi)設(shè)門(mén)店選址時(shí),會(huì)從多維度去考慮細(xì)分客群。例如服裝類(lèi)或者汽車(chē)等,希望在市中心最核心的地方開(kāi)一家旗艦店,曝光度對(duì)他們很重要;餐飲需要與當(dāng)?shù)厝A人口味接近,因?yàn)樗麄儗⒉糠值纳饧南M谌A人,他們?cè)陂_(kāi)店時(shí)可能會(huì)表示第一家店希望在唐人街或者靠近華人和留學(xué)生聚集的地方開(kāi)設(shè);對(duì)于茶飲類(lèi),例如茉莉奶白、喜茶等,他們到倫敦時(shí)可能更喜歡與華人貼近。

      品牌會(huì)希望與他們的消費(fèi)群體建立聯(lián)系,所以這個(gè)品牌的消費(fèi)者在哪里,品牌就在哪里。當(dāng)然,有些品牌想成為國(guó)際品牌,不僅會(huì)去到熟知他們的消費(fèi)群體所在的地方,也會(huì)去客流量大的地方,去到能讓更多當(dāng)?shù)厝岁P(guān)注到他們的地方。

      滿(mǎn)記甜品(Honeymoon Dessert)去年年底在倫敦開(kāi)設(shè)首店,靠近China Town的一個(gè)街鋪。

      總的來(lái)說(shuō),客群在哪里、客流在哪里,品牌就在哪里,還要注重曝光度。“出?!蓖氐?,更加考驗(yàn)品牌的宣傳能力。一些品牌在海外的消費(fèi)者畫(huà)像可能發(fā)生改變,會(huì)考慮從店面形象到產(chǎn)品細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,產(chǎn)品定位大多是做拔高。

      除了選址線(xiàn)下門(mén)店以外,零售品牌或其他行業(yè)企業(yè)“出?!毙枰剂康倪€涵蓋了其他許多方面。例如,他們進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí),需要大量調(diào)研報(bào)告的數(shù)據(jù)支撐戰(zhàn)略布局;有些品牌在裝修過(guò)程中可能需要一個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);包括在當(dāng)?shù)卮罱üぷ鲌F(tuán)隊(duì)時(shí),會(huì)有辦公室需求;此外,還有物流和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),甚至是工廠(chǎng)和科研園區(qū)??傊?,企業(yè)“出?!毕M苡邢嚓P(guān)機(jī)構(gòu)提供從頭到尾的一鍵式優(yōu)質(zhì)服務(wù),這在很大程度上可以幫助企業(yè)快速在行動(dòng)上跟上或調(diào)整其戰(zhàn)略布局。

      海外市場(chǎng)對(duì)各品類(lèi)品牌而言,既是突破國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)紅海的重要機(jī)遇,也是驗(yàn)證品牌全球化能力的試金石。國(guó)際業(yè)務(wù)未來(lái)有望成為品牌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的“第二曲線(xiàn)”,但這一過(guò)程充滿(mǎn)挑戰(zhàn),需要品牌在文化適配、供應(yīng)鏈重構(gòu)和本地化運(yùn)營(yíng)上深度投入。

      上海進(jìn)一步暢通企業(yè)“出?!蓖ǖ?/strong>

      無(wú)論如何,在全球化縱深發(fā)展和共建“一帶一路”倡議持續(xù)推進(jìn)的當(dāng)下,中國(guó)企業(yè)“走出去”步伐不斷加快。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2024年,我國(guó)全行業(yè)對(duì)外直接投資11,592.7億元,同比增長(zhǎng)11.3%,上海企業(yè)更是“走出去”的主力軍。自2024年起,市發(fā)展改革委攜手上海市“一帶一路”綜合服務(wù)中心,會(huì)同相關(guān)部門(mén)陸續(xù)開(kāi)設(shè)了4個(gè)境外投資項(xiàng)目許可咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)窗和1個(gè)咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn),分別為浦西區(qū)域?qū)4啊⑵謻|臨港區(qū)域?qū)4?、浦東保稅區(qū)域?qū)4啊⑵謻|其他區(qū)域?qū)4昂秃鐦驀?guó)際中央商務(wù)區(qū)境外投資項(xiàng)目許可咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)。

      作為上海對(duì)外開(kāi)放程度最高的城區(qū),靜安區(qū)集聚了大量跨國(guó)公司地區(qū)總部和具有全球視野的本土企業(yè),境外投資需求十分旺盛。為更好服務(wù)企業(yè)境外投資需求,近日,靜安區(qū)設(shè)立上海市中心城區(qū)首個(gè)境外投資項(xiàng)目許可咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)。根據(jù)上海靜安官方微信,該服務(wù)點(diǎn)將于5月16日正式開(kāi)放,為企業(yè)提供境外投資政策解讀、流程指導(dǎo)等面對(duì)面服務(wù),進(jìn)一步暢通企業(yè)“出海”通道。

      根據(jù)規(guī)劃,靜安境外投資項(xiàng)目許可咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)將分兩階段落地。初期,依托區(qū)行政服務(wù)中心現(xiàn)有窗口,于每月第一周、第三周周五下午開(kāi)放。待靜安“國(guó)際會(huì)客廳”建成后,專(zhuān)屬窗口將迎來(lái)進(jìn)一步升級(jí),并將與區(qū)內(nèi)全球服務(wù)商“一站式”出海服務(wù)中心形成聯(lián)動(dòng),共同構(gòu)建靜安全鏈條“出海”服務(wù)體系。

      在服務(wù)模式上,采用“線(xiàn)上預(yù)約+線(xiàn)下咨詢(xún)”的方式,企業(yè)可通過(guò)全市統(tǒng)一的平臺(tái)“絲路e啟行”微信小程序的“境外投資備案”入口,以企業(yè)身份進(jìn)行預(yù)約,并按對(duì)應(yīng)預(yù)約時(shí)間前往線(xiàn)下咨詢(xún)。

        責(zé)任編輯:楊潔
        圖片編輯:張穎
        校對(duì):張亮亮
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