單店月賺200萬不給員工漲工資？于東來質(zhì)疑永輝高管

時常因員工福利待遇而引發(fā)廣泛討論的胖東來和于東來，最近又“上熱搜”了。

近日，在2025中國超市周活動現(xiàn)場，永輝負責(zé)調(diào)改的高管正在臺上發(fā)表演講。這時，胖東來創(chuàng)始人于東來登臺打斷其發(fā)言，并表示：“讓我加兩句吧?！?/p>

“這是非常重要的一個問題，我們很多企業(yè)沒有這個經(jīng)驗，在調(diào)改的過程中，就按原來的這種習(xí)慣來經(jīng)營管理，這樣的習(xí)慣還是不好的。我們鄭州的（永輝超市）信萬店，在調(diào)整以后，經(jīng)營了有一兩個月吧，這個店每個月的盈利都有兩百萬（元），（之前）我不知道。當(dāng)我知道兩百萬（元）了，我就非常吃驚。然后我說，兩百萬（元）為什么不去漲工資？我們很多企業(yè)就犯這個毛病?！庇跂|來說。

于東來認為，步步高、永輝超市等所有參與調(diào)改的企業(yè)，最大的目標首先是“活下來”。在這個過程中，不應(yīng)主要想著掙錢。例如，鄭州區(qū)域的每個永輝調(diào)改門店，現(xiàn)在每個月的利潤應(yīng)該在50萬元左右，一年大約在600萬元。在于東來看來，這樣的調(diào)改店是不能光掙錢的，它要保持持續(xù)健康，這就讓公司有的部門可能會發(fā)生虧損。

“我覺得最重要的，是像這樣的調(diào)改店，一年掙個兩百萬（元）就行了，不要太多了，就先讓它活好?！庇跂|來說，“我們在座的每個企業(yè)調(diào)整的時候，最大的問題就是要活下來，活好，活健康，然后再去創(chuàng)造‘活出美好’的狀態(tài)?！?/p>

此外，于東來還認為，如果調(diào)改企業(yè)害怕員工在精神上懈怠，應(yīng)當(dāng)“他掙多少錢，70%、60%給他返還，直接每個月盤存以后給他當(dāng)獎金發(fā)了，這樣比說什么都好?！?/p>

據(jù)悉，于東來還在2025中國超市周上介紹，2025年1月至2月，胖東來員工交完社保后的工資為9886元?；顒蝇F(xiàn)場播放的PPT顯示，胖東來有店長、店助、員工等八個級別，店長一級2024年月平均到手工資為44193元，2025年（1—2月）月平均到手工資達到78058元。這樣的薪資水平，引發(fā)網(wǎng)友熱議。

此外，于東來還透露，2025年胖東來管理層的工資跟2024年相比也有很大的變化。“我們要開夢之城，要投資大概50億（元），甚至再加上物流（要到）70億（元），所以我們這幾年就不分錢了，那我們還得讓我們的管理層過得好，怎么辦？就給管理層漲工資。”

近年來，胖東來超市因?qū)T工的關(guān)懷以及對顧客的貼心服務(wù)而出圈，被譽為“超市界的天花板”。不少業(yè)內(nèi)人士表示，胖東來的模式對零售行業(yè)后續(xù)發(fā)展起到了很好的借鑒作用。為了適應(yīng)零售市場的變化，包括永輝超市、中百集團以及步步高等多家上市公司主動向同行胖東來學(xué)習(xí)，積極轉(zhuǎn)型、調(diào)改。

據(jù)永輝官方透露，預(yù)計年中全國調(diào)改門店數(shù)量將達100家。同時，名創(chuàng)優(yōu)品集團創(chuàng)始人、董事會主席兼首席執(zhí)行官、永輝超市改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長葉國富還在近日舉行的永輝超市2025年度全球供應(yīng)商大會上表示，永輝超市將堅持走胖東來模式的品質(zhì)零售路線，聚焦核心供應(yīng)商、聚焦核心大單品、聚焦長期主義，推動永輝轉(zhuǎn)型升級。

對于于東來的發(fā)言，你怎么看？

綜合自 | 瀟湘晨報、澎湃新聞、中國網(wǎng)