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視頻平臺財報觀察:騰訊留不住觀眾,快手靠短劇飛升

作者/富貴
什么?又來了個顛倒眾生的三界魔尊?

《長月燼明》一開播,微博就炸開了。
有被特效炫酷到的,有被羅云熙給A到的,有被白鹿靈氣擊中的,也有吐槽嘴型對不上的,票選起古偶魔尊天花板的……

《他是誰》剛剛收官,優(yōu)酷就甩出王炸,愛奇藝則拿出迷霧劇場的《塵封十三載》應(yīng)戰(zhàn)。
陳建斌化身“江北支隊第一炮仗”,人狠話也多,和陳曉一起搭檔破解十三年前的兇殺懸案。

另一邊,芒果聯(lián)合愛奇藝在中午上線了《恩愛兩不疑》,宋妍霏和張昊唯又是靈魂互換、又是先婚后愛、又是朝堂權(quán)謀的,在觀眾的嗨點上瘋狂蹦迪。

三方混戰(zhàn)之外,芒果還在昨天播出了諜戰(zhàn)片《薄冰》,和騰訊正在熱播的《無間》隔空對打;明天騰訊還將推出都市IP續(xù)集《歡樂頌4》……近期的劇集市場好不熱鬧,搞得叨叨一時不知道先看哪個好。

視頻平臺鉚足勁上大戲,觀眾自然喜聞樂見,都坐等著通過作品“審判”平臺戰(zhàn)績。
去年,愛奇藝、騰訊視頻先后宣布盈利,內(nèi)容、效率、盈利代替流量、燒錢邏輯成為各大平臺的主旋律,視頻平臺的競爭儼然進入了新的階段。
而去年舉平臺之力走出的幾部精品爆款,確實給行業(yè)提振了信心。
愛奇藝以22億的運營利潤實現(xiàn)了首次全年盈利,幾部爆款將其會員數(shù)量拉升至1億區(qū)間,追平騰訊視頻;而去年10月開始盈利的騰訊,由于下半年的爆款空窗期,則流失了900萬的會員。
優(yōu)酷虧損收窄,但會員數(shù)陷入停滯,需要更多《他是誰》來進行帶動;芒果TV去年營收同比下滑7%至105億元,劇集雖不溫不火,但綜藝成績依舊拉動會員數(shù)量和會員收入逆勢同比上升17%、7%。
B站虧損情況進一步擴大10%,月活用戶和付費用戶環(huán)比流失700萬、50萬,商業(yè)化進程依舊艱難;快手從2021年的781億元虧損大幅收窄之137億元,月活用戶創(chuàng)下了6.4億的新高。
長視頻回歸內(nèi)容價值的第一年,愛優(yōu)騰芒B快各自戰(zhàn)績究竟如何?


愛騰「激戰(zhàn)」,必須拿下爆款
愛奇藝
愛奇藝2022年全年總營收290億元,non-GAAP運營利潤為22億,實現(xiàn)了首次全年盈利。
從虧損45億到盈利22億,愛奇藝向前邁出了一大步,也為常年虧損不休的長視頻平臺帶來一絲希望的曙光。
但290億的總營收,實則同比減少了5%,同時,223億的營收成本同比下降了19%——可以看出相比創(chuàng)收,降本增效才是最大功臣。
而從構(gòu)成全年收入的四大板塊中,占比最高的會員服務(wù)帶來的全年收入為177億元,同比增長6%,實現(xiàn)了訂閱會員數(shù)量和月度平均單會員收入(ARM)的雙增長。
一方面,爆款的拉新作用是非常明顯的。
截至2022年四季度,愛奇藝的會員數(shù)量已經(jīng)從2021年同期的9700萬增長至1.2億,突破了歷史新高。

愛奇藝歷史上熱度破萬劇集僅為7部,其中去年一年內(nèi),愛奇藝就貢獻了《人世間》《蒼蘭訣》等五部站內(nèi)破萬劇集,破圈程度都有目共睹。

到今年開年第一部爆款《狂飆》也為愛奇藝創(chuàng)造了“成立13年以來最大的流量、最高的收入”。
同時,劇集的非會員窗口期也逐漸縮短,年初迷霧劇場中的《回來的女兒》甚至只為會員更新,但依舊在站內(nèi)達到了逼近9000的熱度值。
手握爆款的愛奇藝對此持樂觀狀態(tài),認為“長視頻的用戶天花板還遠未達到”。
另一方面,會員收入的增長或與會員價格上漲、投屏限制等操作不無關(guān)系。雖然大家頗有不滿,但內(nèi)容質(zhì)量和爆款輸出讓不少觀眾依舊甘心買單。

