愛奇藝《種地吧》掉粉風波背后的流量與內容抉擇

《種地吧》是由愛奇藝、藍天下傳媒出品的一檔勞作紀實互動節目，以純粹、務農、真誠等特點火爆全網，成為綜藝“黑馬”。2024年該節目中的嘉賓“十個勤天”登上春晚，受到主流認可。此外，出品方通過售賣周邊商品、舉辦演唱會等方式收獲商業價值，IP快速變現，節目成員與觀眾之間的黏性越來越高。

此時，一則招聘啟事引來的換人、加人質疑令觀眾難以接受，節目方陷入掉粉、被抵制的輿論風波。

作者丨苗建研究院

苗建信息發現

節目創新不能以忽視核心觀眾群體訴求為代價：粉絲經濟時代，粉絲的力量不可忽視，一旦引發輿情，輕則取關節目賬號、導致節目下架，重則抵制節目贊助商、周邊產品、攻擊品牌聲譽，造成制作方的信任度下滑。尤其對于高流量的綜藝節目方，內容創作與運營不能完全忽視觀眾的核心訴求與情緒反饋。

輿情回應避免說教式、情緒化、套路化：回應不當是導致危機公關后輿情不降反升的重要原因，節目方在聲明中賣慘未被理解，站在資本角度為其發聲引發公眾不滿，說教式的措辭態度激起又一輪輿論抵制。此外，節目成員回應后，新浪綜藝立刻同步更新，套路化的公關模式使得藝人發聲立場的真實性存疑。

違背初衷導致節目“人設”崩塌，過度商業化不符合人文節目價值觀：廣告太多、為金主服務、音樂會線下免費線上收費等負面聲音在節目第二季相繼出現，另有粉絲發現“勞作紀實互動節目”在愛奇藝的海外宣發渠道被定義為“農業選秀101”。以農業之名興選秀之實顯然違背節目最初設定，過度商業化的發展模式與“務農田園類”節目的價值觀也不相符。

要流量還是內容？成為綜藝行業普遍難題：該節目走紅后收獲大批流量，打開知名度的同時也實現商業變現。而此時提出節目創新卻遭流量“反噬”，內容與流量之間存在沖突，制作方與觀眾在對節目核心價值點的認知上產生了偏差。如何平衡好流量與內容、商業利益與價值傳遞、娛樂性與公共性，成為更多綜藝節目面臨的問題。

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事件熱度及傳播走勢

苗建信息輿情監測數據顯示，2024年7月19日00:00:00至2024年7月25日23:59:59，全網涉及《種地吧》換人事件的信息累計擴散100.9萬條，輿情熱度指數MJSI為61.18 。#種地吧招聘啟事##種地吧掉粉#等相關話題于微博、百度、抖音等6大平臺熱搜榜上榜30余次，累計在榜時間超270小時。

由以上傳播趨勢圖可知，該事件的導火索為節目組發布的一則招聘啟事。事發后的第二天，節目組發長文對此回應，并未見效，甚至進一步激怒粉絲，取關、抵制等負面情緒持續高漲，直達輿情頂峰。7月22日，主流媒體相繼發布評論、成員代表公開發聲，逐漸引導粉絲回歸理性，輿論對抗聲音回落。

02

“掉粉”近百萬背后的輿論聲音

（一）觀眾訴求vs節目態度

招聘聲明后，部分觀眾質疑節目組要加新人，不滿情緒強烈。節目組發布聲明，但總體來看并未平息怒火。原因是回應內容并未直面輿論關切，賣慘、傲慢、為資方洗白、痛斥飯圈文化為質疑點。此外，整體措辭中的說教意味引發觀眾不適，#種地吧 危機公關#登上微博文娛榜熱搜第六名。

媒體角度

1.瀟湘晨報-《種地吧》還在掉粉，“十個勤天”非換人不可嗎？：從資本眼光來看，某一個人或一群人的價值是“虛無縹緲”的，也是可以被替代的。粉絲和節目組的視角、站位不一樣，才會產生對抗和爭議。

