美軍祁觀｜冰火鐵血（一）：倉促與不合拍的強敵

抗美援朝二次戰(zhàn)役的長津湖一戰(zhàn)，志愿軍指戰(zhàn)員付出巨大犧牲、承受了常人無法想象的痛苦，打出國威軍威，改變了朝鮮半島戰(zhàn)爭局勢，是志愿軍指揮和作戰(zhàn)能力、犧牲精神、政治覺悟、組織紀律的縮影之一。

對于中、美兩軍而言，這次戰(zhàn)役乃至整場戰(zhàn)爭也是學習和適應的過程，美國的火力、后勤與組織能力，中國的步兵戰(zhàn)術、頑強勇猛的精神、山地與夜戰(zhàn)能力以及理解戰(zhàn)場的能力，都在一定程度上影響了雙方在戰(zhàn)爭中甚至之后數(shù)十年對彼此的認知。雙方都為這一學習付出了很大的代價，并不只是“中國軍人鋼少氣多、美國人鋼多氣少”的問題。

美軍在這次戰(zhàn)役和整場戰(zhàn)爭中雖遠遠無法和志愿軍展現(xiàn)的強大精神與政治覺悟相比，在長津湖撤退中還出現(xiàn)過大批冒充重傷員以求后運的情況，但同樣不缺少戰(zhàn)斗、協(xié)作和犧牲精神——事實上，強大的對手更加映襯出志愿軍指戰(zhàn)員的偉大。這一強敵在朝鮮戰(zhàn)爭期間，特別是初期也暴露了很多問題，常被提及的如情報失誤、輕敵冒進、對絕對后勤、火力和空中優(yōu)勢的嚴重依賴等。除了這些之外，美軍的部隊與人員編成、指揮官特點與指揮關系、作戰(zhàn)條令與適應能力等方面，也值得關注和分析。

長津湖東西兩側，美軍的表現(xiàn)存在差異。西側的陸戰(zhàn)5、7兩團雖被志愿軍分割包圍、擊潰，受到重大殺傷，但維持了建制，保留了多數(shù)重裝備。而東側的31團級戰(zhàn)斗隊則基本被殲滅，戰(zhàn)斗隊主體31團“北極熊團”團旗被繳獲，所有基層主要指揮官非死即傷，重裝備幾乎被遺棄殆盡，也就是電影《長津湖》花了最大篇幅展現(xiàn)的內容。這固然有陸戰(zhàn)1師與水庫東側陸軍部隊戰(zhàn)斗力和兵力差異的因素，但戰(zhàn)前集結、訓練和準備程度的差異也很重要，而指揮層面的問題同樣顯著，水庫東側的7師及31團級戰(zhàn)斗隊與10軍指揮人員之間的協(xié)調運轉并不順暢。

倉促重組與集結

長津湖美第10軍所轄包括：戰(zhàn)前部署于加利福尼亞潘德爾頓營的陸戰(zhàn)第1師、位于日本本州島北部與北海道的陸軍步兵第7師，和佐治亞本寧堡的陸軍第3步兵師。在第10軍組建時，這幾支部隊雖不完全是空架子，但基本是紙老虎，全都不符合滿編要求。

陸戰(zhàn)1師是10軍的絕對主力，也是整個美軍陸上力量的王牌。其下轄陸戰(zhàn)1、5、7團，都是臨時擴充或編組的。來自北卡羅萊納勒瓊營的9000多人被編組為陸戰(zhàn)1團，而這9000多人分別來自陸戰(zhàn)2師2團的兩個營、陸戰(zhàn)6團的第1營以及補充新兵。陸戰(zhàn)5團原已在朝鮮，作為第8集團軍一線部隊作戰(zhàn)，1950年夏天的陸戰(zhàn)1師在朝鮮只有1個旅，該旅僅轄陸戰(zhàn)5團，而該團此時每個營僅有兩個步兵連。陸戰(zhàn)7團來自對陸戰(zhàn)6團兩個不滿編營的擴充，補充兵員主要為預備役人員，以及從地中海部署至日本的陸戰(zhàn)隊一個營，7團在仁川登陸三天后到達朝鮮。長津湖水庫的西側，志愿軍九兵團分割穿插擊退并給予重大殺傷的對手便是陸戰(zhàn)1師。

