DeepSeek上了張一鳴的牌桌，但C位必須是豆包

2025-03-08 20:45

來源：澎湃新聞·澎湃號·湃客

字節跳動或不服DeepSeek，但必須正面它。

這種不服的一個表現是，同行都在積極接入DeepSeek，希望接住這波流量時，字節表現得十分克制，僅將旗下非核心的產品接入DeepSeek。比如To C應用悟空瀏覽器和即夢等，B端則是飛書、火山引擎等。而抖音、豆包這兩款超級應用，也是字節在AI大模型時代的最強武器，始終沒有向DeepSeek松口，表現得十分克制。

字節應對DeepSeek：既要又要

外界也能從中看到，字節應對DeepSeek壓力的策略：體量較小的業務搭車DeepSeek，爭奪一部分用戶；核心業務則專注自研大模型，推進AI生態協同。

從實際效果看，前者收益不小，承接了DeepSeek部分流量。以飛書為例，其在2月初宣布相關產品功能全面支持DeepSeek-R1。根據七麥數據，它在蘋果App Store免費榜的排名，已經由接入DeepSeek前的500名開外，飆升至Top100。

后者在DeepSeek火爆一個月后的動作也明顯加快。最近短短兩天內，字節就做了兩個重磅更新：先是Tech星球報道，抖音在近期測試接入豆包的AI能力，開放了兩個超級入口：一個是在短視頻播放界面，與點贊、評論、轉發等功能處于同一豎列；另外一個是抖音App的消息列表內，與目前華為小藝首頁類似。

圖源·Tech星球

3月6日，字節宣布豆包大模型推理模式上線，覆蓋問答、搜索、寫作和閱讀場景，輸入框打開“深度思考”開關即可體驗。

DeepSeek的一個價值貢獻在于，宣告開源大模型的階段性勝利的同時，也證明推理是未來大模型的核心能力。豆包跟上了節奏。此前，kimi、騰訊元寶、文心大模型都已經上線了自家的推理大模型。

字節過去擅長利用ABtest工具批量制造App，現在推崇“務實浪漫”，表達的是“既要又要”。對于DeepSeek的橫空出世，字節顯然也不服氣。根據虎嗅報道，字節內部認為，短期波動不能代表一款產品最真實的用戶使用情況。

實際上，字節在大模型上的反應一直慢同行半拍。其CEO梁汝波連續兩年在年度全員會上對此提出批評。2024年1月，他指出公司組織遲鈍，對機會的敏感度不如創業公司，公司層面直到2023年才開始討論GPT，而業內做得比較好的大模型創業公司都是在2018年至2021年創立的；

今年1月，梁汝波帶領團隊反思DeepSeek的爆火，稱跟進速度不夠，今年要追求智能上限。有字節內部人士也對外透露，其實公司早就注意到了推理模型，只是當時沒有給予足夠的重視。

字節之所以能在兩年間躋身大模型企業頂流，關鍵還是張一鳴所信奉的“大力出奇跡”，確定目標后就兇猛砸錢，大手筆投流。有數據統計，僅2024年，豆包在投流上的花費就超過10億元，其成果就是斬獲當年國內用戶規模最大的AI應用頭銜。其他字節系主要AI應用，也基本上進入七麥年度榜單下載量前30，并在前三中占據兩個名額。

這也導致在AI投入上，字節僅在2024年的資本開支就達800億元，接近百度、阿里、騰訊三家的總和，約1000億元。

“克制得像DeepSeek出現前的騰訊”

目前來看，DeepSeek上了張一鳴的牌桌，但C位必須是豆包。同樣是面對DeepSeek，字節的態度更像DeepSeek出現前的騰訊。

要知道，過去很長一段時間，“克制”幾乎是微信獨有的產品“人設”。但在這輪“標配DeepSeek”的風潮中，微信乃至騰訊都在瘋狂發力，快速推進旗下To C應用接入DeepSeek，其中典型代表就是微信和AI助手元寶。

2024年5月，騰訊剛發布元寶時聲稱，還沒有做推流買量的準備，也沒有對標競品拉高整體的規模的打算。但它所面臨的局面是強敵環伺，“外面都是強大的AI助手”，豆包和文小言DAU早已破百萬。

騰訊也并沒有因此表現得“很著急”，元寶上線后也確實沒有太多的推廣動作。這被外界評價為騰訊對AI的布局時間晚，力度還不夠。如果需要一個解釋，那就是騰訊云與智慧產業事業群（CSIG）CEO湯道生曾在一次采訪中的回應：“我們在看到明確機遇的時候，會毫不猶豫加大投入，協同作戰可以很敏捷的。”

也就是說，騰訊不是不舍投入，也不是沒有意識到這波風口的意義，它只是在等一個時機。DeepSeek破圈后，騰訊很快意識到，“明確機遇”來了，開始毫不猶豫的加大投入：砸錢、給資源、買量，協同作戰，拿到結果。

