中國年輕人最愛“共享經(jīng)濟(jì)”引外媒關(guān)注：可以租為什么要買？

近日，彭博社發(fā)表文章關(guān)注了中國的共享經(jīng)濟(jì)模式以及青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)。文章援引尼爾森的數(shù)據(jù)稱，中國人成為了目前為止最愿意接受“共享經(jīng)濟(jì)”這一概念的人群。

熊先生和3個(gè)員工一同租住在YOU+公寓

他們拒絕現(xiàn)代生活的消費(fèi)模式

28歲的熊先生是一名科技公司創(chuàng)業(yè)者，自愿住在一個(gè)離號稱是“北京硅谷”的中關(guān)村不遠(yuǎn)處、住著大約500人的青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)。

文章稱，熊先生有兩雙鞋和不到10身衣服，不開車，因?yàn)樗么蜍囓浖Ｋ睦砟钍牵嚎梢宰獾脑挘瑸槭裁匆I下來？隨著貧富差距越來越大，數(shù)百萬人和熊先生一樣被大城市的高物價(jià)“排擠”，同時(shí)他們拒絕現(xiàn)代生活的消費(fèi)模式。相反，與西方同齡人相比，他們在更大的程度上擁護(hù)分享經(jīng)濟(jì)。

文章援引尼爾森市場調(diào)研公司最近的數(shù)據(jù)稱，94%的中國人愿意分享，相比之下只有43%北美人愿意接受這種模式，這也使得中國人成為目前為止最愿意接受“共享經(jīng)濟(jì)”這一概念的人群。

而在熊先生身上，還能看到生活和工作在共享社區(qū)的歷史痕跡。“這有點(diǎn)詭異，因?yàn)樵谖覀冃r(shí)候，我們必須生活在國家分配住房的環(huán)境下。不同的是，現(xiàn)在我選擇了這里，所以我是快樂的。”

北京YOU+創(chuàng)業(yè)公司的辦公室里，員工們正在工作。

熊先生和近5000名來自中國各地的人選擇入住名叫“優(yōu)家（YOU+）”的合住社區(qū)。北京的優(yōu)家位于一所封閉學(xué)校內(nèi)，現(xiàn)在正試圖創(chuàng)建一個(gè)數(shù)據(jù)庫，來幫助注冊公司匹配技術(shù)和關(guān)系網(wǎng)。文章稱，約有60個(gè)初創(chuàng)公司在那里安家，開發(fā)手游、服務(wù)等。

在美國、丹麥和西班牙也有類似的社區(qū)，這些都是向年輕都市人推銷公共社區(qū)生活模式。在小米公司創(chuàng)始人雷軍的支持下，優(yōu)家計(jì)劃今年年底在中國建立約20個(gè)社區(qū)，主要分布在北上廣這樣的大城市。文章稱，優(yōu)家?guī)в袉为?dú)衛(wèi)生間的單間月租約為500美元。社區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域有辦公室以及酒吧、游戲室等娛樂設(shè)施。

以低成本來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢

36歲的蘇菂是優(yōu)家的聯(lián)合創(chuàng)始人，他和他的妻子也住在熊先生所在的這一社區(qū)。

“不同于在公司工作數(shù)年去積累一些財(cái)富，這樣的地方允許年輕人以低成本來實(shí)現(xiàn)他們創(chuàng)業(yè)的夢想。他們遇見新的人，不斷接受新的思想，這就是為什么越來越多的人擁護(hù)優(yōu)家。”蘇菂說。

文章稱，正如熊先生所理解的那樣，中國的歷史背景加上他們這代人對社會和經(jīng)濟(jì)變化的擁護(hù)，正驅(qū)動(dòng)著中國共享經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

對于“共享經(jīng)濟(jì)”其實(shí)并沒有一個(gè)確切的概念，但普華永道將其描述為出租未被充分利用的資產(chǎn)來賺錢的方式，比如出租閑置的汽車和公寓等。

著有《零邊際成本社會》的經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰里米·里夫金指出：“共享經(jīng)濟(jì)是一種逐漸走向世界舞臺的新型經(jīng)濟(jì)體系。資本主義培養(yǎng)出一個(gè)新的模式，然后讓它在成長中自己尋找新的定位。”

熊先生表示，“當(dāng)人們在這樣的環(huán)境下交流想法時(shí)，智慧共享的元素就體現(xiàn)出了。”