相較而言，第7步兵師的組建進度要更慢，各級缺員和各單位因為戰(zhàn)前任務需要的部署也更加分散。戰(zhàn)爭開始后，7師是在日本對集結單位和人員進行了基礎訓練。在數(shù)周的時間內，上萬人編入7師，但遠遠不夠。這一缺口便由南朝鮮軍人填充。8月底，共計8637名南朝鮮軍官和士兵補充入7師。這些KATUSA（美國陸軍韓國補充兵）既缺乏基本的軍事訓練，也不會講英語，無法與7師美軍交流。他們中的大多數(shù)在7師各步兵連負責運輸和搬運彈藥。此外，在參加仁川登陸前，7師補充了剛從陸軍指揮參謀學院畢業(yè)的37名少校軍官。這些軍官雖不乏有二戰(zhàn)經(jīng)驗的基層主官，但普遍缺乏對新部隊機構和人員的了解。長津湖東側，志愿軍的主要對手便是7師。

朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)時，第3步兵師部署于佐治亞本寧堡，此時該師缺額2/3，僅有5179人。參聯(lián)會決定3師馳援日本后，剩余的1萬3千余人幾乎動員了全美所有兵站。但即便如此，該師下轄第7與第15步兵團的補充動作依然緩慢。這兩個團到了日本之后，同樣接收了大批韓國補充兵，約8500人。在這兩個團之外，進入10月后，3師還得到了波多黎各第65步兵團的補充。由于朝鮮前線美軍人員缺乏，在65團釜山登陸后的兩個月始終配屬美第8集團軍作戰(zhàn)，直到10月底才隨3師歸入第10軍建制。

陸戰(zhàn)隊與陸軍下轄單位的編號方式略有不同。陸戰(zhàn)團的3個營9個連分別為第1營的A、B、C連，第2營的D、E、F連，第3營的G、H、I連，以及重武器1、2、3連。陸軍團中，第1營轄A、B、C步兵連以及D重武器連，第2營轄E、F、G連與H重武器連，第3營轄I、K、L連與M重武器連（沒有J連編號）。

這便是東線美第10軍所轄三個師。進入戰(zhàn)斗部署后，美軍并非以行政編制通過建制師、團作戰(zhàn)，而是依靠團、營一級的戰(zhàn)斗隊（RCT、BCT），如31團級戰(zhàn)斗隊（RCT31）。團級戰(zhàn)斗隊是因作戰(zhàn)任務需要，基于團級骨干單位，配屬其他單位如炮兵、裝甲兵、防空兵、工兵以及醫(yī)療、后勤等服務單位而成的合成作戰(zhàn)單位。當這些單位被配屬至某團時，他們便需向該團指揮官負責，而非其原上級單位，直到配屬作戰(zhàn)任務結束。

美軍團級戰(zhàn)斗隊在朝鮮戰(zhàn)爭中的普遍使用，主要是由于自然條件、戰(zhàn)場態(tài)勢造成各單位的位置較為分散，而難以在正常的建制師指揮系統(tǒng)下統(tǒng)一協(xié)調作戰(zhàn)。不同于二戰(zhàn)戰(zhàn)場的美軍經(jīng)驗，那時師屬火力可部署于對本師所轄多個單位進行支援的位置，師級指揮官可針對戰(zhàn)場情勢對兵力、火力的優(yōu)先級別進行適時調整，以完整編制師、團、營相對緊密展開是可行的。但在朝鮮，美軍各團經(jīng)常相隔40-80公里，如第10軍在東線便如此。團級戰(zhàn)斗隊并非加強團的概念，RCT31也不是被加強的“北極熊團”。同理，在團級以下，還會組成營級戰(zhàn)斗隊，成為基本戰(zhàn)術單元。

