經(jīng)濟日報：理性看待富士康的出與進

國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移本質(zhì)上是各國比較優(yōu)勢動態(tài)變化的市場選擇。當(dāng)一些在華跨國公司將部分產(chǎn)業(yè)鏈外遷時，我們不必夸大解讀，要堅信中國制造仍具有不可替代的優(yōu)勢；當(dāng)一些跨國公司繼續(xù)擴大在華投資時，我們也不能沾沾自喜。中國制造還須提升核心競爭力，向價值鏈高端攀升。

近日，關(guān)于“富士康‘回來了’”的新聞受到關(guān)注。先是富士康母公司鴻海科技集團宣布，富士康將在鄭州投資約10億元建設(shè)新事業(yè)總部大樓。緊接著，國際數(shù)據(jù)公司發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，蘋果手機在中國智能手機市場出貨量已跌出前五名。有分析認(rèn)為，蘋果手機在華銷量下降的主要原因之一，是在印度組裝的手機質(zhì)量合格率僅有約50%。

事實上，產(chǎn)業(yè)鏈有進有出是正常現(xiàn)象。國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移本質(zhì)上是各國比較優(yōu)勢動態(tài)變化的市場選擇。從此前幾輪全球分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移來看，調(diào)整的動力是效率，也就是哪里成本低、效率高，產(chǎn)業(yè)就轉(zhuǎn)移去哪里。在經(jīng)濟全球化背景下，資本為降低生產(chǎn)成本、擴大市場份額，會對全球生產(chǎn)能力布局主動進行調(diào)整。因此，無論是中國多年來成功吸引大量外資，承接大規(guī)模全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移，從而成為“世界工廠”；還是當(dāng)前存在的一些在華跨國公司將部分產(chǎn)業(yè)鏈外遷，以及一些中國企業(yè)向國外布局產(chǎn)業(yè)鏈，都是企業(yè)推進多元化布局的合理行為，也是符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律的正常現(xiàn)象。

重要的是，要從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中分析背后的原因。當(dāng)前，我國產(chǎn)業(yè)鏈外遷除了地緣政治等因素外，關(guān)鍵在于，隨著中國經(jīng)濟發(fā)展水平提升，勞動力、土地等成本逐漸增高，與東南亞等地相比，中國失去了在勞動力密集型行業(yè)的比較優(yōu)勢，導(dǎo)致部分制造業(yè)中低端環(huán)節(jié)外遷。但對于低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我們不必過于擔(dān)心，這不僅從側(cè)面反映了中國制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、高質(zhì)量發(fā)展的趨勢，也會倒逼產(chǎn)業(yè)鏈升級。這一點，從近年來越來越多外資主動投向中國先進制造、高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域也可看出。

中國制造已不止于成本優(yōu)勢。中國超大規(guī)模的市場和最完整的產(chǎn)業(yè)體系能大幅攤薄制造業(yè)成本。同時，產(chǎn)業(yè)鏈集群、物流供應(yīng)鏈、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)工人和產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境等打造出了中國制造的新優(yōu)勢，即生產(chǎn)效率高和生產(chǎn)成本低的雙重優(yōu)勢。此前有研究機構(gòu)分析，蘋果即使想從中國轉(zhuǎn)出10%的產(chǎn)能也需大約8年時間，原因就在于中國有完善的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)、更高的生產(chǎn)效率和更專業(yè)的工人等。也是因為高效協(xié)作的本地配套供應(yīng)鏈，不少產(chǎn)業(yè)集群把提升生產(chǎn)效率、壓低生產(chǎn)成本做到極致，能迅速響應(yīng)市場變化，變成了搬不走的產(chǎn)業(yè)。

應(yīng)該理性看待富士康“走了”或是“回來了”。當(dāng)一些在華跨國公司將部分產(chǎn)業(yè)鏈外遷時，我們不必夸大解讀，認(rèn)為“誰誰又要跑了”，要堅信中國制造仍具有不可替代的優(yōu)勢。當(dāng)下，除了已有的規(guī)模、效率、完整性、市場潛力、勞動資源等優(yōu)勢，中國制造正以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為目標(biāo)，不斷尋求創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型升級，向高端化、智能化、綠色化邁進，不僅提升了核心競爭力，也推動了全球產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化。

反之，當(dāng)一些跨國公司繼續(xù)擴大在華投資時，我們也不能沾沾自喜。誠然，這代表了對中國制造優(yōu)勢的認(rèn)可和肯定，也會給中國制造帶來一定積極影響，但也不能因此就對其短板弱項和風(fēng)險因素視而不見。想要在這場全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)中掌握主動權(quán)，中國制造還須提升核心競爭力，向價值鏈高端攀升。這需要我們切實為企業(yè)減稅降負(fù)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，積極發(fā)展先進制造業(yè)，著力補鏈強鏈，掌握全球產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)。同時，加快產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)梯度有序轉(zhuǎn)移，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，聚力推動中國制造強化可控力、提升競爭力。