在中國近五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中，政府非常重視共享經(jīng)濟(jì)，將此視作幫助國家從以出口帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的模式轉(zhuǎn)換為以消費(fèi)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的模式。文章援引普華永道的數(shù)據(jù)分析稱，相比于如今的150億美元的收益，共享經(jīng)濟(jì)將在2025年產(chǎn)生3350億美元收益。

文章稱，中國完全不缺少在這種模式下的本土企業(yè)。優(yōu)步在中國最大的競爭者滴滴打車目前估值已達(dá)165億美元。類似于民宿預(yù)定的Airbnb，途家在8月時(shí)市值達(dá)到了10億美元。服裝、運(yùn)動(dòng)裝備甚至是寵物方面的類似服務(wù)，在中國各地正在興起。

擠在小地方并不是一種倒退

文章稱，熊先生自身的變化反映出了他這一代人對待財(cái)富、社會地位和幸福態(tài)度的轉(zhuǎn)變。在中國最活躍的年代里，年輕人涌向發(fā)達(dá)的沿海城市，去追尋他們父母從未得到的物質(zhì)財(cái)富：公寓、汽車和度假。熊先生一開始也是這樣。

重慶出生的熊先生搬到了江蘇學(xué)習(xí)食品科學(xué)與工程學(xué)，并成為了他們班里少數(shù)幾個(gè)進(jìn)入跨國企業(yè)的人。但是，在箭牌上海公司工作了兩年后，他發(fā)現(xiàn)激烈的競爭并不適合他。于是他去西班牙學(xué)習(xí)亞洲經(jīng)濟(jì)。去年他和其他人在北京合伙創(chuàng)立了一個(gè)比特幣公司。

“以前，我總是住五星級酒店。現(xiàn)在我擠在這個(gè)小地方，但我不認(rèn)為這是種倒退。住哪里并不能決定你的社會地位。”熊先生說。

優(yōu)步在中國最大的競爭者滴滴打車目前估值已達(dá)165億美元。

最近，他和其他3個(gè)人合住，每個(gè)人月付300美元。文章稱，最初熊先生暫住優(yōu)家，但在和他的室友成為好朋友后，拋棄了原來的計(jì)劃。他們4人偶爾會在Airbnb上出租空床位來賺點(diǎn)錢，并結(jié)交新人。

文章稱，盡管熊先生的公司去年的產(chǎn)值約為價(jià)值300萬美元的比特幣，但他的床就是一張閣樓里的床墊。他更傾向于將錢投回初創(chuàng)公司和數(shù)字貨幣。

在熊居住的大樓入口處的告示牌上，貼滿了粉色和黃色的便利貼，很多都是尋找交換服務(wù)的告示，比如一次背部按摩換一次遛狗。

此外，還有60多個(gè)初創(chuàng)企業(yè)的招聘啟事，比如，“尋求充滿熱情的程序員來改變我們的世界”、“不是現(xiàn)有制度的順從者？我們需要你。”

文章稱，優(yōu)家有一些入住規(guī)定。允許夫妻入住，但是不允許小孩入住，因?yàn)檫@樣的生活方式對撫養(yǎng)小孩的家庭無益；不鼓勵(lì)年年齡超過45歲者入住，但并不強(qiáng)制規(guī)定；沒有財(cái)產(chǎn)要求。

優(yōu)家社區(qū)提倡住戶合作與協(xié)作。在北京的社區(qū)中，公共廚房門口有二維碼，住戶可以通過掃描二維碼加入微信群組。他們會在群組中討論規(guī)則，算清費(fèi)用，分配清潔任務(wù)——這些都是不受任何人監(jiān)督的。

不過，文章指出，在沒有出現(xiàn)矛盾前，和其他人一起住當(dāng)然很有趣。但最常被抱怨的問題是吵鬧的鄰居。這也是為什么廣州優(yōu)家社區(qū)每半年就會評選出最受歡迎和最不受歡迎的住戶，以鼓勵(lì)大家保持良好的習(xí)慣。

優(yōu)家的聯(lián)合創(chuàng)始人蘇菂表示，“這個(gè)試驗(yàn)才剛開始。但你可以想象著會給人們帶來真正的影響。”

文章稱，有人認(rèn)為優(yōu)家的概念并不是特別新，并將其與上世紀(jì)在以色列涌現(xiàn)的集體農(nóng)場基布茲（Kibbutzim）做對比。

熊先生表示，這與上一輩經(jīng)歷的公社不同的地方在于，這里尊重私有財(cái)產(chǎn)和技術(shù)，允許分享而不是占有。

蘇菂說：“我是這個(gè)時(shí)代的人，但是這個(gè)時(shí)代也是由我們書寫。”

（編譯 藺皓明）