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自如是如何賺錢的
時任我愛我家的副總裁胡景暉稱,以自如、蛋殼公寓為代表的長租公寓運營商,為擴大規模,以高于正常價格的20%到40%爭搶房源,破壞了房屋租賃市場。更在其后的媒體發布會上稱,“我的另一大罪狀是說長租公寓爆倉,一定比P2P爆雷更厲害,這個一點也沒錯。”
一瞬間,輿論嘩然,而被質疑最多的是自如發行的ABS。
租金變貸款
正值租房旺季,房租上漲,一些自如租客選擇了自如分期的方式來支付房租,減輕房租壓力。以月租3000元為例,選擇自如分期的租客,需承擔6.27%的租房手續費率,享受年服務費7折優惠,首付款較少,這一業務的背后會有哪些秘密?

換句話說,選擇自如分期的租客貸款一年租金,并將租金一次性付給自如。
自如如何通過ABS賺錢
2017年8月15日,自如發行了國內首單租房市場消費分期類ABS——“中信證券—自如1號房租分期信托受益權資產支持專項計劃“,該單ABS產品由中信證券擔任計劃管理人及承銷機構,期限兩年,首期發行規模5億元,本專項計劃優先級票面利率5.39%。
2017年7月,證監會、住建部等九部委剛剛在《關于在人口凈流入的大中城市加快發展住房租賃市場的通知》中指出,“加大對住房租賃企業的金融支持力度,拓寬直接融資渠道,支持發行企業債券、公司債券、非金融企業債務融資工具等公司信用類債券及資產支持證券,專門用于發展住房租賃業務。鼓勵地方政府出臺優惠政策,積極支持并推動發展房地產投資信托基金(REITs)”。
在市場上發行的自如ABS產品未受到太多質疑,從資本市場的運行來看,自如的模式也并無不妥。

同時,該ABS經過權威評級,有自如本身對投資者進行兜底,同時減緩租戶交房租壓力,并能滿足房東需求,看起來是多贏的舉措。
截止到2018年8月,自如已發放價值超10億的資產證券。長租公寓品牌中,發放ABS的也不單是自如一家。

不妨先來看看自如主要的盈利方式。

簡單講,需要不斷擴大底層資產規模。再通俗點說,即不斷擴充房源。自如借助ABS融資,形成資金池,拿投資者的錢跑馬圈地,擴充房源。實際上,在每個垂直領域,無論是百團大戰的美團,還是滴滴Uber之爭,資本總在上演同樣的故事,搶奪市場,獲得定價權,行業洗牌,出現獨角獸。
而在長租市場,房東成為爭奪的對象,簡單粗暴的方式即為自如用高價搶奪房源。
同時,自如發行ABS的成本相對較高。據搜狐報道,目前行業內ABS平均利率在5%-6%之間,自如ABS利率相對較高,加上中信證券增信、托管及承銷的費用,最終自如付出的利率估計接近10%。

資本圍剿的長租市場
資本市場對于長租領域的青睞,在2017年達到頂峰。數據顯示,2016年,中國的流動人口達到了2.45億,占總人口的18%。而其中僅北上廣深四城流動人口高達3000萬。

其他公寓的管理規模也在持續擴大,據統計,目前市場上擁有大約166多萬套長租公寓,其中,自如和相寓以50萬間房間和40萬間房間,處于領先地位。但隨著資本持續進入,各大公寓運營商你追我趕,自如不得不采用更為激進的方式進行擴張。


金融專家黃立沖在接受騰訊財經《棱鏡》欄目采訪時認為,多數的長租公寓作為二房東,沒有物業產權,用租金收益發行ABS,相較于物業資產型ABS,不確定性更高。但自如總經理熊林在之前接受采訪時曾表示,自如收益能夠覆蓋ABS發行成本和承諾的本息收益。
目前來看,自如“爆倉”的風險較小,但資本進入長租公寓市場,拉高房租,增加租房成本,潛在的社會問題將被放大。繼“買不起房”言論持續發酵后,“租不起房”或成城市新殤。
8月17日,北京市住建委明確要求住房租賃企業:不得利用銀行貸款等融資渠道獲取的資金惡性競爭搶占房源;不得以高于市場水平的租金或哄抬租金搶占房源;不得通過提高租金誘導房東提前解除租賃合同等方式搶占房源。
編輯 | 梁嘉緹 李嵐
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