丁磊痛下決心，趕緊種草

能讓丁磊一而再、再而三沖擊的領域，有哪些？

三樣！

除了養豬、游戲，還有這個……

網易近日上線了一款名為“網易小蜜蜂”的App，這是一款針對年輕人的內容社區產品，旨在分享和交流日常生活。

目前僅支持手機號登錄，用戶在注冊時需選擇就業狀態，可以選擇“還沒畢業”或“已是職場人”，還能上傳工卡以證明身份。

從外觀和用戶界面來看，網易小蜜蜂與小紅書App比較相似，似乎有意借鑒小紅書的模式，打造自己的內容社區。

網易試水種草業務的不止這一款獨立App。

旗下的網易云音樂App也在近期進行了一次較大的更新升級，其底部導航欄出現了名為“筆記”的頻道，支持用戶、音樂人發布圖文、視頻等種草內容。

據悉，該產品由網易云音樂產品副總裁章行負責。

而在網易小蜜蜂首頁的發現頁通過個性化推薦算法展示學校、工作、生活日常等內容，采用雙列瀑布流形式。用戶可以發布圖文或視頻內容，并參與話題共建和評分。

不過網易小蜜蜂也在產品功能上尋求差異化，以區別于小紅書，比如支持職場工卡驗證，認證后的用戶在社區中將獲得更高的可信度和權威性。

引入的打賞機制可以通過充值為喜歡的圖文或視頻內容打賞，單個禮物最高金額為18元，單次充值上限為888元，這可能為未來的盈利模式埋下伏筆。

此外，網易小蜜蜂還支持群聊功能，用戶可以在廣場頻道內找到特色群聊和招聘專區，建立一對一聊天聯系，創建或加入興趣群。

在廣場區域，用戶可以對公司、手機品牌進行打分，并查看其他用戶的評價，這些功能也表明，“網易小蜜蜂”更側重于大學生和職場社區的建設。

在國內一眾互聯網大廠中，網易晚于對手發力，要如何打造自己版本的內容種草社區？

對此，中國經營報記者李玉洋和書樂進行了一番交流，本猴以為：

種草體驗，一直是一個流量轉換成消費的高效場景。

事實上不止是網易，字節也在海外做過類似小紅書的產品，并獲得相當成功。

網易此刻做內容社區產品，依然是試錯，就如其此前的各種垂類內容社區探索一樣，只是多年來只有網易云音樂可以算是成功。

如果簡單的借鑒小紅書，在友商已形成規模并打開了一定的買手電商（口碑直播帶貨）場景的大背景下，網易很難成功。

對于網易而言，此刻必須有一些全新的角度，包括但不限于二次元、潮玩或其他年輕人喜好但內容社區還不夠強勁的領域，或許還有一戰之力。

網易小蜜蜂支持進行學歷/職業認證，認證后能讓用戶在社區里獲得更高的可信度和權威性，旁人也能獲得更加真實可信的信息。

這或許是網易的打法之一，即通過認證，來讓內容的真實性和準確性變得更有“價值”。

為何發力種草，則是一種網易在內容領域的執念。

網易恰恰缺少一個成功的社區/社交型產品。

此前，網易雖然打造過社區產品LOFTER，但由于定位是輕博客，再加上后來向圖片社交、興趣社區等方向轉變，定位不斷調整使得產品特色不夠突出和穩定，老用戶可能會對產品的變化感到困惑，新用戶也難以快速清晰地了解其核心價值。

但網易必須找到突破口，因此不斷的試錯內容社區。

畢竟，內容社區一旦能夠在興趣基礎上形成垂直強聚合，就有可能形成巨大社交粘性。

就如當年云音樂在版權上無力對抗騰訊，卻靠著原創點評、歌單等內容社區的創作力，最終成為唯二存在。

網易此番出擊，應該依然會選擇垂類進擊，而非遍地開花。