長津湖戰(zhàn)役期間，志愿軍在西邊柳潭里面對的，是陸戰(zhàn)1師RCT5和RCT7，在東邊面對的是RCT31，后方真興里為陸戰(zhàn)1團BCT1，古土里為陸戰(zhàn)1團BCT2，下碣隅里為陸戰(zhàn)1團BCT3。雖然陸戰(zhàn)1團的指揮部設于古土里，其環(huán)形防線卻圍繞2營展開，因為BCT2是陸戰(zhàn)1團最強的戰(zhàn)術單位，陸續(xù)配屬了陸軍31團2營、第185工兵營、陸戰(zhàn)1師偵察連以及其他排級單位。營級戰(zhàn)斗隊比團級戰(zhàn)斗隊規(guī)模小、更靈活，隨著戰(zhàn)斗主要方向的變化或各單位重新編組，營級戰(zhàn)斗隊往往會被上級單位撤銷。

水庫東側的RCT31基干為31團（“北極熊團”），而被志愿軍殲滅的美軍嚴格來講是31團級戰(zhàn)斗隊而非31團。當志愿軍開始對RCT31發(fā)動進攻時，其所屬部隊包括31團團部、31團3營、32團1營、57野炮營兩個連、第15防空炮營一個排、31團直屬坦克連、直屬重迫擊炮連，總數(shù)約2500人，再加上600人左右的KATUSA，共約3100人。31團1營原本便不再RCT31編組計劃中，而31團2營雖被編入RCT31卻先因交通和志愿軍截斷道路，滯留后方，趕至下碣隅里后方的古土里時已是11月30日，而向下碣隅里撤退的RCT31在12月1號便開始全面崩潰。

不合拍的指揮官們

31團團長麥克萊恩上校是RTC31的指揮官，他對水庫東側美軍動作的影響基本限于志愿軍攻擊發(fā)起前RCT31各部部署，也就是新興里、內洞峙與后浦的一字長蛇陣。這一布置在戰(zhàn)術上造成了兩個結果：一是各部無法相互呼應，特別是坦克與步兵；二是極易被分割包圍——后來的戰(zhàn)斗也說明了這兩點。充分運用地形特別是制高點且具有頑強犧牲精神和歷史級輕步兵戰(zhàn)術能力的志愿軍完全拿捏住了RCT31的部署缺陷。不過這一部署嚴格來說，不是麥克萊恩的鍋。

由于第10軍軍長阿爾蒙德對7師和RCT31提出的多重任務要求，即掩護陸戰(zhàn)1師側翼的同時向北全力推進，麥克萊恩位卑權輕，7師師長巴大維全程躺平，阿爾蒙德又一向頭鐵。水庫東側的部隊由于均為陸軍而沒有西側陸戰(zhàn)1師史密斯那樣頂撞阿爾蒙德的資本。因此，RCT31的部署更多是美軍自麥克阿瑟下至軍師級高層指揮官戰(zhàn)略和戰(zhàn)場情報嚴重誤判的結果。

在一線指揮中，對RCT31命運更具直接影響的是麥克萊恩被擊斃（電影《長津湖》所描寫的伍千里阻止伍萬里補槍一幕）后的RCT31繼任指揮官——費斯中校。麥克萊恩被擊斃后，費斯中校率32團1營與RCT31其他部隊匯合，此時31團3營營長雷利中校、57野炮營營長艾姆比雷中校均身負重傷。因此，費斯成為RCT31的指揮官。在后來的突圍過程中，費斯同樣被擊斃。

