IoT混戰：小度是“攪局者”還是“破冰者”？

前不久，小度科技完成B融資，投后估值高達51億美元。

隨后，小度CEO景鯤及相關負責人再次明確了小度的所走方向，“小度并非傳統硬件廠商，而是一個開放式的人工智能平臺。本次融資后小度還是會延續之前的戰略方向，圍繞著小度助手來構建全場景智能生活”

在IoT早已成為各大廠商爭奪5G時代“入場券”的時刻，小度的入局，究竟是攪局者還是破冰者？

獨立的小度，估值51億美元

小度、小度，不僅僅是那個智能音箱了。

據IDC和Canalys兩家權威研究機構統計數據顯示，2021年一季度，小度繼續保持全球智能屏出貨量第一和中國智能音箱出貨量第一的雙料冠軍，這進一步確定了小度在全球人工智能領域的絕對優勢及領先地位。

其實，小度除開在智能音箱、智能屏領域取得了名列前茅的地位，在智能電視、智能耳機等智能硬件領域的地位也日益升高。

在今年百度世界大會上，小度連續發布了四款新品：添添智能旋轉屏、小度86寸智能巨屏電視、小度智能詞典筆、小度主動降噪智能耳機Pro；而早在今年三月，小度推出的新款智能學習平板就受到了市場熱捧，至今位居京東學習平板類目熱銷第一。

小度不斷推新背后，是為了獨立發展謀求更廣的發展空間。

在去年9月，小度進行首次獨立融資，一下成為了被資本方看好的“AI 概念股”，估值達到200億元；前不久，小度又進行了新一輪的B輪融資，規模及投資方雖未披露，但投后估值高達51億美元，占百度如今市值的近十分之一。

截圖來自：企查查

小度的獨立，意味著其正式開始脫離百度，同時開啟了國內上市進程的關鍵一步。不少媒體曾報道，獨立融資后小度或將分拆尋求科創板上市，成為科創板第一支AI概念股。

而小度獨立發展邏輯，則與微軟獨立小冰相似，為的是提升商業化能力。業內人士曾表示，“摘掉微軟的帽子，小冰可以更方便變現”。小冰分拆后即披露了具體收入，或正是印證了這一點。

所以總的看，獨立的小度走向了更大、也更艱難的舞臺。

能挑起百度AI商業化大梁？

小度走上了獨立發展的道路，但目前看來它還未完全擺脫百度的控制。

去年9月，小度首次獨立融資后，百度方面就曾表示，“作為公司重要的戰略業務板塊，此次融資后百度依然保持對小度科技的絕對控制權。”直至最新一輪融資過后，媒體透露稱，百度仍為小度第一大股東。

百度保持小度高度的控股權的原因在于，其還需要小度作為公司AI商業化進程上的突破口。

眾所周知，百度正寄希望于人工智能打開公司第二增長曲線。

截至目前，百度AI新業務主要包括小度科技、百度Apollo智能交通和智能云三大業務。據其財報數據顯示，2021年第二季度，百度營收為314億元，同比增長了20%；歸屬百度的凈利潤（非美國通用會計準則）為54億元，超出市場預期。

營收、凈利的雙增則與AI創新業務表現亮眼相關。財報顯示，報告期內，百度非在線營銷收入為50億元，同比增長了80%；其中，百度智能云業務同比增長71%，持續保持高速增。

在小度科技方面也迎來了增長；6月，小度助手第一方硬件設備月語音交互次數達28億次，與去年同期相比翻了近一倍；小度助手語音交互總次數達到58億次，比去年同期增長了57%。

可見的是，小度科技作為百度公司AI戰略的重要業務之一，不單承擔起百度AI創新業務增長的內動力，還承擔起百度AI商業化突破的先鋒旗手。

在2019年的百度開發者大會上，百度透露了小度的商業化進程，包括小度會員、品牌技能和渠道擴展計劃。目前小度也已跑通商業模式，實現了前端+后端的全覆蓋。

在前端，小度以小度智能屏、智能耳機等為主的硬件輸出，以及為智能家居設備等軟件支持，共同支撐起了前端的營收點；在后端，小度則有著內容購買服務、會員增值、品牌合作商業化等多元盈利模式。