2.羊城派：招聘被質疑“加人”，受追捧的《種地吧》為何進退兩難？：如果節目組能始終堅守初心，堅信土地的力量，多一分真誠和克制，少一點功利和傲慢，而不是急于通過“十個勤天”變現，樂于接受粉絲的追捧，可能也不至于如此進退兩難。

3.極目新聞-《種地吧》掉粉：節目發展應與觀眾需求相契合：事實上，“掉粉”危機的背后是節目與觀眾之間情感裂痕的體現。

專業人士

1.從業十多年的綜藝制作人吳先生（化名）：“觀眾喜愛度”對于一檔慢綜藝來說尤其重要，他認為觀眾的審美在兩季節目后已經形成“固定審美”，很難一下子接受需要換人的事實，特別是《種地吧》這種成長型的慢綜藝，粉絲會產生類似“養成系”的感情，希望一直看他們這樣團結友愛下去，因此可能就會出現強烈抵制的行為。

粉絲訴求

根據苗建信息輿情平臺統計，對高熱發文多進行分析，可以發現粉絲訴求主要分為以下幾類：

1.針對節目組 56.16%

要求節目組正面回應消費者訴求26.68%

要求種地吧導演道歉17.29%

取關愛奇藝《種地吧》官博12.19%

2.表達對“十個勤天”的支持24.28%

3.針對愛奇藝平臺方 18.59%

愛奇藝活該撲5.3%

愛奇藝今天倒閉了嗎7.13%

列出愛奇藝種地吧六不應該3.16%

呼吁退愛奇藝會員1.6%

愛奇藝，咱倆誰是誰的爹1.4%

4.上升到國家農業發展 0.97%

（二）IP去留vs平臺困局

今年以來，愛奇藝平臺缺乏“爆款”產品引來吐槽。《種地吧》作為其2023年的綜藝作品，今年的第二季也走向下坡路，長視頻內容難以創作、爆款綜藝熱度難以維持，平臺困境凸顯。此時，愛奇藝作為《種地吧》出品方之一尋求變化在情理之中，然而去頭部IP化、去流量化的方式并未得到正向反饋。

媒體角度

1.羊城派-《種地吧》“十個勤天”為何缺一不可？：團綜并非在換季時不能調整嘉賓陣容，而是觀眾在陪伴嘉賓和節目一同成長的若干年后，無法接受前人艱辛栽樹，后人輕松乘涼。

2.金羊網-《種地吧》掉粉93萬 愛奇藝如何持續把牌打爛？：爆款的長視頻內容可遇不可求，炒熱的綜藝難以持續維持高熱度，只一味提高會員費，并通過限制投屏等方式“逼氪”，讓愛奇藝已經陷入反噬。

自媒體及專業人士

1.眸娛-種地吧掉粉100萬：綜藝也有自己的“東方臻選和董宇輝”：無論網紅還是明星個人都具備有極大的不穩定因素，而MCN或娛樂經紀公司，他們的業績因為太過于依賴個人，從而也導致了公司價值的起伏不定。

2.從業十多年的綜藝制作人吳先生（化名）：由于不是節目方自家公司的藝人，未來這些常駐嘉賓可能檔期會因其他工作而變得“不受控”，而其他資本也想趁機入場借著IP把自家的藝人帶入局。

（三）粉絲文化vs內容生產

節目組長文回應中的“十個勤天重要嗎？重要！但種地更重要，讓更多人看到種地，更重要”持續引發粉絲質疑與不滿。原因是粉絲經過長期的觀看節目、購買周邊、參與線下活動等方式，已經與十位嘉賓產生了深度的情感聯結。此時節目組想推進新的內容生產很難為粉絲所接受，面臨著二者如何平衡的考驗。