費斯來自陸軍世家，他的先祖從獨立戰(zhàn)爭時便是大陸軍成員。費斯的父親是陸軍將軍，哥哥同樣在陸軍服役并在在二戰(zhàn)中陣亡。朝鮮戰(zhàn)爭之前，費斯派駐中國，是其在朝鮮的直接長官巴大維所率美軍顧問團的下屬。因此從理論上來說，無論是巴大維還是費斯，都應對解放軍的戰(zhàn)術、戰(zhàn)斗力和作戰(zhàn)精神有一定了解。費斯34歲晉升中校，作為基層指揮官，履歷并不完整。在朝鮮率領32團1營之前，他沒有任何排級、連級主官經(jīng)歷。

第10軍軍長阿爾蒙德中將對RCT31的命運起著很大的作用。阿爾蒙德一戰(zhàn)時是機槍營營長，喜歡在最前沿直接指揮，這種風格貫穿了其日后的軍事生涯。此外，他將自己視為美國南北戰(zhàn)爭時期邦聯(lián)軍謝南多厄峽谷突擊“迅捷與大膽”精神的繼承人，強調機動性和進取性，無論是需要激進還是穩(wěn)健，阿爾蒙德都會將激進貫徹到底。兵力組織方面，阿爾蒙德十分強調多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)和實時火力支援，特別是近距離空中支援，要求戰(zhàn)術空中管制組下沉部署至營一級。

阿爾蒙德是一名稱職的戰(zhàn)術指揮官，但是作為戰(zhàn)役單元負責人，他的指揮風格經(jīng)常使其失去下屬的擁戴與配合。在水庫西側，陸戰(zhàn)1師師長史密斯與他的風格與戰(zhàn)場判斷便迥然不同，關于如何執(zhí)行麥克阿瑟向中朝邊界前進并與西線美第8集團軍形成鉗形攻勢的命令，二人存在很大矛盾。這其中包括對戰(zhàn)場局勢判斷的差異，陸軍與陸戰(zhàn)隊之間的軍種政治和指揮不暢，也存在指揮風格的不同。在東線，阿爾蒙德的頭鐵精神直接助攻了志愿軍對RCT31的分割包圍。而說起史密斯，在RCT31突圍開始后，其指揮關系發(fā)生了變化，被交由史密斯負責，但他的注意力顯然不在下碣隅里東側的陸軍身上，這是后話。

陸軍7師師長巴大維少將與阿爾蒙德的風格截然相反，在戰(zhàn)爭期間時常表現(xiàn)得優(yōu)柔寡斷，缺乏存在感。解放戰(zhàn)爭期間，巴大維曾作為美軍顧問團團長派駐中國。也就是電影《大決戰(zhàn)》里建議蔣校長避免遙控越級“微操”、抱怨像濟南戰(zhàn)役這種呆守孤城策略的那位。離開中國后，麥克阿瑟曾交給他多個職務，但包括7師師長一職在內，都被巴大維拒絕。由于麥克阿瑟的堅持，巴大維去了朝鮮。

7師在仁川登陸的表現(xiàn)，招致阿爾蒙德極大不滿。以至于阿向巴寫去一封措辭嚴厲的信，告知后者隨時可能被解職。這對于二人之間的指揮關系造成了非常不良的影響。巴曾對其下屬透露，在收到這封信之后，無論阿提出怎樣的要求，巴均竭力滿足。而在長津湖戰(zhàn)役期間，阿及其軍部參謀經(jīng)常越過巴對7師部隊直接進行指揮。躺平的巴大維并不敢對又一位越級微操的長官直陳利害。

美軍的潰敗首先是由于志愿軍出色的機動，迅猛、堅決的攻擊和非常人所能展現(xiàn)的犧牲精神。而在美軍這邊，在這群不可謂不優(yōu)秀的職業(yè)軍人之間，問題迭出的指揮、溝通與協(xié)調也導致其失敗的重要原因，后面詳談。

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作者祁昊天，系北京大學國際關系學院助理教授。