文淵智庫創始人王超接受北京商報媒體采訪曾表示，“目前的小度并沒有過多依賴百度體系輸血了，其需要獨立賺錢。但畢竟智能語音助手商業化也是整個人工智能行業需要長期摸索的問題。”

所以，小度這類盈利模式清晰的公司在行業內是十分稀缺的。為此，新一輪融資后，它的估值也能達到百度市值的近十分之一，被百度予以更大的重任。

百度方面表示稱，“新一輪融資后，將對小度科技自身發展，以及進一步建立更多元的戰略生態體系產生積極的推動作用。”

早在今年3月，小度就提出了全屋智能解決方案，以小度助手為核心技術能力，集交互層、場景層和設備層為一體的全屋智能解決方案，為用戶打造更簡單、更主動、更有溫度的智能家庭生活體驗。

通俗來講，就是建立IoT生態。但目前小米、華為、阿里等大廠早已開始布局自己的IoT生態，小度作為后來者如何突圍？

AIoT混戰：小度的全屋智能方案能“互通”大廠嗎？

隨著5G智能時代的到來，一場有關AIoT萬物互聯的“船票”爭奪戰已在大廠中開打；有小米、華為等手機大廠來勢洶洶，也有BAT這樣的互聯網巨頭虎視眈眈，還有美的、海爾等傳統家電企業不甘落后。

各大巨頭入局AIoT領域的姿態不盡相同。其中以小米為代表的手機廠商，大多是以手機為中心，圍繞手機來展開布局。

眾所周知，小米早就建立了完整小米生態鏈，2019年年初就推出了“手機+AIoT”雙引擎的戰略；2020年又將“手機+AIoT”升級成為“手機 X AIoT”，雷軍并宣稱小米將All in AIoT，5年專項投入至少100億元，之后又增至500億。

阿里切入方式又有不同，其主要是阿里云為中心，通過IoT技術和天貓精靈的交互技術深度融合，二者形成統一的平臺和技術接口。

去年1月，阿里升級IoT戰略布局，將人工智能實驗室天貓精靈業務升級為獨立事業部；同年9月，阿里云IoT、天貓精靈宣布聯合成立AIoT創新中心，新設立三大創新實驗室、一個質量監控中心。

但值得注意的是，小米與阿里等AIoT建設都有一個局限性，即各家智能場景只能用自己的產品，不能使用他家產品，這導致行業內出現了一個“信息孤島”問題。而在美國，目前蘋果、亞馬遜、谷歌等都通過協議開始推動全世界IoT的互聯互通性。

所以，打破“信息孤島”，實現IoT互聯互通的重要性不言而喻。

小度作為后來者的切入方式卻又有不同，其主要是以小度助手的語音及多模態交互能力為核心，構建起一個集交互層、場景層和設備層為一體全屋智能解決方案。

看得出其主要專注在交互層體驗的優化上。在交互層方面，小度主要借助小度助手的語音交互能力為核心實現智能控制，一個利用小度智能屏/智能音箱控制，另一個則是利用小度智能中控屏控制。

所以，小度AIoT生態借助的是軟件來啟動硬件；而在IoT互聯互通上，除開不斷推出自家的智能硬件產品，小度還在嘗試與多品牌合作。

據其披露，2021年3月，小度合作品牌及平臺就已超過500家，涉及60個品類，小度助手可以控制的IoT智能家居設備超過2億。

這樣看來，小度雖作為AIoT領域后來者，但也找到了一條適合自身發展的IoT路線。主要還是以自身軟件及硬件作為構建生態的中心，再進一步擴展至于其他品牌及平臺的合作。但它這條路線能否撕破“信息孤島”這道口子，還得看本身在行業內的影響力，能不能讓更多玩家上這條船。

本文作者：葉小安

文|松果財經（songguocaijing1）