媒體角度

1.封面新聞-想“加新人”的《種地吧》為何掉粉近百萬？丨文化觀察：無論在任何時代，“內容”始終是一把衡量作品的尺子，雖說內容帶來的流量紅利，但如何正確轉化流量并繼續良性發展，則是每一個行業從業者接下來需要去思考的問題。

2.封面新聞-《種地吧》持續掉粉：節目初心與觀眾情感的碰撞：在追求節目創新和發展的過程中，必須始終堅持以觀眾為中心，尊重觀眾的情感需求和審美取向，才能贏得觀眾的信任和喜愛。同時，節目內容也需要不斷創新和突破，以滿足觀眾日益增長的精神文化需求。

3.海報新聞-海報觀潮丨“種地吧”換人爭議，不只是娛樂新聞：這是內容生產和粉絲文化之間正在經歷碰撞和磨合的一個縮影，是一場有典型意義的社交媒體奇觀和觀察樣本。

4.揚子晚報-《種地吧》因換人爭議掉粉超70萬，內容生產與粉絲文化能和平共處嗎：若粉絲為主要消費者，還能拋下粉絲感受只談情懷嗎？

5.文匯報-綜藝黑馬“翻車”，戳中多少行業痛點：初心走調，《種地吧》更重“經濟賬”，難怪“十個勤天”如今落入消費主義的“飯圈陷阱”。

6.齊魯晚報-慢綜藝的田園想象：這背后的矛盾，是粉絲和內容方在《種地吧》成功因素上的認知偏差；更深層的問題,則是在目前的市場環境下，流量邏輯天然會有對內容的捆綁和限制，導致無法構建全面真實的鄉村田園圖景，慢綜藝最終淪為商業工具。

專業人士

1.電視評論人-周茹：市場競爭加劇，觀眾的口味也在不斷變化，綜藝節目的商業化變現依賴于創新，一方面要尋找場景上的突破，另一方面也需要加強內容上的優化。保持節目團隊的穩定有助于深化與核心觀眾的情感連接，并挖掘其消費潛力，引入新人嘉賓則有益于擴大節目的受眾基礎。但這一過程中，需要節目方在吸引新觀眾與保留節目特色之間找到平衡點。

網友角度

在微博場域，率先引發主流媒體關注的評論話題為#種地吧掉粉為綜藝節目行業敲響警鐘#，在此話題的高熱微博評論區內，網友評論角度主要分為以下幾類：

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《種地吧》既往衍生輿情

1.十個勤天演唱會被曝出存在抄襲鹿晗演唱會片頭創意（MJSI：31.54）

2024年6月28-30日，十個勤天在浙江杭州舉辦“種下一個未來”巡回演唱會。但是有網友指出，十個勤天演唱會片頭畫面和鹿晗演唱會高度重合，疑似抄襲。6月29日，十個勤天演唱會主辦方發布致歉聲明：制作人員承認確實有參考了鹿晗演唱會的片頭創意。這是因我方審核不嚴而造成的嚴重失誤，在此向大家致以最誠摯的歉意。粉絲指責主辦方“拖后腿”“損害藝人名譽”“背刺”，輿論多集中在版權保護與粉絲雙方拉踩。

2.愛奇藝《種地吧》音樂會線下免費線上收費惹爭議（MJSI：28.53）

2024年6月6日，《種地吧》第二季舉辦“麥田音樂會”，200名幸運 VIP“禾伙人”親臨音樂會現場。而線上觀看音樂會直播卻要收費，VIP會員價12元，非會員價24元。此舉引發輿論熱議，本是回報觀眾、感恩觀眾的活動卻變相收費，用戶反對情緒突出，評論紛紛指責節目組 “割韭菜”“吃相難看”。愛奇藝作為節目平臺方及出品方面臨聲討，被迫關閉相關微博評論區，客服回應稱“可根據自己的需求購票觀看音樂會直播，后續音樂會剪輯版內容將會在正片上線”。此外，愛奇藝去年“電視投屏480P以上清晰度需要開通白金會員”事件再次被提及。