目前來看,去年一年的減量提質(zhì)確有成效,愛奇藝接下來的爆款輸出能力,成為了繼續(xù)搶占市場份額、決定會員去留的關(guān)鍵。
騰訊
據(jù)《晚點LatePost》報道,騰訊視頻2022年全年收入超百億,并從10月起開始了盈利。
騰訊視頻的扭虧為盈也與降本增效有一定的關(guān)聯(lián)性。據(jù)了解,去年一整年,騰訊PGC開展了成立以來最大規(guī)模的降本增效。
騰訊財報顯示,騰訊視頻訂閱收入雖“因調(diào)整了定價而有所增加”,但會員數(shù)下降至了1.19億,相比去年巔峰期1.29億,流失了900萬。
和愛奇藝相比,去年騰訊劇集播出情況相對遜色。
先是上半年爆款《開端》《夢華錄》的破圈開了個好頭,其中《夢華錄》的大結(jié)局直播點映禮超過百萬元的創(chuàng)收也令其他平臺紛紛效仿此模式。

隨后暑期檔在三平臺古偶大戰(zhàn)中,《星漢燦爛》以34.7億的正片有效播放在播出數(shù)據(jù)上占了上風(fēng)。
但下半年,在愛奇藝不斷拿出《卿卿日常》《風(fēng)吹半夏》等口碑爆款猛烈進攻的時候,騰訊基本無牌可打。對此,騰訊也在財報中也明確指出了去年因“內(nèi)容排播延期”而導(dǎo)致的會員流失情況。
而今年年初的重量級項目《三體》在財報中僅提及了援引自豆瓣的口碑。在和《狂飆》的對比之下,《三體》的播出表現(xiàn)顯然不如預(yù)期。

但值得注意的是,去年愛奇藝的幾部佳作,如《人世間》《卿卿日常》《天才基本法》等背后也有騰訊旗下閱文的身影。
騰訊的IP優(yōu)勢和“三駕馬車”的協(xié)同策略仍不容小覷。《慶余年》《贅婿》《雪中悍刀行》系列作品影響力之大,至今都發(fā)揮著強勁的長尾效應(yīng)。
鉚足了勁的騰訊視頻在今年能不能扳回一城,就看有沒有重量級IP上線了。

優(yōu)芒「追趕」,打法各不相同
優(yōu)酷
長視頻困難戶愛騰都盈利了,現(xiàn)在壓力來到優(yōu)酷這邊。
阿里財報顯示,2022年四季度,優(yōu)酷已經(jīng)連續(xù)七個季度同比虧損收窄,也在往整體向好的方向行進中。
而優(yōu)酷具體會員數(shù)量雖并未披露,但日均付費用戶規(guī)模同比增長2%,相比前幾個季度環(huán)比持續(xù)收窄,表明其目前的會員增長也陷入了一定的停滯。
和愛騰一樣,優(yōu)酷在盈利之路上也在不斷探索。去年6月,5年沒有漲價的優(yōu)酷會員,一次漲價追平了愛騰,漲幅超過30%。
去年4月,在下沉市場頗受歡迎的《我叫趙甲第》推出了“拼多多式”的“好友助力”解鎖結(jié)局功能,即使VIP用戶也需邀請5名好友助力,才能解鎖最后兩集。

而在剛剛收官的《他是誰》大結(jié)局收官前夕,優(yōu)酷推出了188元影院直通大結(jié)局的活動,和萬達影城、高德打車券一起捆綁出售,但比起會員大結(jié)局僅提前了2小時。

優(yōu)酷的真正癥結(jié)在于爆款的稀缺。
云合數(shù)據(jù)顯示,2022年連續(xù)劇有效霸屏榜中,優(yōu)酷獨播劇集僅占2席,只有一部《沉香如屑》勉強擠進前十。相比之下,愛奇藝和騰訊視頻上榜劇集分別為9部、4部。

