怎樣謀劃“十五五”？

從過(guò)往五年規(guī)劃的編制和最后結(jié)果來(lái)看，通常會(huì)遭遇以下難題：

難題一：規(guī)劃如何接地氣？

五年規(guī)劃，聽(tīng)起來(lái)高大上，但一不小心就可能變成“紙上談兵”。如何讓規(guī)劃更加具有可行性和可操作性？

難題二：指標(biāo)體系像“迷宮”

指標(biāo)過(guò)多、過(guò)細(xì)、過(guò)空，不僅難以抓住重點(diǎn)，還容易讓人迷失方向。如何制定“精簡(jiǎn)高效”的指標(biāo)？哪些才是最核心的指標(biāo)？

難題三：資源分配的“平衡術(shù)”

有限的資源如何分配到各個(gè)項(xiàng)目中，確保每個(gè)項(xiàng)目都能得到恰到好處的發(fā)展？

難題四：綠色發(fā)展的魚(yú)與熊掌

在追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，如何兼顧環(huán)境保護(hù)？魚(yú)與熊掌何以兼得？

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