茅臺，要張藝興不要？

流量明星和國民品牌，搭嗎？

7日，有傳聞稱茅臺將官宣張藝興為首位代言人，#茅臺 張藝興# 詞條登上微博熱搜。

有媒體就此向茅臺求證，官方回應稱：將跟相關部門核實，網上看到的多為個人言論，請以官方消息為準。

對此，有分析認為，這可能是茅臺布局年輕化市場、通過代言人拓展新生代消費者的轉型戰略之一。

也有質疑聲稱，茅臺本身的市場認同度無需借助明星效應，其高端的品牌調性、商務的消費場景與張藝興粉絲群體并不適配。

但茅臺在年輕化上的態度，確實令人玩味。

在去年貴州茅臺股東大會上，首次以董事長身份參會的張德芹對外表示，如果市場上某些創新不合適茅臺，公司就會停止去做。

而在年初，茅臺冰淇淋再次沖上熱搜，不是因為開新店，而是閉店。

其實，早前市場就已有茅臺冰淇淋店撤場或停售的傳聞。

更早之前，茅臺+瑞幸的醬香拿鐵產品，已在部分城市的瑞幸菜單上陸續消失。

隨后，消息得到了進一步證實。

2025年糖酒會上，茅臺冰淇淋“缺席”了。

據相關經銷商透露，茅臺冰淇凌事業部在今年2月已經解散，北京、上海、廣州等地的旗艦店陸續關閉，i茅臺App上相關產品全面下架。

而除了茅臺冰淇淋，茅臺集團歷史上還推出過一些生命周期較短或市場反響不佳的產品，這些嘗試往往與品牌多元化、年輕化戰略相關。

比如，2000年推出茅臺啤酒，后被華潤雪花收購。

2002年推出“茅臺干紅”，隨著2018年剝離非核心資產，茅臺紅酒逐漸邊緣化。

2015年推出，主打女性低度果酒市場，悠蜜（UMEET）藍莓酒。

2021年后轉向定制渠道和聯名款。

2022年與蒙牛合作推出，單價39-66元，定位高端冰淇淋，現在基本已經在主流渠道消失。

此外，還有茅臺與瑞幸推出的醬香拿鐵，巧克力等產品。

去年4月，執掌習酒兩年的張德芹回歸，正式掌舵貴州茅臺。作為從茅臺車間里成長起來的老茅臺人，已定調公司發展方向，聚焦白酒主業。

同時，張德芹也強調，能給茅臺酒賦能的創新都會嘗試，但是創新一定是基于堅守茅臺品質的底線上。

茅臺，似乎又有放棄年輕化的打算。

復盤茅臺的年輕化戰略，看上去到底是否有價值？

對此，瀟湘晨報記者陳詩嫻和書樂進行了一番交流，本猴以為：

不管請不請張藝興，茅臺都需要年輕化，不為當下，而是為了未來。

茅臺需要改變自己過于高冷的形象，在年輕人中建立未來“流量池”和“銷量池”。

不得不說，進行各種蹭熱點式的奇葩聯名或跨界嘗試，來迎合年輕人求新求變的需求，對茅臺來說是一種剛需。

同時，如今供不應求，但主打產品單一的茅臺，需要通過年輕化試錯，來尋找新的產品線和衍生鏈條可能。

高頻試錯、快速迭代的打法，看似失敗率高，但存在感也高。

其話題熱度無論正面、負面，只要不涉及食品安全和售后服務，對于茅臺自身的品牌形象并無實際影響，反而都是加分。

此外，茅臺也試錯出一些新品線，都為后續拓展茅臺品牌的產業衍生創造了機會。

事實上，出現張藝興代言茅臺的傳聞，或許也代表著某種期待茅臺年輕化的潮涌。