今年“全站的希望”《他是誰》以強勁的播出表現(xiàn),刷新了2019年以來優(yōu)酷用戶拉新、會員收入等多項紀錄,優(yōu)酷在Apple Store的下載量也一度飆升至視頻類榜首。
但《他是誰》后續(xù)爛尾使其高開低走,從開播時的豆瓣8.2分跌落到6.2分,令人惋惜。

目前優(yōu)酷受背后的阿里生態(tài)助力不小,正如88VIP會員計劃的持續(xù)帶動貢獻被財報頻繁提及。
不過從阿里最近面臨的業(yè)務(wù)調(diào)整來看,優(yōu)酷或有機會進入大文娛進行獨立上市、自負盈虧,屆時優(yōu)酷會迎來更嚴峻的挑戰(zhàn)。
芒果
2022年芒果超媒的營收和利潤均同比下滑超過10%,其中,核心主營業(yè)務(wù)芒果TV互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收105億元,同比下降7%。
其中,廣告業(yè)務(wù)營收為40億元,同比下降27%。可以看到以綜藝見長的芒果TV,在去年廣告市場整體疲軟的情況下,也不可避免的受到了影響。
但即便如此,芒果綜藝依舊給出了優(yōu)于同行的成績單。
云合數(shù)據(jù)顯示,去年在愛優(yōu)騰芒中,只有芒果TV在全網(wǎng)綜藝分平臺有效播放數(shù)據(jù)、上新季播綜藝數(shù)量榜單中雙雙實現(xiàn)了正增長。


其中,《乘風(fēng)破浪第三季》以6.6億的正片有效播放數(shù)登頂全年的網(wǎng)絡(luò)綜藝有效播放霸屏榜。新綜藝中,《快樂再出發(fā)》則以豆瓣9.2分刷新了國產(chǎn)綜藝的新紀錄。
截至2022年末,芒果TV的會員數(shù)達到了5916萬,同比增長17%;全年會員業(yè)務(wù)收入達39.44億元,同比增長約7%。
從財報來看,“針對重點IP的系列開發(fā)”或為主要原因。
芒果TV去年除了推出《快樂再出發(fā)》《歡迎來到蘑菇屋》等會員定制綜藝以外,還推出了向往卡、密逃卡、天下長河卡等多款I(lǐng)P限定卡,都為會員拉新、會員創(chuàng)收做出了一定貢獻。

但對于芒果TV來說,劇集短板依舊沒能支棱起來。
年初的獨播劇《尚食》的播出效果并未能達到預(yù)期,《大山的女兒》《天下長河》雖然分別以豆瓣9.3分、8.3分領(lǐng)跑國產(chǎn)劇口碑,但在播出數(shù)據(jù)和出圈程度上都不太樂觀。

云合數(shù)據(jù)顯示,去年連續(xù)劇有效播放霸屏榜中,芒果獨播劇集無一入榜,同時,芒果TV的正片有效播放率同比下降了11%。
季風(fēng)劇場推出第二年,芒果季風(fēng)依舊沒吹起來,也沒能出現(xiàn)如《我在他鄉(xiāng)挺好的》般的口碑作品。

B快「交鋒」,商業(yè)化命運殊途
B站
2024年盈利期限逼近,B站的虧損仍在擴大。
財報顯示,2022年B站全年凈虧損為75億元,同比擴大10%。
截至2022年末,B站的月活用戶數(shù)量達到了3.36億,環(huán)比減少了700萬;月均付費用戶則為2800萬,環(huán)比流失了50萬——B站也在面臨用戶增長放緩、甚至流失的情況。
內(nèi)容層面來看,B站還需進一步“破圈”。
2022年B站播放量最高的視頻是動畫《三體》的第一集,奈何改編不盡人意,萬眾矚目后迅速啞火;而海外引進的《間諜過家家》則以2082萬的集均播放量成為站內(nèi)名副其實的年度口碑爆款。