2月13日，騰訊元寶接入DeepSeek-R1滿血版，同時支持騰訊混元和 DeepSeek 兩大模型，轉向以自研混元+開源DeepSeek 的雙引擎驅動；

2月15日，騰訊借用中國社交媒體的流量之王微信，灰度測試接入DeepSeek-R1；

3月1日，騰訊元寶電腦版正式上線。目前，元寶已經覆蓋移動端、電腦端/Mac端、網頁端等多個端口，應對不同場景的AI需求。

更值得關注的是，騰訊最大的流量入口，微信除了搜索接入DeepSeek，實際由元寶提供服務，還在生活服務九宮格內給元寶提供下載推廣，又是紅點、“new”提醒，還帶著“滿血DeepSeek”的標注。不禁讓人驚呼，騰訊豁出去了，張小龍也不“克制”了。

也就是說，不到20天里，騰訊元寶通過生態資源投入、高強度高頻次技術迭代、豪擲千金的買量投入，迅速超越DeepSeek，登頂下載排行榜，豆包退到第三。據財經天下周刊報道，截至2月27日，騰訊元寶在27天里投放共花了2.81億元，其中多數投放發生在2月13日后。

騰訊這種反常的“著急”，也被解讀為，對于AI業務，騰訊秉持的是投資邏輯，關注的核心問題是時機——什么時候觀望，什么時候進場，什么時候退場。

在唐辰看來，這實質也是騰訊的投機慣性。被“催熟”的元寶，雖然暫時補齊了騰訊大模型在C端應用的短板，但后續如何保持留存，并在騰訊社交生態，特別是微信內容生態里發揮更大的作用，將是馬化騰在2025年的頭等大事。

豆包自研還能堅持多久？

這一點，恰好也是字節需要解決的問題。梁汝波在年度會上提到，相比追求某個具體產品，把智能本身作為最重要的目標可以激發更多嘗試、不忽略關鍵技術節點。

這意味著，字節不會把注壓在一個第三方爆款上，將更聚焦整個產品體系的智能水平，進行更激進的融合嘗試。

公司戰略指導貫徹到業務層面，便如火山引擎智能算法負責人吳迪的表述，他認為，客戶需求不會被一家模型公司全部滿足，豆包的技術路線和 DeepSeek 存在不小的差異；而且評價一個模型像評價一個人，很難十全十美，評價一個模型有幾十個不同的維度，任何模型都不可能所有方面做到最好， OpenAI、Claude、Google 都是某些方面強，某些方面弱一些。

圖源·3月7日App Store免費最新排行榜

這也可以視為字節在核心產品還堅持自研模型的出發點。從豆包切入抖音的方式也能看出，豆包在文案生成潤色、信息抽取，特別是 vision （視覺理解方面）能力等方面的優秀表現，能給抖音創作者提供極佳的創作工具，也能滿足用戶搜索答案的即時需求。字節希望能在抖音生態內實現產品的跳轉互通，不會給用戶造成體驗上的割裂感。

但字節還需要回答的問題是，豆包自研還能堅持多久？豆包自研還能在字節App工廠里發揮多大的生態能力？因為DeepSeek帶來的另外一重壓力是，DeepSeek的用戶接受度越高，大廠接入的越深，外界對“自研+平臺”的模式，以及自研能力的懷疑就越顯著。

并且，大廠的模型在迭代，DeepSeek的進步也不會小。按照DeepSeek的模型更新速度，也許在2025年上半年，梁文鋒就有望帶領團隊推出新一代模型。

業內已經有反面案例。馬斯克發布Grok-3之前，曾公開評論DeepSeek-R1。他踩了一腳梁文鋒，稱“xAI將推出更優秀的AI模型”，Grok-3將是“地球上最聰明的AI”。但該模型在實際測試中，并未表現得足夠“聰明”，也沒有在全球掀起類DeepSeek的下載狂潮。

這次翻車也在提醒大廠，馬斯克的尷尬可能復現。如果模型性能無法超越DeepSeek太多，很難吸引用戶跳轉到自家產品。

我也注意到，吳迪也表示，AI如同一場馬拉松，眼下走得快一點或慢一點，放在一個很長的歷史周期來看沒有太大差別。

他的這句話也可以理解，字節眼下的克制也可能反轉，像百度一樣想“開”了，調轉技術路線，跑得更快一些。沒有差別，那就是實用主義優先，豆包也可能降權，被踢出C位了。會不會出現這樣的局面，就看張一鳴對自研的決心和投入有多大了。

參考資料：

虎嗅，《字節不服DeepSeek，抖音另有打算》

字母榜，《馬化騰把臥榻之側留給梁文鋒》

刺猬公社，《騰訊元寶靠DeepSeek登頂，但豆包不能跟風》

唐辰同學，《灰測接入DeepSeek，微信AI搜索呼之欲出？》

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