自制劇集中,體量較大的項目有《三悅有了新工作》《珍饈記》《正義的算法》,在站內(nèi)的播放量均超過了2億。但破圈程度都不及前幾年的B站爆款《風(fēng)犬》,和主流長視頻平臺更是不在一個數(shù)量級。
自制綜藝《嗶哩嗶哩向前沖》《我是特優(yōu)生2》《90婚介所2022》則播得悄聲無息。
今年年初,B站聯(lián)合上美影推出的《中國奇譚》成為開年爆款動畫,但兩集以后口碑逐漸下滑,衍生周邊產(chǎn)品的研發(fā)上措手不及,錯失了最佳變現(xiàn)期。
PUGV內(nèi)容中,UP主“衣戈猜想”的《回村三天,二舅治好了我的精神內(nèi)耗》成為了難得一見的現(xiàn)象級爆款。

但從整體上來看,UP主們的日子并不好過。
去年B站聲稱給UP主們分了91億,但事實上是,修改過后的激勵規(guī)則讓不少中腰部UP主收益縮減,也不利高質(zhì)量中長視頻的生存。
為了探索更多商業(yè)化可能性的B站,在去年年中還推出了視頻付費的模式,但第一個吃螃蟹的UP主“鄧肯”在大家罵聲中掉粉數(shù)萬。
如今,又有傳聞稱不少UP主因為盈利微薄而引發(fā)“停更潮”。

B站的商業(yè)變現(xiàn)困境已經(jīng)愈發(fā)嚴峻,B站也亟需在短視頻和中長視頻之間尋求一個平衡。
快手
相比B站,快手交出了一份超出市場預(yù)期的財報。
2022年,快手實現(xiàn)了942億元的收入,同比增長16.2%,降本增效策略下,快手的銷售及營銷開支從442億縮減至371億元。
開源節(jié)流之后,快手的虧損從2021年的781億元大幅收窄之137億元。其中較為亮眼的是,電商業(yè)務(wù)以32.5%同比增速達到全年9012億的GMV。
用戶流量上,在DAU、MAU上都創(chuàng)造了3.6億、6.4億的歷史新高,而133.9分鐘的日均用戶使用時長逐漸接近于抖音。
在我們較為關(guān)注的內(nèi)容端中,一是明星直播方面,手握多個重量級明星IP的快手仍在明星運營上力不從心。
除了總是蹭不上的周杰倫流量,去年快手還在成龍、黃子韜、時代少年團、硬糖少女等明星直播上投注頗多,還舉辦了音樂主播成長真人秀《聲聲如夏花》、“一千零一夜晚會”、“麥入夏天群星演唱會”等等,聲量都不盡人意。

二是快手在微短劇板塊的發(fā)力。
微短劇無疑是接下來快手乃至所有長短視頻平臺的必爭之地,快手之外,愛優(yōu)騰芒抖都已入局。
《2023中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》數(shù)據(jù)顯示,2021-2022年微短劇上線數(shù)量顯著提升,市場不斷擴大,并且有受眾群體越來越年輕化的趨勢。
快手在財報表示,短劇“星芒計劃”成為內(nèi)容商業(yè)化的重要抓手之一。去年,入選快手星芒短劇的劇集總播放量超500億,年播放量破億的短劇超100部,微短劇的日活用戶已超2.6億。
從2019年就開始先行布局的快手,如今儼然成為最大的短劇消費市場。
去年快手上的微短劇《胡同兒》(3.2億)《長公主在上》(3.9億)《萬渣朝凰》(4.5億)在播放數(shù)據(jù)上均表現(xiàn)不俗,而今年一季度上線的《東欄雪》《臨夜傳》已經(jīng)分別獲得了4.4億、5.1億的播放量。

在短劇上,廣告、電商、內(nèi)容付費等多種變現(xiàn)方式也提供了更多的商業(yè)化想象力。
可以看出,無論是長視頻平臺愛優(yōu)騰芒,還是中短視頻平臺B快,去年降本增效帶來的內(nèi)容質(zhì)量上升、爆款作品的扎堆都是令人欣喜的。畢竟作為內(nèi)容平臺,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是第一生產(chǎn)力,誰能打造自己的內(nèi)容護城河,才是下一場內(nèi)容之戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。
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原標(biāo)題:《視頻平臺財報觀察:騰訊留不住觀眾,快手靠短劇飛升》
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